文_ 邵維正

從1921年成立之日起到1949年新中國成立、新民主主義革命取得基本勝利，中國共產(chǎn)黨領導全國各族人民經(jīng)過28年艱苦卓絕的浴血奮戰(zhàn)，曾渡過無數(shù)激流險灘。由于中國革命長期處于敵強我弱的態(tài)勢下，在與兇惡敵人搏斗中，遭遇困局、險境、危機是難以避免的。革命總是伴隨著危機。危與機是辯證的統(tǒng)一體，既有危局，也有機遇，革命者應以大無畏的精神，化危為機，轉(zhuǎn)危為安，開拓斗爭的新局面。從這個意義上可以說，一部革命史就是一部不斷化解危境、抓住機遇、走向勝利的歷史。

新民主主義革命時期，中國共產(chǎn)黨先后遭遇過多次危機，其中最為嚴重的困局險境發(fā)生于20世紀30年代中期，黨和紅軍面臨生死存亡的考驗。正由于成功化解了這一危機，在極端困難的條件下保留住革命火種，才有了中國革命的最后勝利。這段歷史值得總結(jié)和記取。

早在1931年11月，中國共產(chǎn)黨在江西省瑞金召開了中華蘇維埃第一次全國代表大會，選舉產(chǎn)生了中華蘇維埃共和國臨時中央政府，標志著中國共產(chǎn)黨第一個工農(nóng)民主政權(quán)的建立。在此前后，中央革命根據(jù)地連續(xù)四次取得反“圍剿”斗爭的勝利，各項建設取得重要成就。然而這時，一個新的危機降臨了。

這一危機來自兩個方面?？陀^方面是，1933年10月上旬，蔣介石親臨南昌，自任總司令，具體部署第五次“圍剿”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)計劃，決定以50萬兵力，向中央根據(jù)地發(fā)起進攻。主觀方面是，從六屆四中全會開始，以王明為代表的“左”傾教條主義在中央占據(jù)統(tǒng)治地位。到了第五次反“圍剿”前夕，臨時中央主要領導人博古與共產(chǎn)國際軍事顧問李德成為最高軍事指揮者，他們實行軍事冒險主義方針，主張“御敵于國門之外”，使本來有取得第五次反“圍剿”勝利的可能化作泡影。

一、這次危機持續(xù)時間更長，涉及面更廣，而且是由多次險情構(gòu)成的

這一危機的產(chǎn)生和形成不是偶然單一的，而是經(jīng)歷了一系列的環(huán)節(jié)與過程。由于中央根據(jù)地第五次反“圍剿”的失敗，黨中央與中革軍委被迫率領紅軍實行“大搬家”式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，在通過湘江封鎖線時遭受重創(chuàng)，一步一步走向險境，在遵義會議前后發(fā)展成為建黨建軍以來面臨的最大危機。這次危機包括以下一些重要環(huán)節(jié)。

一是中央根據(jù)地第五次反“圍剿”節(jié)節(jié)敗退，局勢無法逆轉(zhuǎn)。國民黨軍發(fā)動的第五次“圍剿”，不僅兵力更多、武器精良，而且邀請德國將軍擔任軍事顧問，采取持久戰(zhàn)與堡壘戰(zhàn)這一新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，在進攻中沿途構(gòu)筑稠密的碉堡體系，穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進。蔣介石妄稱，只要采取這種逐漸推進的堡壘戰(zhàn)，“匪區(qū)縱橫不過500里。如我軍每日能進展2里，則不至一年，可以完全占領匪區(qū)”。在“左”傾教條主義的錯誤指揮下，紅軍實施“堡壘對堡壘”的陣地戰(zhàn)和“短促突擊”戰(zhàn)術(shù)，與敵人拼消耗，造成紅軍重大損失。1934年4月中下旬，歷時18天的廣昌保衛(wèi)戰(zhàn)，紅軍傷亡5500余人。廣昌失守后，敵軍分6路向中央蘇區(qū)腹地步步緊逼，紅軍也分6路全面防御。戰(zhàn)至9月，原中央蘇區(qū)30多個縣，只剩六七個縣，紅軍完全陷于被動，在內(nèi)線打破敵人的“圍剿”已無可能。

