佚名

《中國紀檢監(jiān)察報》5月6日罕見地用一個整版，講述了一位商人的故事。商人名叫蘇洪波，人稱“云南地下組織部長”。

一

蘇洪波曾在云南省計劃委員會培訓中心工作?！?989 年，我到云南省計劃委員會培訓中心工作，任接待科科長。我在省計委培訓中心那個地方，認識曹建方（云南省委原常委、秘書長，已被查處），很多領導干部都是在這個地方認識的。”蘇洪波說。后來，他下海經(jīng)商。

2003年全國兩會期間，云南省委原書記白恩培邀請某領導吃飯，巧遇蘇洪波以及另一桌吃飯的一群人，其中不乏領導干部。為湊熱鬧兩桌客人合成了一桌。當天，白恩培通過這次吃飯認識了一些領導干部。

也是通過這次吃飯，白恩培認為蘇洪波在北京關系廣、有人脈，手眼通天，能幫上自己，于是大大拉近了與蘇洪波的關系。據(jù)蘇洪波回憶，他每次到昆明，“白恩培不管陪多大的領導，八點鐘都會叫我去他家里，喝點酒，聊聊天”;而另一位云南省委原書記秦光榮，每逢蘇洪波來滇，總要“每天陪我散散步”。

長此以往，蘇洪波設計出一套獨特“計謀”：先是處心積慮放信號、編話術、做事情，不斷加深別人對其“來頭大、靠山硬、關系廣”的印象;其后讓已被套牢的高級干部為其站臺撐面子，吸引更多干部靠近，形成源源不斷的官商圈子，牟取私利。

“那次，在外面吃飯，吃著吃著不高興了，我拍著桌子就走。后來很多人跟我說，當時很多省里人都在，就傳得很廣，說這個人省委書記的飯局他都敢拍著桌子就走。所以有一幫人，就愿意和我打交道了?！碧K洪波說。

其實是很簡單的套路和把戲，但恰恰擊中了一些人的“軟肋”。蘇洪波利用所謂的官場“潛規(guī)則”，讓一些“精神缺鈣”的干部把他奉為“能人”，刻意攀附，唯恐不識。

二

漸漸地，蘇洪波在與一些云南干部打交道、一起吃吃喝喝中，就以“代言人”自居，甚至在與一些省級干部吃飯時，都當仁不讓地坐在主位上。一些廳級領導干部對其畢恭畢敬，生怕得罪。

“我也有意識無意識地把一些東西跟他們說一說，他們就覺得我不一樣。假如我要做些什么事情，我要辦個什么事情，非常方便?！碧K洪波說。

“其實他就說那東西，感覺派頭很大，口氣很大，但是不會說得很具體?！焙芏喔刹烤瓦@樣被他給忽悠住了。

秦光榮擔任省委書記后，對蘇洪波既忌憚畏懼又討好拉攏，在選用干部時，秦光榮主動向蘇洪波表示：“你有什么合適的人可以推薦過來”“要換屆了，你有什么干部你只管說”。

只要是蘇洪波向秦光榮推薦的干部，秦光榮都予以關照或重用。云南省原國土資源廳廳長林耘埜就是通過搭上蘇洪波的關系，一步步走上了副廳級、正廳級領導崗位。

蘇洪波“謀財”，白恩培、秦光榮之流謀求政治資本和自身利益，與蘇洪波形成所謂“共鳴”。一些云南干部為了攀高枝、乘風而上，必然會走入蘇洪波的“圈子”。這樣，一個“怪圈”就形成了，各懷鬼胎，各取利益?！吧洗?、搭橋”，多方利益交織在了一起。

蘇洪波通過秦光榮等打招呼，違規(guī)獲取工程建設項目;向重點資源領域等推薦、安插干部，獲取這些領域的工程建設項目等，在云南攫取巨額經(jīng)濟利益，例如，僅環(huán)湖南路等工程，蘇洪波就獲利一億三千萬元。

秦光榮在其懺悔錄中，承認了自己違背黨的組織路線，在干部的使用上，就成了“唯圈”論，圈子里的人，如曹建方、蔣兆崗、萬仁禮等，給予提拔重用;“唯利”論，唯利是圖。秦光榮赤裸裸地拿組織原則做交易、送人情，導致云南一些地方和部門政商勾結，利益集團坐大，不法商人成為其中的主角和紐帶，對政治，生態(tài)造成嚴重破壞。

【原載《報刊文摘》】