當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月8日下午，中國(guó)鐵建赴尼日利亞防疫工作組順利抵達(dá)尼日利亞阿布賈國(guó)際機(jī)場(chǎng)。工作組由中國(guó)土木牽頭，協(xié)同中鐵十七局中心醫(yī)院組成，其中部分專家具有較為豐富的新冠肺炎防疫和診斷救治經(jīng)驗(yàn)。本著“關(guān)愛(ài)員工、同心戰(zhàn)‘疫’”的工作主旨，工作組積極穩(wěn)定員工情緒，與尼方醫(yī)療團(tuán)隊(duì)分享防疫經(jīng)驗(yàn)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，與尼日利亞攜手并肩、同舟共濟(jì)（圖片來(lái)源：中國(guó)土木）

中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)土木”）是世界五百?gòu)?qiáng)中國(guó)鐵建股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鐵建”）旗下海外龍頭企業(yè)，也是中國(guó)最早進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的四家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)之一。2003年，中國(guó)土木與中國(guó)鐵建實(shí)施戰(zhàn)略重組，整體并入中國(guó)鐵建。目前，公司已發(fā)展成為擁有中國(guó)鐵路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的大型國(guó)有企業(yè)，連續(xù)多年入選全球最大250家國(guó)際承包商百?gòu)?qiáng)行列，是海外首條鐵路——坦贊鐵路，海外首條高鐵——土耳其安伊高鐵，海外首條中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鐵路——尼日利亞阿卡鐵路，“一帶一路”旗艦項(xiàng)目、海外首條全產(chǎn)業(yè)鏈鐵路——亞吉鐵路的建設(shè)者。

中國(guó)土木的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋工程承包、設(shè)計(jì)咨詢、園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理、投資、鐵路運(yùn)營(yíng)、物流、工業(yè)礦業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、酒店旅游等，經(jīng)營(yíng)范圍遍及亞、歐、非、美、大洋洲，目前在102個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有常駐機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目部。公司積極踐行“一帶一路”倡議，秉承“勤奮、誠(chéng)信、堅(jiān)韌”的企業(yè)精神，落實(shí)中國(guó)鐵建“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，為打造內(nèi)實(shí)外美的全球公司不懈奮斗。

根據(jù)世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù)，中國(guó)土木業(yè)務(wù)覆蓋的102個(gè)國(guó)家和地區(qū)基本都出現(xiàn)了疫情。疫情暴發(fā)以來(lái)，中國(guó)土木積極貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，落實(shí)國(guó)資委、中國(guó)鐵建工作要求，以確保境外員工的生命安全和身體健康為第一要?jiǎng)?wù)，第一時(shí)間成立境外疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了駐外機(jī)構(gòu)疫情的平穩(wěn)可控。

中國(guó)土木海外各市場(chǎng)一邊防疫情，一邊抓生產(chǎn)，先后簽約了贊比亞既有鐵路線修復(fù)項(xiàng)目合同、莫桑比克古魯埃供水系統(tǒng)修復(fù)與擴(kuò)建項(xiàng)目、坦桑尼亞尼亞穆薩瓦至布拉巴56.4公里公路項(xiàng)目施工合同、索馬里邦特蘭公路修復(fù)項(xiàng)目，中標(biāo)了澳大河底隧道修繕及機(jī)電系統(tǒng)升級(jí)改造工程并順利開(kāi)工，鋪通了尼日利亞拉各斯至伊巴丹鐵路主線，順利竣工尼日利亞中線鐵路修復(fù)項(xiàng)目……以上成果體現(xiàn)了中國(guó)土木以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī)考驗(yàn)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為中國(guó)土木在海外長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

聞令而動(dòng)，各級(jí)聯(lián)動(dòng)共防疫

新冠肺炎疫情全球蔓延以來(lái)，中國(guó)土木自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神上來(lái)，集中百分之百的心思、投入百分之百的精力，發(fā)揮各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的先鋒模范作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)每周例會(huì)研討境外疫情防控工作，切實(shí)做好總部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度工作，并對(duì)境外機(jī)構(gòu)防疫工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

