馮曉蔚

戰(zhàn)時(shí)籌軍食，艱苦計(jì)錙銖。

立國(guó)主外貿(mào)，四海積財(cái)資。

秉公耀日月，清白不徇私。

理財(cái)稱前輩，德行眾所師。

莫文驊這首追悼葉季壯的詩(shī)，是對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨和人民軍隊(duì)卓越的“紅管家”的真實(shí)寫照。葉季壯，1893年11月出生于廣東省新興縣船崗區(qū)水渭村，1925年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，先后擔(dān)任中國(guó)工農(nóng)紅軍、八路軍、東北人民解放軍總供給部部長(zhǎng)、總后勤部部長(zhǎng)等職。新中國(guó)成立后，他是中華人民共和國(guó)政府第一任貿(mào)易部部長(zhǎng)和對(duì)外貿(mào)易部部長(zhǎng)，對(duì)人民軍隊(duì)的后勤建設(shè)和我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

戰(zhàn)時(shí)后勤工作得到周恩來的稱贊

1929年秋，粵桂軍閥在三水鏖戰(zhàn)。蔣介石利用俞作柏的外甥李明瑞同楊騰輝師，從武漢乘船經(jīng)由海道進(jìn)占梧州，攻打桂軍側(cè)后，桂軍大敗。俞作柏、李明瑞遂統(tǒng)治廣西。因?yàn)橹泄苍趶V西已有一定的群眾基礎(chǔ)，俞、李想借重中共的力量，來鞏固他們的地位；我黨也想利用這半公開的地位，更好地發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾，發(fā)展革命武裝力量。此前，中共中央于1929年5月已派鄧小平、張?jiān)埔莸惹巴蠈?。爾后，又派來袁任遠(yuǎn)、葉季壯等40余人。葉季壯被派到警備第四大隊(duì)任職。

葉季壯到了警備第四大隊(duì)后，擔(dān)任中共支部書記，緊密配合張?jiān)埔蓍_展工作。不久，張?jiān)埔萦謴慕虒?dǎo)隊(duì)調(diào)來100名黨員擔(dān)任連排骨干。這樣，四大隊(duì)連以下的軍官幾乎都是共產(chǎn)黨人。我黨實(shí)際上掌握了這支部隊(duì)。

1929年10月初，俞、李部屬3個(gè)師被蔣介石收買反叛，廣西局勢(shì)突變，中共中央代表鄧小平立即部署撤退，我黨直接掌握的警備第四大隊(duì)和教導(dǎo)隊(duì)的一部分共2000多人，分別由鄧小平、張?jiān)埔萋暑I(lǐng)從水陸兩路（鄧小平等行水路、張?jiān)埔莸妊仃懧费哼\(yùn)軍械、資財(cái)?shù)戎匾镔Y）直往右江百色。在百色經(jīng)過充分的準(zhǔn)備后，1929年12月11日廣州起義兩周年時(shí)，鄧小平、張?jiān)埔莅l(fā)動(dòng)了百色起義，創(chuàng)建了中國(guó)工農(nóng)紅軍第七軍和右江根據(jù)地。

1930年2月1日，又發(fā)動(dòng)龍州起義，成立了紅八軍，建立了左江根據(jù)地。根據(jù)地和紅七軍、紅八軍建立后，部隊(duì)和根據(jù)地人員迅速增多，為了解決供給問題，時(shí)任紅七軍經(jīng)理處處長(zhǎng)的葉季壯建議軍部改薪餉制為官兵一致的供給制。經(jīng)軍部研究同意。在對(duì)全軍官兵做好政治思想工作的同時(shí)，具體確定了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的原則，從而建立起紅七軍的一整套財(cái)經(jīng)制度、供給制度。紅七軍上至軍長(zhǎng)，下至戰(zhàn)士，都自覺地嚴(yán)格遵守這一制度，毫無怨言。特別是紅七軍各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，體諒黨的困難，模范執(zhí)行新的規(guī)定，甚至在最艱難的時(shí)候，縱隊(duì)司令員李謙還把自己身上僅有的一張負(fù)傷時(shí)染滿血跡的港幣（伍拾元），交給輜重隊(duì)長(zhǎng)陸瓊?cè)マk伙食。這件事使同志們受到感動(dòng)。葉季壯知道后，從經(jīng)理處拿出幾十元給部隊(duì)辦伙食，將港幣送還給李司令員。許多同志都把自己的防身錢拿出來幫助部隊(duì)克服困難。

