文/張志臣

中土塞拉利昂有限公司協(xié)助中國駐塞拉利昂大使館經(jīng)商處運(yùn)送中國援塞抗擊埃博拉醫(yī)療物資

2003年的非典我沒有經(jīng)歷過，當(dāng)時(shí)我正在遙遠(yuǎn)的東非大陸坦桑尼亞工作，所有關(guān)于非典的記憶都只停留在新聞上。最近肆虐大江南北的新冠肺炎疫情我卻似曾相識。

2014年，我常駐塞拉利昂，在中土塞拉利昂有限公司工作。那場迄今為止史上最嚴(yán)重的埃博拉疫情，最終感染人數(shù)超過2.6萬，死亡人數(shù)1.1萬，死亡率超過42%， 2月從幾內(nèi)亞開始暴發(fā)，隨后橫掃塞拉利昂、利比里亞等西非國家，歷時(shí)1年多。

5月29日，塞拉利昂政府宣布確診第一例埃博拉感染病例，很快，疫情席卷全國。7月29日，總統(tǒng)宣布進(jìn)入國家緊急狀態(tài)。同時(shí)，除摩洛哥和布魯塞爾航空外，其他航空公司相繼宣布停航塞拉利昂。

撤還是留？

面對突如其來、猝不及防的疫情，很多外資企業(yè)包括很多中國企業(yè)紛紛撤離，新聞報(bào)道更是鋪天蓋地。是撤是留的問題也擺在我們面前：撤，很容易，抬腿走人；留，怎么留，怎么才能保障員工的安全。經(jīng)過與援塞醫(yī)療隊(duì)和專家小組的多次溝通，全面多次分析埃博拉病毒的傳播性和防控性，在和公司的主要人員商量后，權(quán)衡再三，我們決定堅(jiān)守：只要業(yè)主不撤，我們就不撤；只要使館不撤，我們就不撤。當(dāng)時(shí)決定留下來的主要原因是：第一，只要制定切實(shí)可行的防控措施，埃博拉可防可控；第二，我們是國企是央企，代表著企業(yè)的形象，代表著中國人的形象，也代表著中國的形象，不能在非洲朋友有難的時(shí)候拋棄他們；第三，塞拉利昂市場是我們一手創(chuàng)建起來的，是我們的另一個(gè)“孩子”，從出生到成長，我們一直伴隨著她，一磚一瓦都傾注了我們的心血，就這么離開，舍不得；第四，中國駐塞拉利昂使館經(jīng)商處人員沒有撤離，祖國還在不斷增派專家和醫(yī)療隊(duì)伍，提供援助藥品，我們對控制住疫情有信心。

隨即，中土塞拉利昂有限公司制定了一系列科學(xué)的防控措施：成立應(yīng)急小組，啟動應(yīng)急預(yù)案，制定具體的防控措施，邀請?jiān)t(yī)療專家介紹埃博拉出血熱的病理、發(fā)病癥狀、傳染途徑及預(yù)防埃博拉的具體措施。一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地去做思想工作，穩(wěn)定了軍心、鼓舞了士氣。

最美的堅(jiān)守者

當(dāng)時(shí)大部分同志都主動選擇了留下、選擇了并肩戰(zhàn)斗。項(xiàng)目業(yè)主陸續(xù)停工并撤離，到2014年年底，最后一個(gè)業(yè)主非洲礦業(yè)也決定停產(chǎn)并撤離。雖然最后所有項(xiàng)目都停工了，但讓我感動的是，我們所有的項(xiàng)目經(jīng)理都優(yōu)先安排員工回國，自己選擇了留守，同時(shí)也是選擇了責(zé)任，選擇了擔(dān)當(dāng)。

