孫晨輝
(河南省地礦建設工程(集團)有限公司深圳分公司,廣東 深圳 518000)
《建設工程質量管理條例》中提出在進行建設工程活動前,應該按照相關標準進行勘察,然后設計、施工,按照基本程序有序進行工程項目。由此可見,工程建設都離不開巖土工程地質勘察,為了保障這一基礎環(huán)節(jié)的落實,負責勘察的企業(yè)要及時應用先進的勘察技術來提高準確度,以為建設項目的順利實施發(fā)揮實效、提供保障。準確來說,巖土工程地質勘探對建設工程不僅起著保障作用,其也是項目各個實施階段的重要依據。在設計初期,需要相關人員通過勘探收集來的數據進行項目可行性分析,以便確定選址、設計以及施工;在設計工程圖時,相關人員還要進行正確的費用估算,以便預算能夠滿足建設工程的實施需求。巖土工程地質勘察結果將會對投資資金與社會效益帶來長久的影響,直接關系到國家、人民的生命財產安全。在我國的《項目質量管理辦法》中,也規(guī)定了勘探不能出現資料弄虛作假的行為,否則行為嚴重的將會被吊銷勘探資格??梢姡瑤r土工程地質勘探不僅關系著企業(yè)的前途,更關系著國民經濟,應該慎重對待。
(1)巖石分類及特性。巖石是天然形成并有一定結構的集合體,其中一些巖石是隨著日積月累由生物殘骸或者玻璃等物質構成。依據巖石的形成原因可以把巖石分為3類,分別為變質巖、巖漿巖與沉積巖。在物理上,巖石有抗凍、吸水的特點,從力學角度上,巖石有抗壓、抗強的特性,這些都能直接影響巖石內部的分化以及構造。
(2)土的分類及特性。一般來說,土是由固體礦物顆粒、水分、氣體以及這些顆粒間的溶解物形成的,而這些土由于地理位置還有環(huán)境因素的影響,成為各類集土,比如風集土、坡集土、冰水沉積土等。在工程勘探時會呈現不同的特性,在抗剪度、滲透性以及壓縮性方面各有不同。
(1)人為因素。新形勢下,巖石工程工作出現了新的問題,并且通常是人為造成的。比如一些勘察單位為了節(jié)約項目成本,聘用了大批有著較低專業(yè)素質的農民工來組建勘察團隊,在團隊中僅有數名專業(yè)技術人員,導致整體團隊的安全意識、勘察水平得不到有效保障,降低了勘察質量。再加上,一些極個別地區(qū)勘察工作十分辛苦,很少有專業(yè)技術人員愿意去或難以發(fā)揮作用。還有一些勘察隊伍為了盡快投入下一個任務,用不符合規(guī)定的方法進行鉆探取樣,增加了孔深誤差,造成垂直度偏差,或挪動孔位導致關鍵位置缺少勘探孔,有時候需要進尺3m之深才能提鉆,這些問題都可能導致數據誤差,阻礙巖石工程地質勘探任務的順利進行。
(2)市場制度。建設工程是一塊“大蛋糕”,各行各業(yè)的人員都瞄準了建設工程項目帶來的高額利潤,而紛紛投入建設工程市場里。其中,各類地質勘探隊伍的涌現,使得地質勘探工作競爭變得激烈,還有一些外掛單位也涌入市場競爭里,這樣就會導致市場出現魚目混珠的現象,不少沒有技術優(yōu)勢的單位會為了搶占市場而降低價格,然后在勘探時偷工減料,無疑嚴重拉低了巖土工程地質勘察的質量。另外,一些技術不佳的單位在實際勘探時會為了節(jié)約成本讓鉆機超負荷運作,極大增加了故障的發(fā)生概率,嚴重時甚至會威脅到技術人員的生命安全。
(3)監(jiān)理制度因素。當前,一部分巖土工程勘察單位缺乏完善的監(jiān)理機制,這會在一定程度上影響勘探質量與效率,缺乏有效的監(jiān)管機制,會導致數據存在誤差、不夠精確,為后續(xù)的建設工程帶來危害。此外,還有一些地質勘察單位采用非法渠道獲取勘察指標,這些都會對巖土工程地質勘察帶來嚴重的不良影響。為了避免一系列不良問題的出現,相關單位有必要建立或者在已有基礎上完善巖土工程地質勘察監(jiān)理制度。
(1)識別風險,及時避免風險的發(fā)生。要想規(guī)避風險,就需要及時發(fā)現潛伏的風險問題,防止風險對勘察質量造成較大影響,越早發(fā)現,就能實現越早控制。在項目的實施環(huán)節(jié),就應該對人員素質、崗位職責、作業(yè)流程作出分析,組建專家小組并聯(lián)合監(jiān)管部門對隱藏的風險問題進行分析、討論,依據科學、合理的原則劃出風險預警線,然后將職責劃分到每一個部門負責人身上,確保出了事故有人負責、逐級負責。此外,還應該對不同工種、不同崗位的人員進行管控工作,落實量化檢察,確??赡艹霈F的風險始終處于可控狀態(tài)。