正當(dāng)左、右江根據(jù)地逐步鞏固和發(fā)展的時(shí)候，1930年8月間，中共中央命令紅七軍打下柳州、桂林，在廣東三水、北江建立革命根據(jù)地，阻止兩廣軍閥向北增援，最后奪取廣州，保證以武漢為中心的“一省或幾省首先勝利”。在中央“左”傾錯(cuò)誤方針的指導(dǎo)下，紅七軍奉命離開革命根據(jù)地，進(jìn)入白區(qū)攻打大城市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于廣西、廣東、湖南、江西四個(gè)省，行程7000余里，來到了中央根據(jù)地。在長(zhǎng)途轉(zhuǎn)戰(zhàn)中，葉季壯率領(lǐng)經(jīng)理處的同志不辭勞苦地進(jìn)行籌糧籌款，購(gòu)置被服、醫(yī)藥和各種軍需物資，保證部隊(duì)的行軍作戰(zhàn)需要。

在中央根據(jù)地，在經(jīng)濟(jì)來源十分困難的情況下，他認(rèn)真抓兵工廠整頓工作，在設(shè)備簡(jiǎn)陋、材料短缺的情況下，動(dòng)員全體軍工人員想辦法克服困難修造了大批武器和3000枚炸彈，從而保證了第五次反“圍剿”戰(zhàn)爭(zhēng)和長(zhǎng)征初期武裝彈藥的供應(yīng)。周恩來贊揚(yáng)這是紅軍兵工生產(chǎn)有史以來“空前的成績(jī)”。

成為敵人炸不爛切不斷的鋼鐵運(yùn)輸線

抗戰(zhàn)初期，國(guó)共關(guān)系較好，國(guó)民黨尚能撥一定數(shù)量的軍餉和武器裝備。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我軍的供應(yīng)問題，經(jīng)費(fèi)來源主要是靠根據(jù)地人民的支援和愛國(guó)華僑的捐獻(xiàn)?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入相持階段以后，國(guó)民黨頑固派連續(xù)發(fā)動(dòng)反共高潮，停止撥給我軍的軍餉和武器彈藥，并與敵偽勾結(jié)，對(duì)解放區(qū)進(jìn)行軍事“圍攻”和經(jīng)濟(jì)封鎖，造成敵后解放區(qū)經(jīng)濟(jì)極端困難。為了戰(zhàn)勝困難，做后勤工作的葉季壯和解放區(qū)軍民一起，堅(jiān)決執(zhí)行毛澤東“自己動(dòng)手，豐衣足食”的號(hào)召，經(jīng)常騎驢策馬，翻山越嶺，風(fēng)塵仆仆，為組織開荒屯田，開發(fā)鹽湖，興辦紡織、被服、制藥、造紙等工廠，發(fā)展出口貿(mào)易而到處奔跑。他認(rèn)真總結(jié)在瑞金中央蘇區(qū)時(shí)期搞供給制的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的特點(diǎn)，建立起一整套八路軍的供給制度。

在激烈而頻繁的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境下，有一部分后勤人員覺得搞經(jīng)濟(jì)工作麻煩、瑣碎又受氣，不如上前線指揮打仗、沖鋒陷陣來得痛快，不安心工作。為了從根本上幫助大家提高對(duì)后勤工作重要性的認(rèn)識(shí)，葉季壯耐心做思想工作，他說：作戰(zhàn)方針確定之后，后勤保障如何，對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)就具有極重要的意義，這本來是不用舉例可以明白的道理。但是，碰到實(shí)際問題，有些人卻糊涂起來了，把后勤工作置于不重要的位置，“而忘記了軍械、彈藥、軍實(shí)、器材與糧秣是軍隊(duì)的命脈之一?！彼赋龊笄诓康墓ぷ鞣秶前ㄜ婈?duì)供給（軍需）、衛(wèi)生（軍醫(yī)）以及兵站等三個(gè)部分，它與司令部、政治部一樣是軍隊(duì)不可缺少的組成部分，要求全體后勤工作人員充分認(rèn)識(shí)自己工作的意義，堅(jiān)守崗位，把工作做好。

