夏雨滋

摘 要 隨著建設(shè)工程的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)的安全風(fēng)險管理意識不斷提高，建設(shè)工程的施工質(zhì)量也越來越好。然而，現(xiàn)階段我國建設(shè)工程的安全監(jiān)理和風(fēng)險規(guī)避方面仍存在許多問題和不足，如何解決這些問題就成為相關(guān)管理部門和施工方關(guān)注的焦點。本文簡要分析了我國建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任和風(fēng)險規(guī)避當(dāng)中出現(xiàn)的常見問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)解決措施和建議，以期提高建設(shè)工程施工方的安全責(zé)任意識，保障建設(shè)工程的安全穩(wěn)定有序開展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;監(jiān)理安全;風(fēng)險規(guī)避

引言

安全責(zé)任意識是每個建設(shè)工程施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)具有的意識與態(tài)度。只有貫徹落實安全責(zé)任意識，掌握科學(xué)規(guī)范的施工操作，不斷加強施工人員的風(fēng)險規(guī)避與事故處理能力，才能使企業(yè)永葆活力，不斷為我國建設(shè)工程事業(yè)創(chuàng)造價值。但近年來，部分施工企業(yè)過分追求利益，壓縮安全管理成本，使得施工過程達(dá)不到相關(guān)的安全管理和風(fēng)險規(guī)避的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而降低了建筑工程的安全穩(wěn)定性，帶來了較大的安全隱患。因此，相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善安全風(fēng)險管理制度與方法，并將安全責(zé)任意識落實到工作的實處，切實保障施工人員的人身財產(chǎn)安全，推動建設(shè)工程行業(yè)的健康發(fā)展。

1當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理安全工作中存在的問題

（1）缺乏相應(yīng)的資金支持。由于我國建設(shè)工程水平發(fā)展迅猛，許多管理理念和方法還未能及時研究并踐行，相關(guān)制度還并不完善。因此，建設(shè)工程的施工方在開展施工之前，并沒有預(yù)設(shè)充足的資金去進(jìn)行安全監(jiān)理和風(fēng)險規(guī)避，從而導(dǎo)致安全監(jiān)理方案不完善。具體的監(jiān)督管理操作缺乏資金支持，無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，造成監(jiān)管不力的情況出現(xiàn)，從而為建設(shè)工程的施工過程帶來較大的安全風(fēng)險。除此之外，施工方在開展建設(shè)工程的施工時，過分重視利益，輕視安全風(fēng)險管理，導(dǎo)致建設(shè)工程資金結(jié)構(gòu)不平衡，忽視細(xì)節(jié)，從而影響建筑工程的安全性和穩(wěn)定性，一定程度上增大了安全事故發(fā)生的概率[1]。

（2）缺乏安全責(zé)任意識和風(fēng)險規(guī)避意識。由于建設(shè)工程的施工周期長且工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此，對于整個建設(shè)工程的安全管理制度建設(shè)并不完善。施工方?jīng)]有大局意識，不能統(tǒng)籌資源及人力，且缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，從而管理方案與設(shè)計規(guī)劃出現(xiàn)漏洞，以至于在施工過程中不能及時發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)較大的安全風(fēng)險事故。除此之外，企業(yè)安全責(zé)任意識和風(fēng)險規(guī)避意識不足，沒有著重培養(yǎng)員工的相關(guān)知識技能和職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部沒有良好的風(fēng)氣和氛圍，因此導(dǎo)致整個施工團(tuán)隊輕視安全責(zé)任管理，舍本逐末，不能夠很好地執(zhí)行安全責(zé)任管理的各項規(guī)章制度，從而影響施工質(zhì)量。

（3）施工人員專業(yè)技術(shù)水平不足。建設(shè)工程的施工過程中，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工種繁多，且許多一線操作工人為臨時工，這些施工人員的專業(yè)技術(shù)能力有時達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行力上缺乏統(tǒng)一，整個團(tuán)隊的凝聚力和團(tuán)結(jié)氛圍不足，從而不能很好地執(zhí)行安全責(zé)任和風(fēng)險規(guī)避制度與各項規(guī)定。除此之外，由于施工方未能組織崗前培訓(xùn)，使得施工人員不能夠根據(jù)特定的工程掌握安全風(fēng)險管理知識與技能，因此容易受到客觀因素的影響，從而不能夠及時有效的解決在施工過程中發(fā)生的安全問題，導(dǎo)致安全風(fēng)險被擴大，影響正常的施工過程，不利于建設(shè)工程的穩(wěn)定有序開展[2]。

