張芮

上任100天，下沉企業(yè)調研黨建工作152家（次）；給企業(yè)宣講黨建政策規(guī)定12次；撰寫調研文章8篇2萬余字；指導所轄企業(yè)黨組織主題教育活動21次……

這是濟南高新區(qū)創(chuàng)服中心黨建指導員田兆廣上任3個月來的“工作清單”，一串串數字，印記著這位老黨員對企業(yè)黨建工作的執(zhí)著追求、灑下的辛勤汗水。

一

去年8月底，田兆廣偶然從手機微信群上看到一條“濟南高新區(qū)面向社會公開選聘黨務工作人員”的公告，從頭到尾看完后，他發(fā)現報考崗位除了面向年輕大學生選招的47名“黨建專員”，還面向退休人員招錄9名“黨建指導員”。這讓他激動不已，當即就讓女婿從網上幫他報了名。

促使他報考這個崗位的原因，是自己對黨建工作的熟悉和熱愛。田兆廣當兵31年，有23年的時間在軍隊新聞、宣傳、理論工作崗位，他歷任過團、師、集團軍宣傳股長、科長、副處長、處長、大軍區(qū)報社編輯、記者，對問題的觀察角度新穎、視角獨特、思想敏銳；從軍隊退休前，又有過7年多團級單位政治委員、黨委書記、地方縣委常委的工作經歷，通曉軍地工作，在統班子、帶隊伍、搞協調、抓落實方面積累了豐富經驗。2012年3月，退休后的田兆廣受聘擔任了山東國際孫子兵法研究交流中心副主任兼秘書長、黨支部委員，濟南市軍隊離退休干部思想政治工作宣教團秘書長，并被多所學校聘任為校外輔導員。去年9月2日上午，他應邀為高新區(qū)奧體中路學校6年級1班同學上了新中國成立70年第一課，正在該校檢查指導工作的濟南市委副書記、市長孫述濤聽了他的課后，當場給予好評并在課后專門接見了他。

在經過網上篩選、初試、復試、考察后，去年10月8日，田兆廣正式到濟南高新區(qū)創(chuàng)服中心報到，擔負起了黨建指導員工作。

二

創(chuàng)服中心共有非公有制企業(yè)1200家，現有黨組織60多家。上任后，田兆廣先從創(chuàng)服中心附近的幾棟樓宇下手，他把駐園區(qū)內已經建立黨委、黨總支、黨支部的企業(yè)逐一列出明細，而后有的放矢展開了“四大戰(zhàn)役”：一是對20人以上的企業(yè)、有固定經營場所和生產經營活動的實體性企業(yè)法人單位，職工不足20人但企業(yè)年收入2000萬以上的非公企業(yè)，逐一進行了排查，模清了企業(yè)基本情況；二是像當年當軍事記者采訪時一樣，每排查一個單位，他都把有關情況問明白、弄清楚、記詳細。3個多月來，他的“創(chuàng)服中心非公有制企業(yè)法人單位黨建工作臺賬”上已有300多家企業(yè)的黨建情況記錄在案。三是摸排中， 對“兩新”組織有3人以上黨員的，以干脆利索的軍人作風，現場辦公，及時落實好單獨建立黨支部的事；對不足3人的，劃片或按樓宇聯合三五家企業(yè)，幫助他們成立聯合黨支部。四是做好奠定固本工作。摸排走訪中，他在同部分企業(yè)老總進行座談后感到，只有把“兩新”組織黨建工作與企業(yè)的研發(fā)、生產、經營、管理工作相結合，捆在一起抓，才能得到企業(yè)老總們的重視。于是，田兆廣在認真思考后，形成了自己的幾點見解，每到一個企業(yè)，都旗幟鮮明地向老總們宣傳、灌輸：把加強黨的領導與完善公司管理統一起來；把黨的領導和行政領導統一起來；把黨建工作總體要求寫入公司章程。堅持黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員的配備、黨建工作同步開展。實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，充分發(fā)揮黨委、支部的領導核心作用、政治核心作用、戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的優(yōu)勢轉化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和竟爭優(yōu)勢。田兆廣的這些企業(yè)黨建理念，得到了老總們的廣泛的認可，并很快付諸于實際工作中。對黨組織健全的企業(yè)，他結合企業(yè)工作實際，幫助、指導他們完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以此推動黨的組織生活規(guī)范化、經?；?。

三

指導員，從職務上講，在部隊是個連級干部，但田兆廣卻對這個職位看得很神圣、干得很起勁！到園區(qū)報到的第三天，他接手的第一項任務是指導和督察企業(yè)的“不忘初心，牢記使命”主題教育，參加的第一家企業(yè)是山東市立醫(yī)院控股集團的教育動員布署會。那天在會場坐下后，田兆廣從會議日程中看到，最后一項是讓他講話?？蓜倓倛蟮絻商斓乃瑢χ黝}教育的情況一概不知，具體方案也沒看到。

