高慧蓮

摘 要：現(xiàn)如今，我國的航天工程發(fā)展越來越快，航天產(chǎn)品的性能尤為重要，對與航天產(chǎn)品相配套的元器件質(zhì)量提出了更高的要求。在航天項目的大力推廣下，逐漸涌現(xiàn)出大量的物資供應(yīng)商對航天領(lǐng)域進行供貨，使我國航天新型元器件物資供應(yīng)商壓力越來越大，物資供應(yīng)管理模式面臨巨大的挑戰(zhàn)。文章對航天新型元器件物資管理現(xiàn)狀進行分析，在物資供應(yīng)管理模式上提出改進意見，改善后的物資管理模式更加適合現(xiàn)在航天新型元器件的供應(yīng)需求。

關(guān)鍵詞：新型元器件;物資管理;航天事業(yè)

隨著航天技術(shù)的快速發(fā)展，我國對配套的電子元器件有了新的要求，在電子元器件性能方面要求更高。新一代航天設(shè)備所使用的元器件是寬溫域密封電連接器，較傳統(tǒng)的密封連接器的性能要好很多，但是這種新型元器件研制技術(shù)較難，而現(xiàn)在我國新一代航天設(shè)備對新型元器件的需求非常高，所以這種新型元器件的供應(yīng)問題就成了關(guān)鍵，若新型元器件供應(yīng)不及時勢必會對我國的航天事業(yè)產(chǎn)生很大的影響。

1 ? ?航天新型元器件物資供應(yīng)管理現(xiàn)狀

1.1 ?新型元器件研制和生產(chǎn)中缺少競爭機制

傳統(tǒng)的新型元器件物資供應(yīng)管理模式存在很多問題。首先，缺少競爭機制。傳統(tǒng)的物資管理模式都是由航天企業(yè)向研制單位提出對電子元器件的研制指標，在研制過程中沒有進行比較，只是按照要求來完成任務(wù)，這在一定程度上極大地降低了研制單位工作人員的研發(fā)熱情。其次，研制單位也比較單一。研制單位的唯一性也使得航天新型元器件在研制時缺少對比與競爭以及在研制過程中缺少創(chuàng)新的觀念，無法使新型元器件的性能得到進一步提升[1]。一旦在研制過程中出現(xiàn)問題，就會對新型元器件的性能產(chǎn)生很大影響，嚴重時會導(dǎo)致航天設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)，造成無法挽回的損失，從而嚴重影響了我國航天事業(yè)的發(fā)展進程。

1.2 ?缺少對新型元器件適用性的驗證

現(xiàn)如今，我國新一代航天設(shè)備對相關(guān)配套電子元器件的要求越來越嚴格。傳統(tǒng)的研發(fā)方式，在新型元器件的研制過程中往往缺少對新型元器件適用性的驗證，導(dǎo)致產(chǎn)品無法適用于新一代航天設(shè)備，造成整體的研發(fā)進度滯后。這種研制與試驗的分離出現(xiàn)，一旦產(chǎn)品不合格，很有可能導(dǎo)致新型元器件在使用時出現(xiàn)故障，給航天設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)埋下安全隱患，從而造成重大事故。

1.3 ?缺少危機管理意識

由于航天新型元器件物資供應(yīng)管理涉及的環(huán)節(jié)較多，物資供應(yīng)管理工作進行時會遇到各種問題，一旦處理不好很可能造成不利的影響或者嚴重的損失。在產(chǎn)品試樣生產(chǎn)初期，車間的裝配、調(diào)配無法達到產(chǎn)品的設(shè)計要求，而試樣產(chǎn)品的調(diào)試工作周期又較長，這就嚴重影響了新型元器件的研發(fā)進度，由于管理人員缺少危機管理意識，出現(xiàn)這種情況時，其無法合理、有效地解決，從而使產(chǎn)品研制質(zhì)量得不到良好的保障。