為有力支持前方抗擊疫情，中國(guó)土木黨委通過(guò)向全體黨員發(fā)布抗擊疫情倡議書(shū)，引導(dǎo)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭發(fā)揮為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，盡心盡力把境外疫情防控工作抓好、抓實(shí)；通過(guò)全面統(tǒng)計(jì)疫情期間境內(nèi)外困難職工名單，根據(jù)需要向基層黨組織撥付黨費(fèi)用于抗擊疫情等，做好基層黨組織及黨員群眾關(guān)懷，切實(shí)從精神上、物質(zhì)上發(fā)揮好聯(lián)防聯(lián)控系統(tǒng)的后盾保障作用。

在項(xiàng)目集中的境外市場(chǎng)，專門成立黨員志愿者隊(duì)伍，協(xié)助做好疫情防控工作。在基層黨組織黨員“動(dòng)員令”的號(hào)召下，百余名黨員志愿者及時(shí)集結(jié)，主動(dòng)協(xié)助進(jìn)出人員體溫監(jiān)測(cè)、普及疫情防護(hù)知識(shí)、勸導(dǎo)疏散集聚人員等，形成了聯(lián)防聯(lián)控的整體合力。

守土有責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)

海外各市場(chǎng)是中國(guó)土木的全部家當(dāng)。穩(wěn)在當(dāng)前、守好陣地，這也是我們的職責(zé)。

1月27日，中國(guó)土木成立了集團(tuán)總部、駐外機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)動(dòng)的三級(jí)防控體系，明確一把手負(fù)責(zé)制，壓實(shí)境外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

為打造集團(tuán)總部與境外單位防控負(fù)責(zé)人聯(lián)動(dòng)載體，經(jīng)過(guò)緊張籌備，4月13日，中國(guó)土木成立了境外疫情防控指揮中心，并同時(shí)推出境外疫情防控信息服務(wù)平臺(tái)，這項(xiàng)舉措在公司歷史上尚屬首次。這個(gè)平臺(tái)每天兩次定時(shí)開(kāi)通信息報(bào)告通道，及時(shí)收集駐外機(jī)構(gòu)所在國(guó)疫情數(shù)據(jù)、員工健康數(shù)據(jù)、防疫物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)、生產(chǎn)安全信息等內(nèi)容，提高總部應(yīng)急處置能力。通過(guò)疫情防控中心平臺(tái)，集團(tuán)總部能迅速獲取境外單位疫情防控工作面臨的問(wèn)題，便于采取有力指導(dǎo)措施并及時(shí)部署境外機(jī)構(gòu)落實(shí)疫情防控。

各境外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部對(duì)所有項(xiàng)目逐一甄別，能停工項(xiàng)目做到堅(jiān)決停工，不能停工項(xiàng)目則堅(jiān)決按照中國(guó)鐵建要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況落實(shí)“網(wǎng)格化”管理，進(jìn)一步壓實(shí)防控責(zé)任，實(shí)施責(zé)任包干，加強(qiáng)督查巡查，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

通過(guò)對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行全盤摸底，掌握每一個(gè)項(xiàng)目的基本狀況、每名員工的基本信息，建立“一人一表”；大力降低人員居住密度，解決了員工多人住一間的問(wèn)題，大多數(shù)項(xiàng)目營(yíng)地實(shí)現(xiàn)“一人一屋”；通過(guò)排查，嚴(yán)格餐飲和后勤服務(wù)人員防護(hù)，堵塞后勤漏洞，強(qiáng)化各項(xiàng)安保措施，確保疫情期間員工工作生活環(huán)境安全。

多措并舉，關(guān)愛(ài)員工穩(wěn)隊(duì)伍

公司按照“關(guān)愛(ài)員工，同心戰(zhàn)‘疫’”的工作原則，主要采取了四項(xiàng)措施。

屯集物資。疫情蔓延初期，全球口罩告急，中國(guó)土木未雨綢繆積極打通關(guān)節(jié)，籌措防疫物資，趕在多數(shù)國(guó)家關(guān)閉航空通道前，將足夠三個(gè)月的防疫物資送至境外。