遵義會議舊址

二是敵軍實施“鐵桶計劃”，欲徹底圍殲中央紅軍主力。1934年9月底，蔣介石在廬山召開絕密軍事會議，在此前“圍剿”的基礎上重新調(diào)整部署兵力，準備實行德國顧問馮·塞克特上將策劃的“鐵桶計劃”：決定集結(jié)150萬人、270架飛機和1000輛卡車“分進合擊”“鐵壁合圍”，以“赤都”瑞金為最終目標，在距其150公里處形成一個大包圍圈，每天攻擊前進5公里，一個月內(nèi)消滅中央蘇區(qū)紅軍。蔣介石對此次計劃寄予厚望，僅會議發(fā)給每人的絕密文件就有幾斤重，叫囂“剿共大業(yè)，畢其功于此役”！參加會議的除國民黨軍高級將領外，還有一位級別不高卻“戰(zhàn)功卓越”的贛北行署專員、保安司令莫雄。莫雄早年參加同盟會，與蔣介石頗有交情，之后經(jīng)常與中共地下黨接觸交往并留在黨外工作。會議結(jié)束后，他立即把整套絕密文件交給地下黨員項與年。為了把文件傳遞出去，項與年用磚頭敲掉自己的門牙，化裝成讓人討厭的叫花子，以此通過敵人的重重哨卡，進入中央蘇區(qū)把情報交給周恩來。這一突發(fā)事件使黨和紅軍危在旦夕，黨中央決定趕在敵人行動之前加快實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

三是血戰(zhàn)湘江，紅軍遭受重創(chuàng)。1934年10月中旬，中央紅軍出發(fā)長征。經(jīng)過敵人第一道封鎖線時，由于此前與廣東地方實力派達成相互借道等協(xié)議，中央紅軍順利從江西信豐渡河進入廣東境內(nèi)。此后又向西突破了第二道、第三道封鎖線，進至湘江一線。敵軍經(jīng)過一段時間調(diào)兵遣將，在這里撒開了一個由30個師、40萬人組成的大包圍圈，對紅軍進行“湘江會剿”。在廣西境內(nèi)的湘江沿線，中央紅軍經(jīng)歷了自創(chuàng)建以來受損最重、最為悲壯的一次戰(zhàn)役。通過5晝夜苦戰(zhàn)，終于殺出一條血路，紅軍鮮血染紅江水。由于中央縱隊帶著幾乎所有的“家當”，行動遲緩，延誤戰(zhàn)機，為此付出極為慘重的代價，從出發(fā)時8.6萬人銳減到3萬余人。擔負后衛(wèi)的第三十四師在完成掩護任務后，遭敵重兵包圍，包括政委、參謀長在內(nèi)全部壯烈犧牲，師長陳樹湘腹部中彈，在昏迷中被俘，途中乘敵不備他將腸子從腹中掏出扯斷，獻出年僅29歲的生命。

四是渡過湘江后，又遭遇新的險情。中央紅軍雖已突破湘江防線，但對于遭受嚴重損失且苦戰(zhàn)后未獲休整的紅軍來講，形勢仍然十分嚴峻。此時蔣介石已判定紅軍欲北上與紅二、六軍團會合的意圖，立即部署20多萬兵力，在紅軍北上的必經(jīng)之地布下口袋陣，構(gòu)筑堡壘堵?lián)?。博古、李德一意孤行，仍堅持按在蘇區(qū)出發(fā)時擬訂的原計劃前進。紅軍如果北上，必將陷入蔣介石的圈套，與以逸待勞的強敵決戰(zhàn)，面臨全軍覆沒之險。

五是長征途中與共產(chǎn)國際聯(lián)系中斷，一切重大決策需自主決定。1922年中國共產(chǎn)黨成立不久就加入共產(chǎn)國際，成為它的一個支部，接受它的領導。黨中央與共產(chǎn)國際的聯(lián)系是通過設在上海的大功率電臺進行的。長征之前，在上海的中共中央機關被破壞，沒有了大功率電臺，同共產(chǎn)國際的直接聯(lián)系就此中斷，紅軍一時陷入孤軍奮戰(zhàn)。失去與外界的聯(lián)絡，情報、經(jīng)費、物資均無來源，發(fā)生緊急情況也無法請示溝通，對紅軍的作戰(zhàn)指揮和軍事行動非常不利。

