趙小光 馬輝
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟及科技水平的迅速發(fā)展,推動了建筑行業(yè)的穩(wěn)定前進。當前時代下,人們對路橋工程的質(zhì)量及安全等各方面要求也越來越高。要想進一步滿足人們的多元化需求,推動該工程質(zhì)量的提升,就要對現(xiàn)場施工管理工作的引起足夠重視度?;诖?,文章簡要分析一下路橋工程現(xiàn)場施工管理工作,并對管理難點進行分析提出一些策略。
關(guān)鍵詞:路橋工程;路橋施工;現(xiàn)場管理;策略
社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展帶動了建筑工程需求量的不斷提升,隨著人們對于路橋建筑的要求的不斷增多,要想在滿足人們多樣化需求的同時,保障工程的質(zhì)量安全,就要注重對現(xiàn)場施工管理問題的分析。因此,文章簡要分析一下該工作在開展過程當中所存在的不足之處,并針對存在問題提出相應(yīng)的解決措施。
一、實施路橋工程現(xiàn)場施工管理的必要性
實施路橋工程現(xiàn)場施工管理工作十分有必要,其不僅能為路橋工程施工質(zhì)量提供重要保障,還有利于推動路橋工程建設(shè)的長遠發(fā)展。在開展現(xiàn)場施工管理工作的時候,需要立足于施工實際情況,根據(jù)當前施工過程中存在的問題,采取針對性措施解決。施工管理人員要對每一個階段的施工內(nèi)容有所了解,掌握基礎(chǔ)的專業(yè)施工知識,將安全施工放在首位,做好突發(fā)情況的應(yīng)急措施,從而維護現(xiàn)場施工的安全性。
二、路橋工程現(xiàn)場施工管理難點
(一)過渡段質(zhì)量有待提升
在路橋工程中,常常需要過渡段連接幾段工程,這些過渡段在路橋的各個部分分布著,屬于路橋的重要組成部分,過渡段質(zhì)量如何直接關(guān)系著整個路橋施工質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段,在路橋工程中,過渡段質(zhì)量相對較低,尤其是在橋頭地基、搭板、路基等幾個方面。橋頭地基質(zhì)量不過關(guān),會影響到整個橋梁的牢固性,甚至會出現(xiàn)下陷和晃動的情況,大大降低了橋梁的質(zhì)量,并且給行車帶來較大的危險。搭板,通常是建設(shè)在橋梁和道路的連接處,但是設(shè)計人員在實際設(shè)計時沒有結(jié)合周圍環(huán)境,以至于安裝的搭板存在不合理地問題,給行車帶來了較大的安全隱患。
(二)施工材料管理不夠嚴格
針對道路橋梁工程來講,建設(shè)原材料是非常重要的,建設(shè)原材料的質(zhì)量對整體橋路工程質(zhì)量有著直接地影響。部分施工企業(yè)在對施工材料進行購買時,過于注重控制成本,采用低廉的材料,沒有考慮材料的質(zhì)量,以至于出現(xiàn)了豆腐渣工程。并且,部分企業(yè)在采購環(huán)節(jié)中,相關(guān)人員不夠細致認真,沒有給予原料質(zhì)量足夠的重視,以至于原料質(zhì)量出現(xiàn)了參差不齊的問題,如果質(zhì)量較差的原料被應(yīng)用到了工程的關(guān)鍵處,不僅會影響到工程質(zhì)量,還會對后續(xù)的使用造成不良影響。
(三)施工人員綜合能力有待提升
在路橋工程現(xiàn)場施工中,施工人員是主要工作人員,其具備的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力對工程的整體質(zhì)量也有所影響?,F(xiàn)階段,很多施工企業(yè)為了降低在人力資源方面的資金投入,對人力成本進行降低,聘用一些農(nóng)民工施工團隊,由于這些施工人員的文化水平相對較低,不夠了解路橋?qū)I(yè)知識,缺乏安全生產(chǎn)意識,會大大增加施工現(xiàn)場管理困難。
(四)技術(shù)管理難點