根據(jù)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)相持階段的特殊困難，葉季壯積極擁護(hù)我軍實(shí)行官兵一致的供給制度，從總司令到一般戰(zhàn)士，給養(yǎng)和被服一律平等，只是津貼上稍有差別，但也不過是五元與一元的差別而已。規(guī)定每人每天伙食費(fèi)六分至一角，糧食每人每天一斤四兩，戰(zhàn)斗部隊(duì)每人每天一斤半，如是麥子則發(fā)二斤，全軍每人每年發(fā)給一至二套單衣，一套棉衣以及被服等。這樣的生活是很艱苦的，但尚能保證大家吃飽穿暖。這種戰(zhàn)時(shí)供給制度成為我軍建設(shè)中的一個(gè)重要制度和重要經(jīng)驗(yàn)。

為貫徹“精兵簡(jiǎn)政”政策，葉季壯在部隊(duì)中開展嚴(yán)格制度節(jié)約開支的運(yùn)動(dòng)。針對(duì)有些單位開支不嚴(yán)格遵守制度，諸如“先用后報(bào)”、“自立制度開支”、“隨便超過預(yù)算”等現(xiàn)象，于1940年初在延安各軍事機(jī)關(guān)部隊(duì)開展了查賬運(yùn)動(dòng)。這次查賬運(yùn)動(dòng)的范圍很廣，包括財(cái)務(wù)收支、糧秣收支、器材的保管使用以及其它一切公物的愛護(hù)和合作社的經(jīng)營(yíng)等方面。通過這次查賬運(yùn)動(dòng)，肯定了后勤工作的成績(jī)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些漏洞，并根據(jù)群眾提出的意見，把查賬運(yùn)動(dòng)作為發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主的一種制度堅(jiān)持下去，規(guī)定在各級(jí)軍政首長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，定期討論并檢查一切財(cái)政開支、報(bào)銷和糧秣的領(lǐng)取、公物的領(lǐng)發(fā)保管等工作。要求每個(gè)伙食單位每月查賬一次，營(yíng)以上機(jī)關(guān)則每3個(gè)月查賬一次，要有士兵代表參加并把賬目公布，接受群眾的審查。為了便于執(zhí)行，葉季壯提出，各種財(cái)政經(jīng)濟(jì)制度應(yīng)一律寫成“成文法”，陸續(xù)公布，最后編一本供給法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)制度的監(jiān)督。所有這些，都對(duì)杜絕貪污浪費(fèi)現(xiàn)象起了積極作用。

1940年以后，頑固派掀起反共高潮并停止了對(duì)我軍的給養(yǎng)，八路軍又重新恢復(fù)了后勤部屬下的兵站部，各地建立起一批兵站組織，以負(fù)責(zé)前后方之間的交通運(yùn)輸工作。葉季壯對(duì)如何辦好兵站組織方面，作了許多具體指示，使建立在群眾基礎(chǔ)之上的八路軍兵站組織，成為敵人炸不爛切不斷的鋼鐵運(yùn)輸線，為支持前方作出了重要的貢獻(xiàn)。

抗戰(zhàn)結(jié)束后，為貫徹“向北發(fā)展，向南防御”的戰(zhàn)略方針，1945年9月16日，黨中央決定由彭真、陳云、葉季壯、伍修權(quán)等6位同志作為先遣隊(duì)去沈陽(yáng)與蘇軍取得聯(lián)系，為我大批干部和部隊(duì)進(jìn)入東北地區(qū)創(chuàng)造條件。

當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)紅軍有軍銜，為了便于開展工作，我方人員也應(yīng)有相應(yīng)的軍銜。我黨以中共中央軍事委員會(huì)主席毛澤東的名義，授予彭真、陳云、葉季壯三位同志中將軍銜。并用中俄兩種文字寫了任命。葉季壯先后擔(dān)任東北民主聯(lián)軍（后改為東北人民解放軍）后勤部長(zhǎng)、東北財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、東北人民政府財(cái)政部長(zhǎng)兼商業(yè)部長(zhǎng)等職，作為陳云的副手參與東北解放區(qū)的財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)工作。