劉宗超（時(shí)任中土塞拉利昂有限公司副總經(jīng)理兼鐵路維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理）、楊之駿（時(shí)任中土塞拉利昂有限公司副總經(jīng)理兼水泥廠項(xiàng)目經(jīng)理）、劉剛（時(shí)任大西洋花園別墅項(xiàng)目經(jīng)理），還有很多年輕的同志，在項(xiàng)目停工后都留在了項(xiàng)目部堅(jiān)守，直到疫情結(jié)束。

記得和留守的員工聊天時(shí)，我問他們：“附近村莊出現(xiàn)了埃博拉確診病人，留在這里害不害怕？”“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都沒走、有限公司領(lǐng)導(dǎo)都沒走，祖國在不斷增派醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療物資，我們心里有主心骨，我們不怕！”

多么樸實(shí)的員工，正是有他們的信任，我們才更有勇氣繼續(xù)奮斗，我們的事業(yè)才有基石!

記得當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人湯歡（一位2011年參加工作的年輕女同志），有一天來找我，父母強(qiáng)烈要求她回去，我讓她堅(jiān)持一下。一個(gè)多月后又來找我，說實(shí)在頂不住家里的壓力了，一天好幾個(gè)電話催她回去。我對她說：“財(cái)務(wù)的崗位很重要，目前這種情況也不可能讓國內(nèi)派人過來。如果能堅(jiān)持就再堅(jiān)持一下，如果家里實(shí)在催得緊我也能理解，同意你回去?！睆哪且院笾钡揭咔榻Y(jié)束，她再也沒提回國的事，一直堅(jiān)守在工作崗位上。

多么忠誠的員工，正是有他們無私奉獻(xiàn)、舍小家顧大家，我們的腳步才能前行!

記得員工休假返回塞拉利昂時(shí)，我問他們：“疫情這么嚴(yán)重，你們怎么還按時(shí)返回塞拉利昂？就沒想過留在國內(nèi)申請回國嗎？”“同事們、兄弟們都冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)守崗位，我怎么能當(dāng)逃兵！不過領(lǐng)導(dǎo)，我有個(gè)小小的要求，就是埃博拉結(jié)束后，下次休假的時(shí)候能不能多批我?guī)滋旒俸煤门闩慵胰?？?/p>

多么可愛的同事，正是有他們的守望相助、眾志成城，我們才更有信心迎難而上，我們的基業(yè)才能長青！

堅(jiān)守中的責(zé)任

埃博拉期間，在保障職工安全、克服困難、努力開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時(shí)，中國土木塞拉利昂有限公司從國家的整體利益出發(fā)，協(xié)助中國駐塞拉利昂大使館經(jīng)商處開展改造醫(yī)院、硬化P3實(shí)驗(yàn)室場地、冒雨連夜運(yùn)送援助醫(yī)療物資等一系列抗擊埃博拉援助活動，得到了使館經(jīng)商處的高度認(rèn)可：“展現(xiàn)了中國速度，擴(kuò)大了援助影響”，“能夠從我國外交大局出發(fā)，為鞏固發(fā)展中塞友誼貢獻(xiàn)了自己的力量，表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和無私的奉獻(xiàn)精神。”

現(xiàn)在回想起來，那段時(shí)間壓力非常大。一方面是來自員工健康、安全的壓力，另一方面是來自職工家屬的壓力、自身家庭的壓力。但守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，最后能夠頂住壓力戰(zhàn)勝埃博拉疫情，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)科學(xué)防控、相互信任、勠力同心、永不言棄的勝利，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起頑強(qiáng)拼搏的勝利！如果重新選擇一次，我們還是會選擇堅(jiān)守陣地，我想這就是中土人的初心和使命！這就是中國土木人秉承的坦贊鐵路精神！

現(xiàn)在，新冠肺炎疫情正在全球蔓延，形勢嚴(yán)峻。但我堅(jiān)信，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，在全國各族人民的齊心協(xié)力下，我們必將戰(zhàn)勝疫情，取得勝利！

埃博拉期間，中土塞拉利昂有限公司在塞全程留守人員（前排左二為本文作者）