2 ? ?物資供應(yīng)管理模式的改進

2.1 ?引入競爭機制

在航天新型元器件的新需求下，我國應(yīng)當(dāng)引入競爭機制來適應(yīng)現(xiàn)在航天項目的發(fā)展。首先，競爭機制的引進，使物資與供應(yīng)商之間有了競爭力[2]。在新型元器件的研發(fā)過程中，在一定程度上增強了研制單位工作人員的競爭意識，提高了工作熱情，讓工作人員更加積極地參與到研發(fā)過程中。其次，從原來唯一的新型元器件物資供應(yīng)商變?yōu)槎嗉也ζ溲兄频漠a(chǎn)品進行質(zhì)量和性能的對比，性能好、質(zhì)量高的研制單位才能繼續(xù)對航天企業(yè)供貨。再次，多個物資供應(yīng)商可以研制更多、更新的產(chǎn)品，新型元器件的適用性能也會隨之提高，使產(chǎn)品更適合現(xiàn)代的航天項目需求。最后，競爭機制的引用進一步提升了研制單位對新型元器件的研制質(zhì)量，使產(chǎn)品在使用過程中更加可靠和安全，從而提高航天項目的發(fā)展速度。

2.2 ?開展應(yīng)用驗證

為了使新型元器件更加適合航天項目的使用，一定要在產(chǎn)品研制過程中加強對產(chǎn)品適用性的驗證，確保新型元器件可以被有效地使用。應(yīng)用驗證的開展能夠及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在設(shè)計和應(yīng)用方面存在的問題，并合理改善，使新型元器件在航天項目中具有更高的適用性[3]。由于新型元器件的研制難度較高，為了減少產(chǎn)品在研制過程中出現(xiàn)的誤差，所以要求在產(chǎn)品研制開始就對其制定合理的驗證方案，保證新型元器件可以順利研制。驗證工作的應(yīng)用能夠?qū)Ξa(chǎn)品的應(yīng)用狀態(tài)進行合理分析，從而有效地改進產(chǎn)品的問題，提高新型元器件的性能，滿足航天項目的需求。

2.3 ?增強物資供應(yīng)管理人員的危機管理意識

產(chǎn)品在研發(fā)過程中遇到危機問題時，管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視研制新型元器件涉及的問題。當(dāng)產(chǎn)品在調(diào)試過后仍然無法到達預(yù)計要求，管理人員可按照危機管理程序，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和總設(shè)計師的協(xié)調(diào)、決策，選擇更專業(yè)的生產(chǎn)廠家進行調(diào)試方法的改進，從而快速地解決這一問題，使產(chǎn)品的研制進度得到保證。

3 ? ?管理模式的實施效果

通過對航天新型元器件物資供應(yīng)管理現(xiàn)狀的分析研究發(fā)現(xiàn)，首先，合理地改善物資供應(yīng)管理模式可以提高新型元器件的質(zhì)量并優(yōu)化產(chǎn)品的性能。其次，對產(chǎn)品供應(yīng)引進競爭機制，可以實現(xiàn)對新型元器件的進一步研發(fā)利用。對新型元器件開展應(yīng)用試驗，不僅可以提高產(chǎn)品的適用性，還可以優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，促進物資供應(yīng)商供貨能力的提升，避免因新型元器件產(chǎn)量不足以及質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致航天項目無法順利開展的局面。

4 ? ?結(jié)語

隨著我國科技水平以及綜合國力的不斷進步和發(fā)展，航天事業(yè)不斷強大，在一定程度上推動了我國現(xiàn)代化發(fā)展進程?，F(xiàn)如今，我國的航天項目數(shù)量日漸增多，對相關(guān)產(chǎn)品的需求量也逐漸增多，對新型元器件的性能和質(zhì)量需求更高，這對航天新型元器件的物資供應(yīng)管理提出更嚴格的要求。雖然物資供應(yīng)管理可以有效地保證航天新型元器件的供應(yīng)，但仍然有一些問題無法解決。改進航天新型元器件的物資供應(yīng)管理模式可以提高新型元器件的性能，確保我國航天項目研發(fā)工作可以順利開展，進一步推動我國航天事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

[參考文獻]

[1]周春燕，劉冰，馮杰，等.航天新型元器件項目全過程管理實踐[J].航天工業(yè)管理，2015（3）：17-20.

[2]孫湛，江琦，沈劍波，等.航天新型電子元器件知識產(chǎn)權(quán)保護策略研究[J].航天工業(yè)管理，2014（S1）：22-24.

[3]周康，官巖，江琦，等.航天新型元器件物資供應(yīng)管理模式初探[J].航天工業(yè)管理，2014（S1）：92-93.