當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)根據(jù)中蘇協(xié)定，允許發(fā)行少量軍票作為籌集給養(yǎng)之用，但蘇軍則大量發(fā)行，造成軍票貶值，群眾受到損失。為了穩(wěn)定金融，葉季壯提出發(fā)行人民幣來代替軍票，維護(hù)了群眾的利益，穩(wěn)定了市場(chǎng)物價(jià)。他不顧身患心臟病而緊張戰(zhàn)斗，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)后方，支援前線，為遼沈和平津戰(zhàn)役的后勤供給策劃巨細(xì)，勞苦功高。

中華人民共和國(guó)第一任外貿(mào)部長(zhǎng)

1949年10月1日，中華人民共和國(guó)宣告成立。葉季壯擔(dān)任中央人民政府貿(mào)易部部長(zhǎng)。不久又任外貿(mào)部部長(zhǎng)，還先后任政務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院財(cái)貿(mào)辦公室副主任等職，協(xié)助周恩來總理和陳云、李先念抓財(cái)經(jīng)工作。

葉季壯自覺地堅(jiān)持對(duì)外貿(mào)易為我國(guó)的外交路線服務(wù)，為社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)的方針。建國(guó)初期，在美帝國(guó)主義發(fā)動(dòng)侵朝戰(zhàn)爭(zhēng)，推行“禁運(yùn)”政策時(shí)，葉季壯親自指揮搶運(yùn)滯留國(guó)外的大批物資，使國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失減少至最低限度。同時(shí)，為了打破帝國(guó)主義的“禁運(yùn)”，在發(fā)展同資本主義國(guó)家、特別是亞非國(guó)家的貿(mào)易往來上下大功夫，卓有成效。

1952年中錫貿(mào)易談判是一例。當(dāng)時(shí)，尚未與我建交的錫蘭（現(xiàn)斯里蘭卡）的主要出口商品橡膠價(jià)格大跌，銷售困難，同時(shí)糧食欠收，主要進(jìn)口商品大米價(jià)格猛漲，錫蘭前總理科特拉瓦拉說：“這對(duì)錫蘭是一個(gè)生死存亡的問題”，而我國(guó)卻十分需要橡膠。在周恩來總理親自過問和葉季壯的直接主持下，我國(guó)同錫蘭談判并簽訂了大米、橡膠換貨5年貿(mào)易協(xié)定。根據(jù)平等互利、互通有無的貿(mào)易政策，并著眼于發(fā)展同錫蘭的友好關(guān)系，合情合理地處理了大米與橡膠的比價(jià)問題。中錫貿(mào)易協(xié)定是一曲反“禁運(yùn)”斗爭(zhēng)的凱歌，它播下了中錫兩國(guó)人民友誼的種子，創(chuàng)立了同未建交國(guó)家開展政府間貿(mào)易的范例，對(duì)我國(guó)同亞非許多國(guó)家建立貿(mào)易和外交關(guān)系起了促進(jìn)作用。

1955年4月，周恩來總理率領(lǐng)陳毅、葉季壯、章漢夫等為成員的中國(guó)代表團(tuán)出席了亞非會(huì)議，葉季壯負(fù)責(zé)商談起草有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的決議。他利用會(huì)內(nèi)會(huì)外的機(jī)會(huì)，廣泛地同亞非各國(guó)的代表接觸，宣傳加強(qiáng)亞非各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)合作的重要意義，探討進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)同亞非各國(guó)發(fā)展貿(mào)易的可能性。由于周恩來和中國(guó)代表團(tuán)全體成員的辛勤工作，較好地消除了其他亞非國(guó)家對(duì)中國(guó)的疑慮和隔閡，促進(jìn)了相互了解和親善。為了貫徹“萬隆精神”，亞非會(huì)議以后，葉季壯率領(lǐng)我國(guó)貿(mào)易代表團(tuán)訪問了一些非洲國(guó)家，根據(jù)不同國(guó)家的具體情況，堅(jiān)定而又靈活地執(zhí)行我國(guó)對(duì)外政策和貿(mào)易政策，同一些國(guó)家簽訂了貿(mào)易協(xié)定，解決了以前認(rèn)為難于解決的貿(mào)易平衡問題，增進(jìn)了友誼。