應該得益于軍旅生涯中3年團宣傳股長、2年師理論干事的任職經歷，讓他“首戰(zhàn)”告捷。田兆廣一邊認真聽企業(yè)黨委負責人傳達上級下發(fā)的主題教育意見和公司制定的主題教育方案，一邊不停地思考自己講什么。半個多小時后，當主持會議的集團領導讓他講話時，他即席講了五條：一是充分認清開展主題教育的重大意義，把抓好教育作為集團頭等大事來抓；二是準確把握主題教育的關鍵環(huán)節(jié)，在突出重點突破難點上下功夫：三是多措并舉創(chuàng)新教育形式，努力把教育活動搞得豐富多彩、扎實有效；四是緊密結合實際搞教育，把教育導向知行合一、立說立行上；五是加強組織領導，科學籌劃安排，解決好教育中的工學矛盾，確保教育時間、人員、內容、效果四落實。田兆廣還就學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四個階段，每個階段怎么抓、抓什么；怎樣創(chuàng)新教育形式、如何搞好教育的配合活動等等，談了自己的見解意見，參會的集團領導和與會黨員干部聽得特別認真，不時鼓掌歡迎，集團董事長王世賓當場贊揚田兆廣：熟悉抓教育的套路，條條講到了點子上，教育指導到位到家。

談及此事，田兆廣卻深有感觸地對筆者說：“這應該得益于在團、師兩級政治機關負責部隊政治教育時練就的本領?！笔前?，有道是：手中有了金剛鉆，才敢攬瓷器活！他的自信，來自于自身過硬的素質！

四

落戶濟南藥谷的企業(yè)，多數是高新科技產業(yè)，企業(yè)老總都是些情商智商俱佳的業(yè)界精英，但對企業(yè)黨建工作的認識、重視程度，卻有高有低、有好有差，田兆廣雖然有過7年多人武部政委、縣委常委的經歷，但企業(yè)的黨建工作，從機制、要求、方法、手段上，和做街道、村（居）黨建工作有諸多不同點，必須另辟蹊徑。

一段時間下來，田兆廣覺得，對非公企業(yè)，強制命令行不通，約談、批評不好使，行政處理不管用，缺乏“抓手"和"利器“，唯一的辦法就是讓企業(yè)老總們從思想深處切實認識到黨建工作的重要性，變被動為主動，變“讓我抓”為“我要抓”。

作為黨建指導員，如何把道理講到老總們的心里、讓他們聽了后有所震動、有所行動？那天，他在應邀參加勝利股份有限公司黨日活動時，趁公司黨委班子成員、全體黨員都在場，便“借題發(fā)揮”，就企業(yè)黨建工作即席講了三個問題：一是關于如何看待企業(yè)黨建工作。田兆廣講了5點：企業(yè)黨的組織，是企業(yè)的堅強后盾；企業(yè)黨的領導，是企業(yè)的定海神針；企業(yè)黨字品牌，能為企業(yè)保駕護航；企業(yè)黨的工作，能為企業(yè)凝力聚魂；企業(yè)黨建、生產互促，方能贏得“雙贏”。二是企業(yè)老總不能不重視企業(yè)黨建工作。田兆廣鮮明地指出，黨領導一切，政治統帥一切，政治關乎著國家的命運，決定著企業(yè)的走向，連結著每個家庭的幸福、個人的前途生活。一個不重視黨建的老總注定做不成大事業(yè)，不關心政治、不參與政治，“只顧埋頭拉車，不顧抬頭看路”是不行的，只懂生產、銷售、效益、管理，只顧埋頭掙錢的企業(yè)老總，頂多只能說他是個戰(zhàn)術人才；一個既重視企業(yè)經濟、又重視黨建，以政治掛帥、靠思想引領謀勝的老總才是個戰(zhàn)略家。三是關于如何認識和怎樣做好企業(yè)黨建工作。田兆廣也講了5點：必須把黨的領導作為企業(yè)堅守的政治方向和政治原則；必須把堅定共產黨人的理想信念作為企業(yè)永立不敗之地的力量源泉；必須把堅守理論高地作為用先進思想武裝頭腦指導企業(yè)實踐的有力武器；必須把“三觀”改造作為企業(yè)思想政治工作常抓不懈的育人工程；必須把打造健康有益的企業(yè)文化作為占領員工思想陣地，營造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)大環(huán)境的有效手段。

三個問題，每個問題既講大道理又講小道理，既講遠的事又講近的事，既講“為什么”，又講“做什么”“怎么做”，既講理，又說事，公司黨委班子和與會全體黨員大受裨益，連聲贊嘆：聽得過癮、解渴，知道今后工作該怎么抓了！

