周碧強(qiáng)

（貴陽(yáng)市云巖區(qū)建筑安裝工程公司， 貴州 貴陽(yáng) 550000）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是近年來(lái)不斷有安全事故發(fā)生。因此，如何有效提高建筑工程施工安全管理水平是每個(gè)建筑企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。施工安全管理不僅直接影響著施工人員的生命安全，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施也有密切的聯(lián)系，建筑企業(yè)如果要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就要提高對(duì)建筑工程施工安全管理的重視程度，更好的完成建筑工程項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀以及工程管理的重要性

1.1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

建筑工程在施工過(guò)程中存在管理問(wèn)題，在通常情況下，建筑工程在施工過(guò)程中影響工程整體質(zhì)量的問(wèn)題主要有三個(gè)部分，首先是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理不到位。由于建筑工程綜合性的管理策略不夠到位，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，建筑原材料的管理往往存在著各種各樣的問(wèn)題，一般體現(xiàn)在材料的浪費(fèi)和質(zhì)量不合格上，這種細(xì)節(jié)性的管理環(huán)節(jié)，在實(shí)際的施工管理中往往會(huì)受到忽略，影響了建筑工程整體的質(zhì)量保證。其次，施工隊(duì)伍綜合專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)的問(wèn)題。隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)在不斷地?cái)U(kuò)大建設(shè)規(guī)模的過(guò)程中，忽略了施工管理的同步提升，但目前部分施工單位為了趕工期，增加了施工人員的數(shù)量，缺乏針對(duì)施工人員個(gè)人的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)的考核工作，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體的專業(yè)能力與施工效率得不到充分的發(fā)揮，因此嚴(yán)重地影響了建筑工程的施工質(zhì)量。最后，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理。在正常的工程施工過(guò)程中，施工設(shè)備的穩(wěn)定和有序運(yùn)行是施工作業(yè)的基礎(chǔ)，但在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于施工設(shè)備管理落實(shí)不到位，工作人員在使用設(shè)備之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的性能檢驗(yàn)工作，或者是施工單位為了能夠控制成本支出，降低設(shè)備的維護(hù)水平，因此常常出現(xiàn)設(shè)備故障的問(wèn)題，延誤工程的建設(shè)進(jìn)度。

另外，建筑企業(yè)內(nèi)部所有參與工作的人員都需要履行自己的職責(zé)，承擔(dān)自己應(yīng)盡的義務(wù)，下圖1 是建筑工程項(xiàng)目參與人員構(gòu)架，建筑企業(yè)需要根據(jù)工作的重要性合理的分配個(gè)人責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

1.2 建筑工程管理的重要性

由于建筑工程項(xiàng)目多樣化，涉及到的機(jī)械、技術(shù)非常多，施工人員大多是在高處進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中很容易發(fā)生安全事故，因此建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)危險(xiǎn)性非常高的工作，所以要更加重視建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作。建筑工程單位應(yīng)該將施工安全管理當(dāng)作首要任務(wù)，采取有效措施切實(shí)提高施工安全管理水平，保證施工人員的安全，避免事故的發(fā)生。施工企業(yè)實(shí)行建筑工程安全管理有很多優(yōu)點(diǎn)，具體如下。

1） 為施工人員的安全提供保障，施工安全管理是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作，主要是為施工人員的生命安全提供保障，減少建筑工程施工過(guò)程中的事故發(fā)生。雖然我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展十分迅速，建筑工程的機(jī)械化與現(xiàn)代化都得到了大幅度的提升，但是有很多的施工僅僅依靠機(jī)械是完成不了的，離不開(kāi)人力，并且在建筑工地上的施工人員都是家庭中的主要?jiǎng)趧?dòng)力，他們的生命安全不單純是自己的，更關(guān)系到一個(gè)家庭，所以建筑工程施工安全管理對(duì)施工人員的生命安全及其家庭的和諧是非常重要的。

2） 有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，提升建筑工程施工安全管理水平需要投入很多資金，例如，提高軟硬件建設(shè)，引入先進(jìn)技術(shù)，這樣才能提升施工的安全保障力度。當(dāng)前建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑工程單位提升施工安全管理水平，可以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更多的市場(chǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)減少企業(yè)的建設(shè)成本，有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益道德提升。