自大革命失敗以來，黨與紅軍又一次處于生死存亡關頭，面臨嚴重危機。危與機總是同生并存的，有危就有機，只有克服危難，才能迎來轉(zhuǎn)機。

二、經(jīng)過前期必要的準備，中央政治局擴大會議在遵義順利召開，成為轉(zhuǎn)危為安的關鍵樞紐

轉(zhuǎn)危為機，要有條件，首先是中央領導層要統(tǒng)一認識，包括犯過“左”傾教條主義錯誤同志的覺醒，在此基礎上黨內(nèi)健康力量形成共識，團結(jié)一致，挺身而出與“左”的錯誤作斗爭。這也和危機形成一樣，經(jīng)歷了一個漸進的過程，不可能一蹴而就。這次重大危機的克服歷時兩年，其間以遵義會議為標志，先后經(jīng)歷了多個相互聯(lián)系的事件。

通道、黎平、猴場三次會議是遵義會議的前奏和序幕。湘江之戰(zhàn)的慘敗局面，使人們對博古和李德的錯誤指揮由懷疑、不滿進而發(fā)展到憤怒，一股反對“左”傾錯誤領導的積極力量正在形成。長期受“左”傾壓制的毛澤東更有切身的感受，無疑是發(fā)揮了最重要作用。長征出發(fā)時毛澤東提議與張聞天、王稼祥一起隨軍行動，在休息和宿營時，他們經(jīng)常一起交談對當前局勢的看法，較快形成共識，一致認為，應召開一次中央會議討論軍事路線問題。周恩來、朱德等也是支持毛澤東的。1934年12月12日，中央負責人在湖南通道舉行緊急會議，失去發(fā)言權(quán)多時的毛澤東分析敵情我情，權(quán)衡利弊條件，力主放棄北上計劃，立即轉(zhuǎn)兵向西擺脫困境和險情，到敵軍力量比較薄弱的貴州開辟根據(jù)地。隨后中央政治局分別在黎平、猴場召開會議，接受了毛澤東的主張，斷然破除蔣介石精心布置的口袋陣，在行動方向上取得一致。這三次會議環(huán)環(huán)相扣，一次比一次深入，為遵義會議的召開作了必要的準備。

遵義會議是解決危機的樞紐和標志。中央紅軍于1935年1月上旬占領遵義，敵軍一時還無法圍攏過來，黨中央和紅軍在遵義地區(qū)取得了十多天非常難得的休整時機。1月15日至17日，中共中央政治局在遵義召開擴大會議。參加會議的有政治局委員、候補委員以及紅軍總部和各軍團負責人等，中心議題是總結(jié)第五次反“圍剿”和長征以來軍事指揮上的經(jīng)驗教訓。會上，博古作主報告，周恩來作副報告，張聞天作反報告，毛澤東、王稼祥等作了重要發(fā)言。經(jīng)過激烈的爭論，形成了完全對立的兩個陣線：多數(shù)與會者尖銳批評博古、李德的軍事指揮錯誤，支持和贊同張聞天、毛澤東、王稼祥的報告和發(fā)言，形成主導優(yōu)勢；少數(shù)堅持“左”傾路線的一方已無招架之力。會議增選毛澤東為中央常委，進入中央核心領導層，并委托張聞天起草關于反對敵人五次“圍剿”的總結(jié)決議，常委中再進行適當?shù)姆止?，取消“三人團”，仍由最高軍事首長朱德、周恩來為軍事指揮者，周恩來是黨內(nèi)委托對于指揮軍事下最后決心的負責者。這樣，博古、李德的軍事指揮權(quán)已被剝奪。遵義會議所作出的一系列決定，通過會后的貫徹落實，逐步擺脫了危機，成為黨史上一個生死攸關的轉(zhuǎn)折點。

