馬海霞

單位效益不佳，老總請(qǐng)來一位顧老板攜巨資入股，官職副總，負(fù)責(zé)景區(qū)建設(shè)和員工管理。

那日我剛進(jìn)辦公室，小劉就遞給我一個(gè)甜柿子，我正吃著呢，一位陌生中年胖男人推門進(jìn)來，沖我們說了一句：“8點(diǎn)到小會(huì)議室開會(huì)。”

準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室，胖男人站起來開始做自我介紹，原來他就是新來的顧總。顧總極具語(yǔ)言天賦，脫稿講話1小時(shí)還未有停下來的意思。他最后說：“今天我逮到幾位上班吃柿子的員工，扣3元工資，下次再帶薪干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，附檢查1份?！?/p>

顧總說管理人員必須比員工早半小時(shí)上班，我是小組長(zhǎng)，也歸于管理人員。第二天上班我剛停下車，顧總站在大門口一抬手腕說：“遲到1分鐘，下午晚下班1分鐘補(bǔ)齊。”下午下班時(shí)，顧總來給我開“小會(huì)”，他說他每天早上5點(diǎn)就到單位，圍著景區(qū)轉(zhuǎn)一圈還不到7點(diǎn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要以身作則，要給員工起帶頭作用，才會(huì)受到員工尊敬。帶著鍛煉的心態(tài)來上班，在景區(qū)溜達(dá)溜達(dá)，看到問題記下來，等上班后解決，雙贏。顧總說完這番話，我是不敢再遲到了，因?yàn)檫t到1分鐘，“上課”10分鐘，代價(jià)太高。

自從顧總來了，我們很少能“坐”辦公室，沒事就要搞衛(wèi)生，把景區(qū)打掃得干干凈凈，水洗了一般才過關(guān)。我受不了，打算辭職走人。

辭職報(bào)告還沒交呢，顧總又給我們開會(huì)，讓我們給自己一個(gè)月的表現(xiàn)打分，他先發(fā)言，他給自己打80分，然后辦公室主任接龍，主任說，顧總80分的話，那他頂多60分。大小領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)說，一個(gè)比一個(gè)分值低，眼看到我這里就“從零開始”了，反正我不打算干了，索性實(shí)話實(shí)說：“我及格，反正領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能做完。”顧總很滿意，說下次由我主持會(huì)議，讓我當(dāng)一天大領(lǐng)導(dǎo)。高帽子一戴，我那顆辭職的心又收了回來。

月末，顧總突然請(qǐng)大家吃月末餐，說以后每月全體職工都聚一次，大家吃好喝好，有問題有意見只管提，今天他不是領(lǐng)導(dǎo)，是單位這個(gè)大家庭里的一員。餐后還每人發(fā)了兩瓶酒，480元一瓶。顧總，夠義氣。

經(jīng)過幾個(gè)月的勞動(dòng)鍛煉，我吃嘛嘛香，身體倍棒，一口氣逛遍景區(qū)不成問題。小劉原來不善言辭，現(xiàn)在上班天天“聽課”，還要發(fā)言，嘴皮子越來越溜了，回家教訓(xùn)起老公和兒子一套一套的，說得他們百口莫辯。她得了顧總真?zhèn)鳎侯I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)要樂于接受，因?yàn)檫@是帶薪批評(píng)。

摘自《北京青年報(bào)》