3） 促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，我國(guó)始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，而建筑工程施工安全管理水平提升的根本目的是保證施工人員的生命安全，因此，做好建筑工程施工安全管理工作可以有效的促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有利于社會(huì)的安定與團(tuán)結(jié)。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效措施

2.1 樹(shù)立正確的工程管理與施工質(zhì)量控制意識(shí)

加大力度宣傳建筑工程施工質(zhì)量管理，引導(dǎo)施工單位內(nèi)部所有參與施工的人員能夠深刻地理解建筑工程施工質(zhì)量的重要性，將高質(zhì)量的質(zhì)量控制理念運(yùn)用到實(shí)際的施工過(guò)程中，確保工程的施工質(zhì)量。

2.2 構(gòu)建完善的工程管理與質(zhì)量控制制度

由于建筑工程需要涉及大量的建設(shè)項(xiàng)目，是一項(xiàng)既復(fù)雜而又系統(tǒng)性的項(xiàng)目。因此，工程整體的管理工作難度很大，管理人員在制定管理措施的過(guò)程中，必須從工程的全局考慮，建立健全的管理、高質(zhì)量并且符合實(shí)際施工過(guò)程的管理機(jī)制，包括：質(zhì)量控制、安全控制、績(jī)效考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、個(gè)人責(zé)任機(jī)制等從多個(gè)維度考慮的管理機(jī)制，并在實(shí)際的工程管理中要求所有管理項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)全方位的管理，逐漸形成一種責(zé)任機(jī)制，確保工程的質(zhì)量控制措施能夠得到有效的發(fā)揮。

2.3 強(qiáng)化對(duì)建筑工程全過(guò)程的質(zhì)量管理與控制

在通常的情況下，當(dāng)工程項(xiàng)目在決策的階段中，施工單位應(yīng)當(dāng)提前圍繞工程的質(zhì)量管理做好全方位的事前準(zhǔn)備措施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)定的施工程序，在建設(shè)工程之前的施工手續(xù)要辦理到位，為后續(xù)正常開(kāi)展施工管理打下基礎(chǔ)。除此之外，構(gòu)建工程質(zhì)量控制方面的專家隊(duì)伍，用于評(píng)估有關(guān)工程質(zhì)量的合理性，同時(shí)根據(jù)工程的施工流程與特征制定完善的質(zhì)量控制措施與工程整體的管理制度，在工程投入施工的過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理的相關(guān)工作。

2.4 加強(qiáng)管理人員培養(yǎng)以提高其綜合素質(zhì)與能力

對(duì)于建筑工程整體的建設(shè)基礎(chǔ)條件來(lái)說(shuō)，人力資源是核心的建設(shè)環(huán)節(jié)，人力資源與專業(yè)水品在建筑施工單位的發(fā)展中扮演著極其重要的角色。因此，加強(qiáng)施工單位人才的技能培養(yǎng)以及提升單位整體的專業(yè)水平是促進(jìn)施工單位良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)，針對(duì)目前階段工程施工管理工作的問(wèn)題，施工企業(yè)需要從質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)工作抓起，引導(dǎo)質(zhì)量管理人員與時(shí)俱進(jìn)不斷轉(zhuǎn)變個(gè)人管理模式與手段，樹(shù)立正確的、不斷學(xué)習(xí)的思想理念，在提升個(gè)人管理能力的同時(shí)，明確個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合實(shí)踐與豐富的經(jīng)驗(yàn)，積極尋求創(chuàng)新管理，才能夠改善當(dāng)前施工過(guò)程在質(zhì)量上的管理缺陷。另外，建筑施工單位同時(shí)也要注意工程在施工過(guò)程以及后續(xù)的安全管理，可通過(guò)定期組織質(zhì)量管理隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)極具資質(zhì)的工程安全專家對(duì)管理人員安排教育培訓(xùn)，將當(dāng)前最新的安全管理措施與理念貫徹到實(shí)際的管理工作中，保障工程整體的安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)和其他行業(yè)不同，首先要保證實(shí)用性，其次為美觀性，因此需要嚴(yán)格的控制施工，保障工程的質(zhì)量。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)失誤，可能使建筑質(zhì)量無(wú)法達(dá)到要求，直接影響建筑企業(yè)的收益，也會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生影響，所以建筑企業(yè)一定要注意各種可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和處理，防止施工的過(guò)程中出現(xiàn)失誤，積極做好細(xì)節(jié)的管控，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。