蘇長(zhǎng)風(fēng)

（中鐵十一局集團(tuán)第五工程有限公司，重慶 400037）

房建工程的施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)對(duì)使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全有著重要的影響，而房建工程涉及到的影響因素比較多，例如施工環(huán)境、天氣、施工位置等。因此施工企業(yè)一定要高度重視房建工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，積極采取有效措施不斷提升施工質(zhì)量，使房建工程的建設(shè)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，從而保證使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)朝著更加健康的方向邁進(jìn)。

1 工程簡(jiǎn)介

該房建工程位于新南大道與迎賓二路的交叉處，建筑面積在7000m2左右，將直升機(jī)停機(jī)坪建設(shè)在34 層的上面，采用樁筏基礎(chǔ)，樁徑設(shè)置為3m，主要的結(jié)構(gòu)類型為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50 年，抗震等級(jí)設(shè)計(jì)為三級(jí)，剪力墻的抗震等級(jí)設(shè)計(jì)為二級(jí)。本文深入分析了房建工程的施工特點(diǎn)，全面論述了房建工程的質(zhì)量管理辦法和施工管理措施。

2 房建工程的施工特征

與普通工程相比較，房建工程的安全性要求更高。房建工程具有較強(qiáng)的特殊性，施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：

1） 影響因素多。房建工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，施工周期比較長(zhǎng)，因此水文、地貌、地質(zhì)和地形都會(huì)對(duì)其造成嚴(yán)重的干擾，這些因素會(huì)給整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成較大的影響；

2） 質(zhì)量波動(dòng)比較明顯。房建工程不存在流水化作業(yè)的情況，沒(méi)有較固定的生產(chǎn)線，即便施工過(guò)程與檢測(cè)技術(shù)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，但是依然無(wú)法與產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行比較，因此房建工程的質(zhì)量安全存在著較強(qiáng)的偶然性，使得施工質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。圖1 為我國(guó)2016~2017 房建工程施工中發(fā)生的事故，雖然從圖中能看出2017 年比2016 年施工安全事故發(fā)生概率有所降低，但從比值上來(lái)看仍然較高。

3 房建工程施工管理和質(zhì)量管理的影響因素

3.1 施工材料

施工材料在房建工程中占據(jù)著核心位置。有些企業(yè)為了追逐利益最大化會(huì)做出偷工減料的行為，給房建工程的工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。例如在施工過(guò)程中使用劣質(zhì)防水材料，使得建筑物在投入使用以后經(jīng)常出現(xiàn)漏水的問(wèn)題；如果粉刷墻面的涂料不合格，會(huì)使得建筑物表面出現(xiàn)變色或者脫落的現(xiàn)象。

3.2 房建施工過(guò)程質(zhì)量

不管是從施工范圍還是施工時(shí)間來(lái)說(shuō)，房建工程的工作量都比較大，因此即使是簡(jiǎn)單的一個(gè)施工項(xiàng)目也可能存在著較多的質(zhì)量問(wèn)題。就目前來(lái)看，房建施工工程中所采用的基層施工人員大多來(lái)自農(nóng)村，專業(yè)知識(shí)掌握度不足且安全意識(shí)較弱，經(jīng)常憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。如果施工單位不能對(duì)其開(kāi)展全面的安全和質(zhì)量?jī)?nèi)容教育，僅讓其憑借工作經(jīng)驗(yàn)完成施工，那么將會(huì)給整個(gè)房建工程埋下重大的安全隱患。

3.3 施工安全

房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)魚(yú)目混雜且不穩(wěn)定因素比較多，給施工管理工作造成了很大的困擾，易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。例如施工人員沒(méi)有佩帶安全帽進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)；安全網(wǎng)和安全繩老化破損嚴(yán)重；安全警示標(biāo)志和警示牌未按照要求制作和擺放；在危險(xiǎn)位置沒(méi)有設(shè)置安全警戒等，這些問(wèn)題都會(huì)阻礙安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甚至給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，影響施工安全的因素中，施工安全管理漏洞占比為42.85%，工程監(jiān)理不完善占比28.57，而施工材料及工藝勘察各占比14.29%。