三年困難時(shí)期，蘇聯(lián)政府撤走專家撕毀合同并進(jìn)行逼債。葉季壯奉命代表我國(guó)政府同蘇聯(lián)方面進(jìn)行了針鋒相對(duì)的斗爭(zhēng)。在我國(guó)外貿(mào)出口十分困難的條件下，他堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院的指示，發(fā)動(dòng)廣大職工，依靠各地黨的領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)人民的支持，千方百計(jì)克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)，組織出口，為國(guó)爭(zhēng)光。不僅提前還清了對(duì)蘇欠債，而且還進(jìn)口了急需的糧食、化肥、農(nóng)藥、輕工原料和供應(yīng)市場(chǎng)的物資。外貿(mào)工作取得了出色的成績(jī)。他不顧自己年高多病，忘我地工作。常常在深夜聽取派駐第一線工作人員的電話匯報(bào)。臥病住院期間，還把有關(guān)同志找到病床前了解情況交代任務(wù)，叮囑他們切不能有誤及國(guó)計(jì)民生的大事發(fā)生。

葉季壯以經(jīng)驗(yàn)豐富，工作踏實(shí)，掌握政策穩(wěn)妥，按客觀規(guī)律辦事而聞名。在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)工作中養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，天天看報(bào)表，無論工作多忙，時(shí)間多晚，不看完不睡覺。他說：掌握了數(shù)字才能做到“胸中有數(shù)”。他經(jīng)常對(duì)同志們說：搞經(jīng)濟(jì)工作數(shù)字很重要，數(shù)字反映事物的發(fā)展過程和性質(zhì)，中央主持財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志，有時(shí)要依靠我們提供的數(shù)字來決定政策，采取措施，決不能馬虎。他經(jīng)常向有關(guān)干部提問一些數(shù)字，不喜歡聽“大概”、“估計(jì)”、“可能”、“差不多”之類的回答，因此，凡是參加他主持的會(huì)議，人們總要先仔細(xì)準(zhǔn)備，以免“考試”不及格。

葉季壯在主持外貿(mào)工作過程中，十分重視正確處理內(nèi)銷與外銷的關(guān)系。其指導(dǎo)思想是在統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)安排的原則下，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和外交政策的要求，按照需要和可能，有計(jì)劃地積極組織出口和進(jìn)口。他強(qiáng)調(diào)在制定外貿(mào)計(jì)劃時(shí)，既要照顧到人民當(dāng)前的生活需要，又要照顧人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。他十分認(rèn)真地執(zhí)行周恩來關(guān)于“重合同、守信用”的指示，計(jì)劃確定后，特別是對(duì)外簽訂了的合同，除非萬不得已，均堅(jiān)決執(zhí)行，不隨便撤銷，以維護(hù)國(guó)家的信用。對(duì)外貿(mào)進(jìn)口和出口兩個(gè)方面的關(guān)系，葉季壯堅(jiān)持貫徹“以出定進(jìn)，進(jìn)出平衡，積極可靠，留有余地”的方針。進(jìn)口用匯保證重點(diǎn)，補(bǔ)助一般。在外匯使用上，他常說：“有多少錢，辦多少事”，“要摸著石頭過河”。他十分注意對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和世界經(jīng)濟(jì)的調(diào)查研究，經(jīng)常分析國(guó)際貨幣金融趨勢(shì)，及時(shí)采取對(duì)策。在他擔(dān)任對(duì)外貿(mào)易部長(zhǎng)的十多年中，對(duì)外匯收支平衡一直抓得很緊，隔幾天就要找有關(guān)人員談一次，如發(fā)生外幣貶值或收支不平衡時(shí)，就天天抓，經(jīng)常盤算怎樣增加出口，怎樣把人民用血汗換來的外匯花在刀刃上。

1962年，為了克服國(guó)民經(jīng)濟(jì)的暫時(shí)困難，葉季壯積極擁護(hù)和執(zhí)行“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的方針，大力協(xié)助陳云和李先念運(yùn)用價(jià)值規(guī)律，在活躍市場(chǎng)、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)方面，出了一些好主意。如用進(jìn)口糧食和食糖加工高級(jí)糖果點(diǎn)心投放市場(chǎng)后，他親自到街上商店去看動(dòng)向，收集反映。葉季壯經(jīng)常教育干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想。他曾向外貿(mào)部干部作過《關(guān)子思想方法和工作方法問題》的專題報(bào)告。他同時(shí)要求干部努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，曾以國(guó)外一位多年經(jīng)營(yíng)鹿茸精、富有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員為例，啟發(fā)外貿(mào)職工要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，成為精通業(yè)務(wù)的內(nèi)行專家。