五

濟南高新區(qū)黨工委十分重視新聞宣傳工作，專門將其列入黨建考核指標，規(guī)定，每月要在“燈塔·黨建在線”、“泉城黨建手機平臺”發(fā)放和采用一定數量的工作信息，重點工作、重要活動、典型報道必須及時見報。

田兆廣上班的第三天，創(chuàng)服中心領導讓他圍繞主題教育寫篇稿子。寫稿子，對于在部隊有過15年團、師、集團軍、軍區(qū)專職新聞宣傳和軍事記者的田兆廣來說，并非難事。接受任務后，他就怎么寫、寫什么陷入了沉思：單位沒有發(fā)生有關教育動態(tài)事件和突發(fā)新聞，泛泛地報道學習教育做法缺乏新意，沒有價值。忽然，他眼睛落到了辦公室那四個紙箱上。四個紙箱里分別裝有小黨旗、黨徽、黨章、學習書本，從他上班的第一天，就看到四名年輕專員，每天忙著到一些企業(yè)分發(fā)這幾樣教育用品，田兆廣頓時眼睛一亮：有了，就寫這個！接下來，他對了解情況的小張作了簡短采訪，得知創(chuàng)服中心綜合黨工委投入專項經費2萬余元，購置了300本《習近平關于“不忘初心，牢記使命”論述摘編》、300本黨章、300枚黨徽、300面小黨旗，由幾名黨建專員分成三個組，送學上門、送教上門。他很快寫出了《創(chuàng)服中心綜合黨工委“四送”活動帶動“四個起來”，主題教育豐富多彩、扎實有效》的新聞稿件，以“送資料，讓被教育者學起來；送黨章，讓每個黨員記下來；送黨徽，讓每個黨員戴起來；送黨旗，讓整個園區(qū)紅起來”的教育做法，得到了很好地宣傳報道。

有天下午田兆廣在走訪歐聯創(chuàng)意公司時，得知這是一家專門制作歷史、領袖和英烈人物雕塑、蠟像的企業(yè)，他從展品中看到，沂蒙紅嫂紀念館、孟良崮戰(zhàn)役紀念館、萊蕪戰(zhàn)役紀念館等省內外一些紅色展館中的大型雕塑、人物蠟像都是該公司制作。他想，員工們在構思、創(chuàng)作、生產每一件藝術品的同時，不就是在接受實實在在的初心教育嗎？如果結合生產活動，開展“學黨史軍史、學英雄事跡、學革命精神、學先輩初心，明職責使命”的“四學一明”活動，既貼近企業(yè)實際搞活了主題教育，又深化了教育效果，也能寫一篇對所有企業(yè)具有普遍指導意義的新聞稿件。田兆廣把自己的想法同這家企業(yè)負責黨建工作的領導說后，這位領導拍手叫好，公司很快將田兆廣的建議付諸行動，在主題教育中展開了有關活動，歐聯創(chuàng)意公司的教育活動搞得有聲有色，他們緊貼企業(yè)實際經驗做法被上級轉發(fā)推廣。

六

對自己考錄的這份黨建指導員工作，曾有朋友問田兆廣每月報酬多少，田兆廣這樣回答他們：“如果為了這份工作掙錢，他不會每天來回擠4個多小時的公交車辛苦忙碌地上下班，自討苦吃?！惫P者了解到，雖然高新區(qū)按照有關規(guī)定，給予黨建指導員開展工作必要的交通費、通訊費、誤餐費、資料費，但錢數很少，除去上下班坐公交車、午餐等費用，所剩寥寥。

濟南高新區(qū)黨工委頒發(fā)給田兆廣的那本大紅聘書上，標明的聘期為2年。田兆廣手拿聘書對筆者說：“今年我56歲，按高新區(qū)這次招聘的年齡限制，我還可以干9年。如果身體不出毛病、生活中不發(fā)生變故，我可能會繼續(xù)干下去。在職時的工作是一份職業(yè)，退休后的工作是重新開始?！?/p>

從田兆廣居住的王官莊小區(qū)東區(qū)到他工作的濟南藥谷，全程要倒3次公交車，經過50多個站點，單程2個多小時，上任3個多月來，他像個上緊的發(fā)條，每天樂此不疲地奔波在路上；像個陀螺，高速運轉在崗位上。高新區(qū)規(guī)定黨建指導員每周上班24小時，可他從上任后就一直堅持每周上4天班。他把“兩新”黨組織全覆蓋作為“黨建夢”，為了這個目標任務，他不敢怠慢，整好行裝，煥發(fā)精神，以時不我待、只爭朝夕的昂揚狀態(tài)，奮力奔跑在追夢的路上！