(2)減少損失,保障勘察效益。如果出現了質量管理的問題,這時管理的目標就是降低風險造成的損失,節(jié)約勘察成本,保障勘察單位以及業(yè)主的經濟效益。強化質量管理的控制,可以分不同的部門、單位以及系統(tǒng)制備應急預案,以便加強對風險點的快速應急處理。對于已經發(fā)生的風險問題,也要做到有備無患、高效處理,最大限度地將風險及危害降到最低,減少負面效應,確保企業(yè)能夠獲得最佳經濟效益。
(3)總結教訓,提高勘察質量。針對巖土工程地質勘察的質量控制,應該及時總結經驗,以便在后續(xù)的管理中逐漸完善管理體系,在人員的配置、過程控制以及現場管理時,應該及時分析事故,將這些安全隱患整理成檔,確保風險措施的有效性。如果在此過程中發(fā)現有所遺漏,可以變化需求,以滿足預期。這就要求,勘察項目管理方要結合我國出臺的管理體系與辦法,提高勘察的工作質量,滿足業(yè)主或者相關人員的需求,這也是勘察工作、建設工程工作發(fā)展的永恒主題。
(1)選擇優(yōu)質的地質勘察團隊。團隊是進行地質勘察項目的主體,其對勘察質量有著舉足輕重的影響。為了保障勘察工作的順利開展,首先,要選擇優(yōu)質的勘察團隊,保證從事勘察跟蹤的相關人員有具備勘察的資質,以及扎實的基礎知識、豐富的勘察經驗;其次,要保障勘察設備、儀器的質量,比如鉆機的質量應該達到相關標準,確保能夠穩(wěn)定工作;最后,為了團隊巖土工程地質勘察工作的穩(wěn)定實施,要適當引入競爭機制,選擇兩個及以上的勘察隊伍,適當給予表現優(yōu)秀隊伍以獎勵,提高工作效率。此外,對于技術盲區(qū),可以邀請專業(yè)的技術人員進行監(jiān)督,以便及時給予技術指導。
(2)完善巖土工程地質勘察的市場制度。如今,很多巖土工程地質勘察單位為了爭取更多的市場,把主要精力放在了價格戰(zhàn)上,而不是提高勘察隊伍質量,這種方式一定程度上影響了地質勘察市場的良性發(fā)展,給工程隊伍帶來較大損失。針對這一現狀,首先,應建立與完善市場管理制度,國家有關部門要對勘察市場亂象做出嚴格審查,及時取締不合格的勘察單位;其次,應明確工程地質勘察的招標流程以及相應原則,確保各個單位之間開展良性競爭,防止利用不當手段獲得勘察指標的行為;最后,應出臺相應的法律法規(guī),明確巖土工程項目職責,如果雙方沒有按照合同承擔職責,要在法律層面上進行追究,以便維護地質勘察行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
(3)落實相關質量監(jiān)管工作。巖土工程地質勘察是一項基礎性的工作,其對整體的建設項目起到重要作用,鑒于此,巖土工程勘察單位要針對實際條件采用相應的監(jiān)理措施,以便落實監(jiān)理工作,增加監(jiān)理力度,這也是保障地質勘察工作順利實施的有效方法。首先,在整個工作流程上,應該遵循國家發(fā)布的地質勘察行為準則,并且按照巖石工程的實際環(huán)境條件,編制出勘察大綱,讓監(jiān)理單位能夠明確自身的職責所在;其次,明確闡述監(jiān)理單位應盡的監(jiān)督義務,例如,如果發(fā)現在勘察過程中鉆孔作業(yè)不合規(guī)定或者達不到標準,可以要求相關人員進行重新轉孔,在當天的審核施工里編錄下來,以便出現問題能夠按要求返工;最后,監(jiān)理單位還要對地質勘察質量進行定期監(jiān)督、檢查,發(fā)現并及時糾正不良行為,保障地質勘察工作的順利完成。
(4)提高地質勘察工作的針對性。為了提高地質勘察工作的效率,可以針對性地采取措施,對不用的土質采用不同的勘察方法。以某地區(qū)的黃土地質為例(見表1),該地區(qū)存在濕陷性黃土廣泛分布的情況,這類土體在被水分浸潤的過程中會發(fā)生力學改變,而引起抗荷載能力的下降,進而嚴重影響巖土工程的穩(wěn)定結構。所以,在地質勘察過程中應該針對性地評估該地區(qū)黃土地基的濕陷類型以及相關系數,再應用相應措施提升巖土結構的穩(wěn)定性,確保后續(xù)工程建設的順利開展。
表1 黃土地質勘察濕陷等級判定標準 單位:cm
綜上所述,在巖土工程地質勘察工作中,應該具體結合該項目的地質特點,在保障項目質量的基礎上積極探索有效的控制措施,以便為今后的項目建設提供精準、有效的數據。具體需要配備優(yōu)質的技術團隊、完善市場制度、落實監(jiān)理職責、針對性展開地質勘察并做出相應措施,只有這樣才能切實保障巖土工程地質勘察,提高質量。