派醫(yī)療組。積極研判疫情走向和中方員工分布范圍，向尼日利亞派出防疫工作組，為全系統(tǒng)在尼1600名中方員工提供防疫指導(dǎo)和必要救護(hù)，并為系統(tǒng)內(nèi)員工帶去大量防疫物資、器械和救護(hù)設(shè)備，建立核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室所需設(shè)備等，投入人民幣近2000萬(wàn)元。

加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)。發(fā)揮中國(guó)土木微信公眾號(hào)平臺(tái)作用，積極宣傳疫情防控心理健康知識(shí)，要求全員加強(qiáng)蛋白營(yíng)養(yǎng)攝入，每天兩個(gè)雞蛋，一杯牛奶，因地制宜加強(qiáng)牛肉、雞肉和魚(yú)肉等肉類保障，提高免疫力。雖然瑣碎，但于細(xì)微處見(jiàn)真情。

關(guān)愛(ài)家屬。推出了暖心舉措，中國(guó)土木工會(huì)向數(shù)千名直屬員工家屬寄送“防疫八寶箱”，讓員工在國(guó)外安心，讓員工家屬在國(guó)內(nèi)放心，以實(shí)際行動(dòng)取得員工家屬的真心理解和支持，同心抗疫。

目前境外6600名中方員工，情緒穩(wěn)定，心態(tài)良好。

大力宣傳，講好海外抗疫故事

疫情期間，中國(guó)土木把好導(dǎo)向、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，積極履行當(dāng)?shù)厣鐣?huì)責(zé)任，做好企業(yè)自身發(fā)聲、輿論引導(dǎo)、社會(huì)宣傳等工作，展示中國(guó)土木人克服困難的信心和決心，營(yíng)造了同心戰(zhàn)“疫”的良好環(huán)境和氛圍，激勵(lì)斗志、鼓舞人心，有力維護(hù)了中央企業(yè)的良好形象。

突出“聯(lián)”的要求，完善多渠道發(fā)聲機(jī)制。主管領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，宣傳部門緊抓落實(shí)。自1月29日起，部署新聞宣傳計(jì)劃，啟動(dòng)新聞應(yīng)急處置機(jī)制，總部宣傳部門牽頭，聯(lián)動(dòng)境內(nèi)外各市場(chǎng)宣傳負(fù)責(zé)人通過(guò)線上例會(huì)方式作出工作安排，及時(shí)共享新聞線索、駐在國(guó)輿情等信息。公司微信公眾號(hào)、微博、門戶網(wǎng)站、海外社交媒體賬號(hào)與境內(nèi)外微信公眾號(hào)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，重要內(nèi)容集中力量宣傳、擴(kuò)大影響，形成矩陣合力。

傳遞“暖”的能量，堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情信心。除及時(shí)在官微發(fā)布權(quán)威消息外，積極策劃發(fā)布特色選題，推出時(shí)刻和全體員工同心戰(zhàn)“疫”的溫暖舉措，如發(fā)布主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫的家書(shū)，及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道境內(nèi)外各單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，向抗疫一線領(lǐng)導(dǎo)干部約稿戰(zhàn)“疫”征文，邀請(qǐng)權(quán)威專家撰寫心理疏導(dǎo)文章，制作員工同心戰(zhàn)“疫”視頻，邀請(qǐng)國(guó)際友人錄制加油打氣視頻，宣傳各單位抗疫典型人物動(dòng)人故事；呼吁員工戴好口罩、科學(xué)做好衣食住行防范的特色專題，高頻率向員工傳達(dá)正能量信息，著力強(qiáng)信心、暖人心。截至5月12日，集團(tuán)官微共推送抗疫類相關(guān)文章80余篇，總閱讀量超20萬(wàn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)注入更多暖能量。

