張瑞珍

摘? ?要：近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理水平也在不斷提高。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，將有效提高管理會(huì)計(jì)預(yù)判能力，提升精準(zhǔn)管理水平。大數(shù)據(jù)給管理會(huì)計(jì)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了新的挑戰(zhàn)。本文將結(jié)合大數(shù)據(jù)特征和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，并提出相關(guān)應(yīng)對(duì)策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 管理會(huì)計(jì)? 機(jī)遇? 挑戰(zhàn)? 策略

大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作職能將進(jìn)一步擴(kuò)大，工作效率將會(huì)進(jìn)一步提高。但是，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)同樣面臨著各種挑戰(zhàn)，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)策略研究，將有助于提升企業(yè)管理水平。

1? 大數(shù)據(jù)的特征

1.1 數(shù)據(jù)體量大

大數(shù)據(jù)是基于當(dāng)前快速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的，隨著信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種數(shù)據(jù)不斷增加，數(shù)據(jù)信息量的不斷增長(zhǎng)提高了信息的利用價(jià)值。采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對(duì)海量信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理和分析，從中獲取有價(jià)值的信息，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作提供預(yù)測(cè)，不僅能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)職能有效發(fā)揮，還能為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)信息上的支持，提高決策及時(shí)性和準(zhǔn)確性[1]。

1.2 數(shù)據(jù)多樣化

數(shù)據(jù)信息形成過程中，呈現(xiàn)出多樣性，不僅包括傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以辦公文檔、報(bào)表、文本、圖片、音頻和視頻為主的非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)量也在不斷增加。而且隨著各種智能化設(shè)備的不斷入網(wǎng)，數(shù)據(jù)的形式會(huì)更加多樣，數(shù)據(jù)信息來源也將不斷擴(kuò)大。

1.3 價(jià)值密度低

隨著數(shù)據(jù)的來源不斷增加，數(shù)據(jù)形式的多樣化發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息將快速增加。信息量的不斷加大，有用的信息的將會(huì)十分有限，數(shù)據(jù)價(jià)值密度也將不斷下降。而現(xiàn)代技術(shù)將對(duì)海量信息進(jìn)行采集并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行甄選，從中找到有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。

2? 管理會(huì)計(jì)作用

2.1 提供管理信息，完善管理

管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能有所區(qū)別，管理會(huì)計(jì)的重要工作職能之一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供各方面有價(jià)值的信息。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大，管理會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)對(duì)海量信息進(jìn)行處理和分析，從中找出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有價(jià)值的數(shù)據(jù)，從而完善企業(yè)管理。

2.2 參與企業(yè)決策，降低風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)將綜合各類數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)投資、融資以及現(xiàn)金流進(jìn)行分析和管理，預(yù)測(cè)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策活動(dòng)中，為企業(yè)最終決策提供參考。

2.3 實(shí)行業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)內(nèi)控

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行跟蹤和管理，管理會(huì)計(jì)通過對(duì)數(shù)據(jù)的采集和處理，形成對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效評(píng)價(jià)，以此形成對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)展情況的判斷，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式調(diào)整做出數(shù)據(jù)參考，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控，提高經(jīng)營(yíng)管理水平[2]。

3? 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

3.1 預(yù)測(cè)功能

通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量信息的分析處理功能，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出做出預(yù)判，確定投入和產(chǎn)出的最佳比例，以此提高企業(yè)投資決策的科學(xué)性;在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，通過對(duì)數(shù)據(jù)分析，判斷企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在市場(chǎng)所處的地位和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)未來市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)科學(xué)制定戰(zhàn)略目標(biāo)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。

3.2 分析功能

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)將改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)快速處理分析功能，對(duì)有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取，改變傳統(tǒng)方式下的抽樣分析。利用大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大的分析能力，可以對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，了解客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度，對(duì)銷售業(yè)績(jī)和收入進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià)，從而得到更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。

3.3 精確管理

大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)職能的不斷延伸，管理會(huì)計(jì)工作更加趨向于精細(xì)化管理方向發(fā)展，來自企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息匯集到數(shù)據(jù)處理中心，管理會(huì)計(jì)將結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過內(nèi)部成本控制，降低企業(yè)各環(huán)節(jié)的資金投入，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)鏈條進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)生產(chǎn)加工流程進(jìn)行加以改進(jìn)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，通過大數(shù)據(jù)對(duì)過程數(shù)據(jù)分析和處理，將推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精確管理。

4? 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

4.1 企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的忽視

大數(shù)據(jù)技術(shù)是基于現(xiàn)代科技發(fā)展基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，具有較高的科技含量，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度不足，對(duì)大數(shù)據(jù)的利用還處于模糊狀態(tài)。因此，從目前企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)利用情況來看還處于發(fā)展初期。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)企業(yè)使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的企業(yè)還不足30%，而大數(shù)據(jù)使用企業(yè)中多數(shù)企業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)。企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)可程度將會(huì)制約大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。

4.2 數(shù)據(jù)信息分析水平不足

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，盡管有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，對(duì)大數(shù)據(jù)分析和處理能力給予高度重視，但是在實(shí)踐中可以看到，大數(shù)據(jù)的處理功能并未得到有效發(fā)揮，其根本原因在于企業(yè)數(shù)據(jù)信息分析水平不足，限制了大數(shù)據(jù)使用效果的發(fā)揮。另外，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)并未完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，數(shù)據(jù)來源不足，這也影響到大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用[3]。

4.3 企業(yè)信息安全防范較弱

大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)海量信息的處理。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中形成大量信息，其中包括已處理數(shù)據(jù)和過程中數(shù)據(jù)，從這些數(shù)據(jù)中，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠優(yōu)選出有價(jià)值的信息用于指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策。但是，目前我國(guó)許多企業(yè)在信息安全維護(hù)方面，管理意識(shí)和維護(hù)技術(shù)還有待提高。尤其涉及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)信息，一旦出現(xiàn)信息泄露，將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

5? 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)策略

5.1 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能將會(huì)獲得進(jìn)一步延伸，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策方面將發(fā)揮出重要作用。企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要從企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)入手，完善企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上不斷實(shí)現(xiàn)功能上的擴(kuò)展，在管理中融入大數(shù)據(jù)管理理念，結(jié)合各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管控，從而促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)工作中有效應(yīng)用[4]。

5.2 健全信息安全管理

企業(yè)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部信息處理時(shí)，要做好信息安全防范工作，確保企業(yè)信息在網(wǎng)絡(luò)傳輸和共享的過程中的安全性，加強(qiáng)各終端的授權(quán)管理。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包方式獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。此外，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)員工數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全性。

5.3 提高管理會(huì)計(jì)素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)素質(zhì)提出了更高要求，管理會(huì)計(jì)需要對(duì)自身崗位做好定位，不斷完善自身業(yè)務(wù)能力和數(shù)據(jù)處理水平，熟悉企業(yè)各方面經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這樣才能充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，參與到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和經(jīng)營(yíng)決策中，獲得自身價(jià)值的提升。

6? 結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、分析能力將會(huì)獲得進(jìn)一步提升，在企業(yè)中發(fā)揮的作用將越發(fā)凸顯。管理會(huì)計(jì)只有抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理和分析優(yōu)勢(shì)，在抓住機(jī)遇的同時(shí)，用積極的方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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