2建設(shè)工程監(jiān)理安全和風(fēng)險規(guī)避策略

2.1 加大相關(guān)資金投入

施工方應(yīng)當(dāng)加大對工程安全監(jiān)督管理的資金投入，可以從如下幾個方面考慮：第一，應(yīng)當(dāng)及時對相關(guān)安全風(fēng)險管理設(shè)備進(jìn)行更新或配置，例如購置質(zhì)量更好的安全帽、安全帶等物品，保障施工人員的生命安全。此外，還可以增設(shè)專門的安全間、防火倉庫等設(shè)施，保障建筑用料及工人的財產(chǎn)與生命安全。施工方還可以在建設(shè)工程的重要施工工序，設(shè)置監(jiān)控器或安檢，不僅可以準(zhǔn)確掌握施工過程中的具體進(jìn)展與一線情況，還能夠在安全事故發(fā)生之后及時調(diào)取證據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。第二，施工方應(yīng)當(dāng)為施工人員加大相關(guān)的安全風(fēng)險管理資金投入，例如購買人身財產(chǎn)保險，加大對施工人員的培訓(xùn)投入，使整個建設(shè)工程的資金結(jié)構(gòu)更加平衡與穩(wěn)定，從而在保證建設(shè)工程穩(wěn)定有序開展的同時，創(chuàng)造利益的最大化。第三，建筑施工方應(yīng)當(dāng)積極做好對外宣傳工作。例如，在施工場地外圍增設(shè)醒目標(biāo)語和宣傳口號，營造良好的輿論氛圍，同時一定程度上對施工人員造成警醒作用，提高施工工作者的安全責(zé)任意識。

2.2 制定完善的安全管理制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善建設(shè)工程的安全監(jiān)理和風(fēng)險規(guī)避體系，制定更加完善的安全風(fēng)險管理制度，從而為整個建設(shè)工程的施工提供制度保障。首先，工程師與設(shè)計人員在開展建設(shè)工程的設(shè)計規(guī)劃工作時，要對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境進(jìn)行考察，并做好安全風(fēng)險評估，要及時考察并記錄當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂驙顩r、社會人文環(huán)境、交通水電等基礎(chǔ)設(shè)施的配備情況，從而能夠及時統(tǒng)籌資源，制定更加科學(xué)合理的安全管理制度。此外，施工方還要針對以往建設(shè)工程中出現(xiàn)的錯誤操作與安全事故進(jìn)行整理與分析，充分總結(jié)前人經(jīng)驗，然后制定出更加完善的管理方案，從而可以達(dá)到遇事不慌、出現(xiàn)問題及時解決的應(yīng)急處理能力，并提前掌握安全事故發(fā)生之后的最優(yōu)解決方法。

2.3 培養(yǎng)施工人員的專業(yè)技能與意識

施工方應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為兩個方面，即定期培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。定期培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)做到常態(tài)化，組織全體施工人員學(xué)習(xí)安全操作知識與應(yīng)急處理辦法，并定期組織員工進(jìn)行安全演練，提高施工人員的安全風(fēng)險管理責(zé)任與意識。崗前培訓(xùn)也是安全風(fēng)險培訓(xùn)的重要組成。施工方應(yīng)當(dāng)針對不同施工地的客觀環(huán)境，整理出可能發(fā)生的安全風(fēng)險種類與概率，并提前制定解決方案與預(yù)防措施，使得施工人員可以做到心中有數(shù)，及時避免這些安全風(fēng)險，從而確保建設(shè)工程施工過程的穩(wěn)定開展[3]。

3結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國建設(shè)工程的數(shù)量與種類不斷擴大。然而，建設(shè)施工過程中仍存有較多的安全風(fēng)險隱患，不僅造成了施工人員的人身財產(chǎn)危險，還不利于建設(shè)工程的正常開展。只有施工方和相關(guān)管理部門提升自身的安全管理責(zé)任意識與能力，并加大相關(guān)方面的資金投入，建設(shè)工程的安全風(fēng)險問題就能得到有效解決，從而確保建設(shè)工程穩(wěn)定有序的發(fā)展，為我國帶來持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹時敏.建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任和風(fēng)險規(guī)避分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（18）：189.

[2] 張強.建設(shè)項目招投標(biāo)階段的工程造價風(fēng)險規(guī)避[J].江西建材，2014

（2）：257-258.

[3] 孔敏.大型建設(shè)工程項目的風(fēng)險分析和控制[D].濟(jì)南：山東大學(xué)，

2005.