4月13日下午，中國(guó)土木境外疫情防控指揮中心成立暨信息服務(wù)平臺(tái)上線儀式在北京中土大廈舉行。該指揮中心按照“一國(guó)一機(jī)構(gòu)一通道”的原則，采用專用視頻軟件及服務(wù)器，為各駐外機(jī)構(gòu)建立與總部直連的視頻通道和實(shí)時(shí)共享的防疫信息發(fā)布服務(wù)平臺(tái)（圖片來(lái)源：中國(guó)土木）

立足“穩(wěn)”的原則，做好輿情研判處置。明確重要新聞公司總部先發(fā)聲原則，督促各單位在疫情防控中落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，駐外機(jī)構(gòu)要時(shí)刻關(guān)注所在國(guó)家媒體評(píng)價(jià)。選用專業(yè)輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制，提前開(kāi)展輿情分析預(yù)判，做好應(yīng)急處置預(yù)案，密切聯(lián)系海內(nèi)外主流媒體發(fā)聲，同時(shí)利用好公司海外社交媒體平臺(tái)，回?fù)舨粚?shí)言論，切實(shí)做好輿論引導(dǎo)工作，把握主導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)。

兄弟協(xié)同，共畫(huà)抗疫同心圓

中國(guó)土木是中國(guó)鐵建72個(gè)國(guó)別市場(chǎng)的主責(zé)單位，平時(shí)各兄弟單位聯(lián)系不多。但疫情當(dāng)前，中國(guó)土木主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起主責(zé)單位職責(zé)，為兄弟單位團(tuán)隊(duì)分憂暖心、積極幫助，按照中國(guó)鐵建要求發(fā)揮防疫統(tǒng)籌和牽頭作用。在尼日利亞、以色列、塞爾維亞、坦桑尼亞、孟加拉國(guó)、秘魯?shù)纫咔檩^為嚴(yán)重的國(guó)家有效履行主責(zé)單位職責(zé)。在尼日利亞，中國(guó)土木安排防疫工作組為在尼所有兄弟單位進(jìn)行實(shí)地防疫培訓(xùn)指導(dǎo)，逐一走訪，診斷疑似病例，分配國(guó)內(nèi)帶去的寶貴防疫物資，切實(shí)保障中國(guó)鐵建全體駐尼日利亞員工健康安全，同時(shí)工作組還為其他非洲市場(chǎng)多次提供遠(yuǎn)程診療服務(wù)。

雖然資源有限，但中國(guó)土木和系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位在所在國(guó)守望相助、同舟共濟(jì)，在應(yīng)急預(yù)案制定、防疫物資保障、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等方面建立更加緊密的溝通聯(lián)系，共同落實(shí)好中國(guó)鐵建的防控要求。

2020年6月1日是中國(guó)土木成立41周年紀(jì)念日。在過(guò)去40多年的海外摸爬滾打中，我們歷經(jīng)兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、盧旺達(dá)種族沖突、也門戰(zhàn)爭(zhēng)、亞洲金融危機(jī)、利比亞撤僑、非洲埃博拉疫情、多米尼克颶風(fēng)災(zāi)害等直接影響公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和人員生命安全的危機(jī)事件。在過(guò)去8次危機(jī)當(dāng)中，我們從未退卻、愈挫愈勇。每次危機(jī)過(guò)后，隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，發(fā)展更有信心。相信這一次也不例外，因?yàn)槲覀儽澈笥袕?qiáng)大的祖國(guó)，有中國(guó)鐵建的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有兄弟單位的守望攜手。當(dāng)下我們能做的，就是保持定力，心中有數(shù)，迎難而上，嚴(yán)防死守。

非洲、南亞和拉美的疫情遠(yuǎn)未結(jié)束，甚至未達(dá)高峰，境外防疫，任重道遠(yuǎn)。我們要做的事還很多，絕不能懈怠和僥幸。未來(lái)，我們將上下同心、毫不懈怠，攻堅(jiān)克難、共渡難關(guān)，一起迎接必將到來(lái)的勝利曙光！（中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司供稿）