路橋工程現(xiàn)場管理中的技術(shù)管理難點,在該施工中涉及的技術(shù)種類非常多,若是對其不夠了解,或是直接忽視了技術(shù)管理工作,便很容易造成技術(shù)上的失誤,如選擇的施工技術(shù)不符合施工實際情況,或是所應(yīng)用的施工技術(shù)與設(shè)計圖紙中的要求不同等。
(五)安全管理難點
安全管理難點體現(xiàn)于在施工現(xiàn)場管理過程中,影響安全的因素非常多,管理人員責任意識不強,以至于沒有實施全面性的安全管理,存在著安全漏洞,未針對安全問題實施有效地宣傳和培訓工作,導致施工人員缺乏安全意識。
三、路橋工程現(xiàn)場施工管理難點的應(yīng)對策略
(一)加強施工材料管理
施工單位要提高施工質(zhì)量,必須嚴控材料質(zhì)量。對施工現(xiàn)場的材料進行檢查,對檢查結(jié)果存檔。抓好材料工作,及時監(jiān)督采購環(huán)節(jié)。在這一方面,施工單位應(yīng)當設(shè)立完整的采購流程與機制。提高采購員工專業(yè)能力及素養(yǎng),杜絕員工以次充好、吃回扣的現(xiàn)象發(fā)生。抓材料也要抓成本,施工單位要對市場中材料的價格進行調(diào)查,從而選取質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料。也可以與相關(guān)材料的批發(fā)市場簽訂相關(guān)協(xié)議,建立長期合作關(guān)系。對于材料的掌控主要體現(xiàn)在采購性價比等方面,工作人員要嚴格按照程序?qū)さ噩F(xiàn)場的材料進行檢查,檢查范圍包括規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量等,還要向提供材料的廠方索要質(zhì)檢報告,最大程度保障施工材料質(zhì)量。
(二)提高施工人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)
員工素質(zhì)不僅影響企業(yè)發(fā)展,也影響建筑工程施工的進行,故施工單位要著重培養(yǎng)工作人員的思想與道德品質(zhì)。對于技術(shù)人員要時常進行培訓,提高其能力,同時還要不斷地為公司注入新鮮血液,培養(yǎng)多元化人才。施工單位應(yīng)全面深化工人的安全意識,同時也要貫徹匠人精神,讓員工不僅能夠積極完成路橋工程項目施工,還能夠?qū)⒐ぷ餍侍岣摺?/p>
(三)加強安全管理
在建筑施工現(xiàn)場,施工安全對于工人是十分重要的,施工單位要切實保障工人的安全。這就需要施工單位制定一套合理地安全體系,最大限度地保障工人的安全。施工單位也要向工人灌輸“安全第一”的重要思想。只有工作人員心中樹立了安全意識,才能夠讓安全管理順利實行。在進行工作時,采取要求工作人員佩戴安全帽等一系列防范措施,避免高空作業(yè)時發(fā)生危險。預應(yīng)力技術(shù)在我國現(xiàn)階段應(yīng)用得還不夠成熟,這就需要施工單位能夠熟練地掌握技術(shù)要點,從而將預應(yīng)力技術(shù)廣泛應(yīng)用到我國建筑領(lǐng)域中。預應(yīng)力施工作業(yè),要求工作人員細心、準確,不可馬虎大意、粗心記錄,避免不必要的問題。
四、結(jié)束語
通過文章上面的分析我們可以看到,當前時代下人們的多元化的需求,使得對于路橋建筑行業(yè)的要求也越來越高,只有不斷地改進施工管理工作,才能夠有效地保障人們的出行安全,并且也在此基礎(chǔ)上推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定前進。希望文章上面有關(guān)推動路橋工程施工現(xiàn)場管理工作的方法措施,能夠?qū)θ蘸笪覈髽I(yè)在此方面的改革發(fā)展有所幫助。
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