扎西會議是遵義會議的延伸和完成。中央紅軍一渡赤水之后，進入云南向扎西集結(jié)，1935年2月上旬，中央政治局連續(xù)召開幾次會議。因為扎西是威信縣城，又是會議結(jié)束的地點，所以習慣上把這一系列會議稱作“扎西會議”。這幾次接連舉行的會議討論通過了張聞天起草的《中共中央關于反對敵人五次“圍剿”的總結(jié)的決議》，還討論了中央紅軍的進軍方向、部隊縮編、蘇區(qū)中央分局和紅二、紅六軍團的戰(zhàn)略方針及組織等重要問題。其間中央還向川陜根據(jù)地、蘇區(qū)中央分局和紅二、紅六軍團發(fā)出長電，傳達遵義會議精神。扎西會議完成了遵義會議沒有來得及完成的任務，對遵義會議相關問題作出完善和發(fā)展，對于貫徹遵義會議精神，實現(xiàn)黨和紅軍的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變起到了重要作用。

紅軍實施一系列迂回機動，調(diào)動敵軍，擺脫重兵圍追堵截。扎西會議后，中央紅軍二渡赤水、回師遵義，攻占婁山關，再占遵義城，5天里殲敵兩個師又8個團，繳槍2000多支，俘敵3000余人，重振紅軍雄風，取得長征以來最大的一次勝利。為了進一步迷惑敵人，中央紅軍進行了一次全軍性大佯動，三渡赤水作出北渡長江的姿態(tài)。乘各路敵軍紛紛追趕之際，中央紅軍主力向東四渡赤水，轉(zhuǎn)而向南疾進，在貴陽虛晃一槍，接著迅速西進云南、直逼昆明，急轉(zhuǎn)北上，至5月上旬巧渡金沙江，接著強渡大渡河，這時中央紅軍才真正擺脫險境，終于取得戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定意義的勝利。

粉碎張國燾的分裂行徑。沖破強敵重圍北上長征途中，黨和紅軍還經(jīng)歷了一次嚴重的分裂危機。紅一方面軍與紅四方面軍會師以后，張國燾自恃兵強馬壯，個人野心膨脹，伸手向中央要權(quán)。張國燾違背中央決定，擅自率紅四方面軍南下并另立“中央”。黨中央對張國燾進行耐心地說服工作，并在原則問題上與之進行了嚴肅的政治斗爭。在南下方針遭到失敗面前，特別是在中共駐共產(chǎn)國際代表團的說服下，張國燾的分裂行動以失敗告終。

從1934年10月撤出中央蘇區(qū)開始，到1936年10月紅軍三大主力會師，在這段不平凡的難忘歲月里，黨和紅軍歷經(jīng)多次磨難，面對數(shù)度危境。他們不僅沒有被壓垮，而且迎難而上，連闖五道險關，以遵義會議為標志，化危為機，轉(zhuǎn)危為安，化消極因素為積極因素，在危急關頭挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國革命，鑄成中共黨史上化危為機的經(jīng)典。

三、擺脫危機的啟示

黨的近百年歷史上，曾經(jīng)歷過多次重大轉(zhuǎn)變，稱得上歷史性轉(zhuǎn)折的只有兩次：新民主主義革命時期的遵義會議和新中國成立后的十一屆三中全會。這兩次帶有根本性的轉(zhuǎn)變，成為載入史冊的豐碑。

在28年的新民主主義革命中，以遵義會議為分界線，正好可以分為前后兩個14年。前14年，我們黨犯了一次右的和三次“左”的錯誤；后14年，黨沒有再出現(xiàn)大的錯誤，逐步走向成熟。

以遵義會議為標志的一系列危與機的轉(zhuǎn)變，很具回顧總結(jié)的價值，給人以諸多的啟迪，其中最主要的有以下5點。

一是百折不撓的堅定信念。理想信念之火一經(jīng)點燃，再大的困難也壓不倒，堅信能夠在驚濤駭浪里走出困境，擺脫危機，取得勝利。長征途中，紅軍能超越生理極限戰(zhàn)勝惡劣的自然環(huán)境、頻繁的戰(zhàn)斗、高強度行軍，尤其是承受重大犧牲，靠的就是理想信念的支撐。在無數(shù)個故事中有這樣一個感人的情節(jié)：海拔5000多米的黨嶺雪山，紅軍戰(zhàn)士發(fā)現(xiàn)一只露在雪外、拳頭緊握的胳膊，便跑上前去掰開手一看，里面是一張黨證和一塊白洋，黨證上寫著：“劉志海，中共正式黨員，一九三三年三月入黨。”正是靠著成千上萬像劉志海這樣抱著崇高理想信念的紅軍戰(zhàn)士，我們黨最終戰(zhàn)勝了這次空前的危機。

