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        推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站建設(shè)強(qiáng)化農(nóng)村三資管理

        2020-07-18 15:32:44徐娟
        農(nóng)民致富之友 2020年20期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督農(nóng)村管理

        徐娟

        農(nóng)村三資是指農(nóng)村集體的資產(chǎn)、資源和資金,農(nóng)村三資是三農(nóng)問題的重要組成,加強(qiáng)農(nóng)村三資管理是促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定的重要因素,同時也是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),是基層政府工作的重難點。農(nóng)村三資是農(nóng)村集體成員所有,關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,因此如何科學(xué)合理的規(guī)范三資管理是我國農(nóng)村工作亟待解決的問題。

        一、加強(qiáng)對農(nóng)村三資管理的認(rèn)識程度

        首先應(yīng)提高服務(wù)意識加大宣傳的力度,積極改善農(nóng)村政治環(huán)境。作為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站建設(shè)的重要組成,三資管理工作是其中的重要內(nèi)容,需要有較高的政治認(rèn)識。通過多元化的方式加大宣傳力度,不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素養(yǎng)。其次應(yīng)加強(qiáng)對三資管理的重視,由紀(jì)檢監(jiān)察局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源管理人員。村書記等成立指揮部,保證農(nóng)村三資管理的有效開展。最后應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),落實相關(guān)制度。開展三資管理的過程中,相關(guān)部門應(yīng)積極幫助村委解決遇到的問題,注重實踐總結(jié)。

        二、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理制度

        首先需要制定資產(chǎn)清查制度,通過調(diào)查、清理、核實等工作全面掌握資產(chǎn)的實際情況,并對其做好科學(xué)的價值評估,做好產(chǎn)權(quán)界定、糾紛處理、經(jīng)營合同歸檔等工作。開展清查工作時,遵循賬實相符,通過認(rèn)真核確定結(jié)果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有盤虧、盤贏情況需要查明緣由,并結(jié)合實際情況對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。其次需要制定完善的臺賬制度,統(tǒng)計農(nóng)村集體所有房屋建筑、機(jī)械設(shè)備等等,根據(jù)其類別設(shè)立賬戶,針對資產(chǎn)變動的情況應(yīng)及時記錄,需要報廢處理的應(yīng)依法進(jìn)行報廢處理。在資產(chǎn)評價中,需要通過具備相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行,然后通過會議形式確定評估結(jié)果。再次制定資產(chǎn)承包、轉(zhuǎn)讓等制度,先將需要轉(zhuǎn)讓、租賃以及承包資產(chǎn)做好詳細(xì)的計劃,明確資產(chǎn)數(shù)量、合同、條件以及價格等等,并將其進(jìn)行公開。最后針對集體建設(shè)用地方面,應(yīng)對其收益設(shè)立專項管理。集體建設(shè)用地流傳收益應(yīng)以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活水平為目的,并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)農(nóng)村集體福利以及公益事業(yè)的發(fā)展,制定嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)禁對該收益進(jìn)行專項以外的挪用。

        三、完善財務(wù)管理制度

        農(nóng)村集體資產(chǎn)具有一定的流動性特點,并且容易挪用和侵占,因此要加強(qiáng)財務(wù)管理的規(guī)范化,制定完善的財務(wù)管理制度。首先應(yīng)規(guī)范會計核算問題,各個村應(yīng)設(shè)立獨立的總賬和明細(xì)賬,資金使用緣由應(yīng)詳細(xì)記錄,并保證數(shù)字的準(zhǔn)確性和內(nèi)容的真實性。其次應(yīng)注重財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的提升。村級財務(wù)人員的應(yīng)用需要通過村民選舉、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核之后在農(nóng)經(jīng)站做好備案,經(jīng)過這三級批準(zhǔn)之后方可應(yīng)用。同時應(yīng)制定好對財務(wù)人員上崗的培訓(xùn)計劃,年度考核標(biāo)準(zhǔn)等等。另外村級財務(wù)人員相對來說工作量比較大,其所得報酬與其業(yè)務(wù)量以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平有偏差,這也是其缺乏工作熱情的重要原因,因此應(yīng)針對村級財務(wù)人員提高相關(guān)待遇,積極探索村會計養(yǎng)老保險制度等,為財務(wù)人員積極工作解決后顧之憂。同時設(shè)立獎懲機(jī)制,在保證其基本報酬的基礎(chǔ)上,探索獎懲制度的有效措施,根據(jù)初級實際情況設(shè)立各項考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提升財務(wù)人員的責(zé)任心和工作熱情。最后要做好對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,通過有效的培訓(xùn)不僅提升財務(wù)人員專業(yè)能力,同時還需要提高他們的政治素養(yǎng)以及法規(guī)知識。將培訓(xùn)工作常態(tài)化,培新的經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入本級財政預(yù)算當(dāng)中,確保培訓(xùn)工程的順利開展。同時還應(yīng)積極開展各種交流研討活動,為財務(wù)人員提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。在三資財務(wù)管理中,可利用一幫一的形式,讓老手指導(dǎo)新手借助實際案例強(qiáng)化新手對三資管理方面的知識。

        四、健全農(nóng)村三資多元化監(jiān)督

        第一,要加強(qiáng)農(nóng)村三資審計監(jiān)督工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站應(yīng)設(shè)立專門的審計機(jī)構(gòu),配以完善的辦公設(shè)備、專職人員等等,明確設(shè)計監(jiān)督人員的職責(zé)。縣級農(nóng)村三資管理部門應(yīng)加強(qiáng)對村級財務(wù)的審計監(jiān)督,包括農(nóng)村集體財務(wù)和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二,要發(fā)揮出村委與群眾的監(jiān)督作用。村級監(jiān)督人員需要定期監(jiān)督檢查村會計機(jī)構(gòu)的服務(wù),并設(shè)立內(nèi)部經(jīng)營管理制度、責(zé)任制以及操作規(guī)范等。行政村應(yīng)定期將村務(wù)、財務(wù)等內(nèi)容對村民進(jìn)行公開,讓村民明白實際情況,進(jìn)而提高農(nóng)民的民主意識,積極參與到三資監(jiān)督當(dāng)中去。同時還需要將征地補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用、資產(chǎn)處置發(fā)包等等利用公示欄的方式展開,接受群眾的監(jiān)督;村委活動中的招標(biāo)、采購、項目實施、采購等等活動都應(yīng)在群眾的監(jiān)督下開展。第三,應(yīng)發(fā)揮三資網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)督作用。農(nóng)村三資管理的過程中,可以結(jié)合工作需要,利用集中管理的模式,建立信息化系統(tǒng),將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理的作用。同時也可以將系統(tǒng)設(shè)置在縣級單位當(dāng)中,通過縣、鎮(zhèn)、村共同作用實現(xiàn)三級聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理,這種方式不僅能夠有效減少工作成本,同時還能提高實際工作效率,進(jìn)而實現(xiàn)三資管理的制度化、透明化。信息化監(jiān)管平臺的設(shè)立,不僅能促進(jìn)農(nóng)村三資管理更加信息化的發(fā)展,同時對提高監(jiān)管力度、促進(jìn)工作效率有著重要的意義。

        綜上所述,強(qiáng)化農(nóng)村三資管理是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站建設(shè)的重要因素,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。在日常工作中,應(yīng)加從提高農(nóng)村三資管理認(rèn)識程度、健全農(nóng)村三資管理制度及監(jiān)督制度等方面,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        (作者單位:464300河南省息縣農(nóng)經(jīng)站)

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