3.4 不規(guī)范的施工過(guò)程

在房建工程施工時(shí)，由于施工管理制度不夠健全完善，且施工管理人員或監(jiān)理人員未充分發(fā)揮其職能作用，導(dǎo)致對(duì)施工人員的約束性有所降低，從而頻頻出現(xiàn)執(zhí)行力度弱、施工工序不規(guī)范等情況。而部份房建施工企業(yè)為了降低施工成本和追趕工期，每道工序的施工時(shí)間受到影響，也會(huì)降低房建工程的整體質(zhì)量。

4 強(qiáng)化房建工程施工管理和施工質(zhì)量的措施

4.1 認(rèn)真審核施工圖紙

房建工程在施工以前，一定要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計(jì)施工圖紙，保證施工圖紙的可行性和科學(xué)性[1]。相關(guān)人員也要認(rèn)真審核圖紙，對(duì)其不斷完善優(yōu)化最終得到一份較為完美的施工方案。在施工的過(guò)程中，施工人員一定要先對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的了解，嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行施工，同時(shí)落實(shí)好安全與技術(shù)交底工作，積極采取有效措施提升施工質(zhì)量，從而使房建工程順利進(jìn)行。

4.2 完善施工管理制度

要想使房建工程的施工質(zhì)量得到充分的保證，就要積極完善施工管理機(jī)制，為房建工程的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在完善的過(guò)程中，需要對(duì)所有工程技術(shù)人員的專業(yè)水平、資源儲(chǔ)備情況、人員配置情況和項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行全面的了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，施工企業(yè)內(nèi)部要互相配合，創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、友善的管理氛圍。同時(shí)，優(yōu)化配置施工企業(yè)內(nèi)部管理人員，注重對(duì)資源的有效利用，依托房建工程施工管理機(jī)制提升房建工程的施工水平，使施工效率得到不斷地提高。

4.3 提升施工質(zhì)量管理和控制技術(shù)的先進(jìn)性

提高施工質(zhì)量的管理和控制水平有助于保證房建工程的整體質(zhì)量[2]。施工企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理的重要意義，積極完善施工質(zhì)量管理體系。在提高施工質(zhì)量管理和控制技術(shù)的先進(jìn)性時(shí)，必須注意以下三點(diǎn)：

1） 嚴(yán)格監(jiān)督原材料的質(zhì)量，借助現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段嚴(yán)格規(guī)范管理施工原材料，確保原材料的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的要求；2） 不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，使用現(xiàn)代化的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24 小時(shí)監(jiān)控，避免安全事故和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；3） 借助“一崗雙責(zé)”機(jī)制，所有施工人員既要履行好自身的在崗職責(zé)，也要出一份抓好工作范圍內(nèi)的安全管理工作，使施工質(zhì)量管理體系的作用得到真正的發(fā)揮。

在展開(kāi)房建工程的施工質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，經(jīng)常使用PDCA 循環(huán)技術(shù)，通過(guò)使用該技術(shù)能夠使施工質(zhì)量管理獲得較好的成效，其工作流程如圖2 所示。借助質(zhì)量管理控制體系，不斷地提高施工人員的工作積極性，從而使房建工程的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的要求。

4.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

通過(guò)不斷提高房建工程施工管理過(guò)程的安全性，使房建工程的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行施工過(guò)程管理的時(shí)候，一定要將“安全問(wèn)題”放在首要位置，所有管理員、技術(shù)員以及施工員都要高度重視安全管理問(wèn)題，真正將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，從而提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量。在房建工程施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范來(lái)施工，并借助施工安全管理制度不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，創(chuàng)建安全監(jiān)督管理機(jī)制來(lái)嚴(yán)格監(jiān)管整個(gè)施工過(guò)程，對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題制定詳細(xì)的解決措施，一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)期外的問(wèn)題立即采取針對(duì)性效措施處理，促進(jìn)整個(gè)工程順利開(kāi)展。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在房建工程建設(shè)過(guò)程中，其施工管理水平會(huì)對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)也制約著施工企業(yè)的綜合效益。不斷優(yōu)化房建工程的施工管理方法并積極完善施工管理制度，高度關(guān)注施工質(zhì)量和施工安全問(wèn)題，有助于房建工程的施工管理效果得到提高，從而為施工質(zhì)量的提升提供堅(jiān)實(shí)的保障。