二是獨立自主的政治勇氣。共產(chǎn)國際曾經(jīng)給予中國共產(chǎn)黨很多的支持和幫助，然而，解決中國的問題，歸根結(jié)底需要中國共產(chǎn)黨把馬克思主義理論與本國國情結(jié)合起來，堅持走自己的路。中央紅軍開始長征后，同共產(chǎn)國際的直接聯(lián)系中斷，這是建黨以來不曾遇到過的。一方面增加了革命斗爭中的困難，另一方面又在客觀上為中國共產(chǎn)黨獨立自主解決問題創(chuàng)造了外部條件。中國共產(chǎn)黨人以巨大的政治勇氣和智慧，發(fā)揚勇于擔當?shù)木瘢谝淮为毩⒆灾鞯靥幚睃h和紅軍的重大問題，標志著我們黨在政治上逐步走向成熟。

三是實事求是的思想路線?！白蟆眱A教條主義之所以會犯錯誤，給中國革命帶來重大損失，根本原因就在于沒有從中國實際出發(fā)，照搬照抄、墨守成規(guī)。渡過湘江和遵義會議后，如果不顧當時條件和環(huán)境變化，刻舟求劍，機械執(zhí)行北上計劃，勢必造成自投羅網(wǎng)的結(jié)局。而以毛澤東為代表的共產(chǎn)黨人，一切從實際出發(fā)，根據(jù)敵情、我情、社情的變化，6次調(diào)整改變長征的預定目的地，及時改變行動方向和作戰(zhàn)計劃，創(chuàng)造機會保存自己、消滅敵人，變被動為主動，一步一步走出危機。

四是達成共識的果斷決策。長征開始后，廣大指戰(zhàn)員切身體驗到第五次反“圍剿”以來紅軍的迭次失利，湘江戰(zhàn)役后又幾乎瀕于絕境，這與前四次反“圍剿”勝利發(fā)展的情況形成鮮明對照。為什么導致這一局面呢？從老山界到黎平，從黎平到猴場，一路思考爭論。通過毛澤東等多方面工作，中央大部分領導人、紅軍高級指揮員對第三次“左”傾路線軍事指揮的錯誤問題，已基本形成共識。共識一經(jīng)形成，就事不宜遲，抓住時機，果斷決策，在遵義會議上，張聞天、王稼祥等挺身而出，紅軍將領更是積極行動，一致支持毛澤東重新回到黨和紅軍的領導崗位，為擺脫危機奠定了組織基礎。

五是靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。長征初期，中央紅軍經(jīng)常處于敵人重重包圍之中，面對數(shù)倍乃至十幾倍敵人的圍追堵截，險情不斷，形勢十分危急。紅軍如何以弱小的疲憊之師、在失去根據(jù)地依托、沒有固定給養(yǎng)保障的條件下求得生存和發(fā)展呢？其中重要的一條是實施正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。四渡赤水是紅軍采取靈活機動戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)典之戰(zhàn)。由于土城戰(zhàn)役失利，紅軍一渡赤水，在不具備北渡長江條件下，出敵意料原路返回二渡赤水，取得重大戰(zhàn)果，之后為了進一步調(diào)動敵人，三渡赤水達成戰(zhàn)略佯動目的后，迅速調(diào)頭四渡赤水，以出色的運動戰(zhàn)調(diào)動敵軍。經(jīng)過一系列靈活變換作戰(zhàn)方向，忽東忽西、時進時退，避開強敵、保存自己，打亂敵陣、疲憊敵人，于四省邊界40萬重兵中穿插機動，化被動為主動，在運動中尋機殲敵，終于跳出包圍圈，書寫了軍事史上的“得意之筆”。