白春，男，納西族，1985年5月出生，2004年12月入伍，大專學歷，中共黨員，云南麗江人，現(xiàn)任甘孜森林消防支隊康定中隊二班班長，一級消防士。個人榮立二等功、三等功各1次，2013年被森林消防指揮部表彰為“優(yōu)秀共產黨員”，2014年榮獲武警部隊“優(yōu)秀士官人才獎”二等獎，2018年獲得森林消防局第五屆“十大綠色衛(wèi)士”，12次被評為“優(yōu)秀士兵”和“優(yōu)秀士官”。在甘孜支隊2011年第三屆軍事比武中獲得五公里、負重登山兩項第一，2008年被甘孜支隊評為“軍事訓練標兵”，2011年被評為“訓練能手”，2012年被評為“技術能手”。

入伍14年來，白春連續(xù)13年除夕夜堅守在跑馬山執(zhí)勤一線，先后參加了2006年道孚八美維穩(wěn)，2008年“3.14”藏區(qū)維穩(wěn)處突，汶川“5.12”抗震救災，2012年康定“3.10”維穩(wěn)執(zhí)勤，2014年康定“11.22”抗震救災，2015年康定“9.19”泥石流救災，參加了2017雅江木絨鄉(xiāng)、2018年雅江惡古鄉(xiāng)等60余次森林火災撲救任務，30余次林政執(zhí)勤和防火宣傳勤務。作為總隊和甘孜支隊的水泵專家、裝備維護骨干，他先后培養(yǎng)裝備維修骨干37名。

牢固樹立“不怕困苦”思想，用精武詮釋敬業(yè)

他始終把學習訓練作為加強思想改造和提升自身綜合能力素質的有效途徑，把自身融入新使命、新?lián)數(shù)拇罄顺敝小側胛闀r，他對于滅火機具一竅不通，后來得知水泵在執(zhí)行滅火任務的重要性后，通過自我不斷摸索，主動學習了《滅火機具故障排除及維修》，加強水泵、滅火機操作使用、維護保養(yǎng)的訓練。

2006年，他剛轉士官的時候，由于缺乏滅火機具維修保養(yǎng)方面的專業(yè)技術人員，中隊多次聯(lián)系水泵廠家希望能夠派人來中隊進行指導，在得知廠家因時間上抽不開身、距離太遠不能前來這個消息后，他收集各種資料文件，對水泵的原始理論進行了全面學習，并把它運用到實踐操作中去，連續(xù)多年擔任總隊預提指揮士官和防火滅火骨干集訓教練員，從一名“門外漢”逐漸成為水泵和滅火機具維修的行家里手。

作為中隊滅火機具操作與使用的小教員，他主動利用休息時間拆卸水泵，研究內部構造，經過不斷摸索，終于掌握了水泵的各種原理，經過虛心請教專業(yè)技術人員，他把中隊以前宣判“死刑”的五臺水泵全部維修保養(yǎng)好，并在實戰(zhàn)滅火中發(fā)揮了不可磨滅的作用。他作為支隊乃至全總隊的水泵專家，入伍15年來，累計維修水泵等滅火機具360余臺，為部隊節(jié)約60萬余元。

牢固樹立“不畏艱險”思想，靠創(chuàng)新歷練精兵

他始終堅信“當兵就是來打仗的”理想信念，面對剛分下來的年輕戰(zhàn)士認為我們森林消防隊伍沒有仗可打、槍可拿的錯誤認識，他都一一耐心疏導，“我們要打的仗就是以防火滅火為中心的綜合應急救援任務，我們要扛的槍就是手中的各類滅火機具”。

他忠誠使命，勇上一線，危難關頭舍生忘死，先后出色完成了70余次滅火作戰(zhàn)、5次維穩(wěn)處突、4次搶險救災、20余次防火宣傳和林政執(zhí)勤任務。2007年6月，甘孜州道孚縣八美鎮(zhèn)農戈鉛礦突發(fā)打砸搶燒政治事件，事態(tài)呈擴大趨勢，接上級命令，中隊前往八美鎮(zhèn)維穩(wěn)備勤，他主動請纓，正確領會上級意圖，積極學習政策法規(guī)，加強執(zhí)勤技能訓練，面對暴虐的歹徒分子，他英勇頑強、舍生忘死，帶領應急小組成功處置了多起地方暴恐事件，協(xié)助地方公安抓獲了2名犯罪嫌疑人，由于長時間精神壓力過大他癱倒在了崗位上，但卻從未提出要退出執(zhí)勤一線治療，咬牙堅持到撤勤歸隊。

2017年3月12日，甘孜州雅江縣木絨鄉(xiāng)突發(fā)重大森林火災，支隊全體指戰(zhàn)員臨危受命，他所在的康定中隊奉命攔截火頭，保護木絨村寨安全，滅火進入攻堅階段，串聯(lián)的3號泵突然發(fā)生故障，致使全線癱瘓，兇猛的火勢直逼滅火官兵，危急時刻，操控1號泵的白春手腳并用攀爬到海拔高度4000米的故障水泵處，憑借“望、聞、問、切”四項絕技2分鐘內排除火花塞積炭過多、油管進氣不暢、化油器堵塞三處故障，水泵再次運轉、全速滅火，經過10晝夜的艱苦奮戰(zhàn)，將大火撲滅，保住了人民群眾的生命財產安全，他也被戰(zhàn)友們形象地稱作“火頭克星”。

牢固樹立“竭誠為民”思想，以責任肩挑使命

他始終認為：一個集體的團結進步得益于正確的帶兵方法。為此，他十分注意提高自身素質，先后學習了《習近平談治國理政》第二卷，學習新讀本、新條例，以及《班長帶兵指南》《當好班長的84個細節(jié)》《管理教育心理學》等10多本書籍，并注重結合實際工作學以致用。要求戰(zhàn)士做到的，他首先做好，要求戰(zhàn)士不做的，他堅決不做，這是他當班長的基本準則。他堅信“服務和奉獻是戰(zhàn)士的本分”，丟了這個本分，就失去了自身的價值。他是這樣想的，也是這樣做的。

無論干什么工作，他總會沖鋒在前、率先垂范、盡職盡責，為戰(zhàn)士樹立楷模。他始終秉承新老更替?zhèn)鞒械膽B(tài)度培養(yǎng)新手，自我要求嚴格，擔任代理排長和班長期間，他先后培養(yǎng)出裝備維修骨干37名，帶出班長骨干30人，2人考入軍校、1人考入中國消防救援學院、5人考入士官學校，6人榮立三等功、22人入黨、56人獲“優(yōu)秀士兵”。入伍15年來無論是參加滅火作戰(zhàn)還是維穩(wěn)執(zhí)勤、搶險救援，他都能高標準、高質量地完成上級賦予的各項任務，贏得身邊各級領導和戰(zhàn)友們的一致好評。