王京安

摘 要 在建筑的施工過程當中，工程的現(xiàn)場管理是重中之重，好的工程現(xiàn)場管理可以使成本降低、工程時間縮短以及工程的額質(zhì)量得到保障。工程現(xiàn)場管理對于工程造價的影響最大。讓工程現(xiàn)場管理來完備工程造價是非常有必要的，如此既可以提高市場競爭力和經(jīng)濟收益，還可以使得工程工作不斷發(fā)展。為使該問題得到有科學有效的解決，本文首先給出了工程現(xiàn)場管理的概述，然后分析了工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響，最后給出了相關(guān)的建議，來促進工程現(xiàn)場管理對工程造價的工作高效進行。

關(guān)鍵詞 工程現(xiàn)場管理;工程時間;工程造價

1工程現(xiàn)場管理概述

1.1 工程現(xiàn)場管理的任務與要求

根據(jù)不同工程的實際情況對施工過程進行管理就是其任務和要求。

1.2 工程現(xiàn)場管理的內(nèi)容

從工程開始施工到工程驗收整個過程，工程現(xiàn)場管理貫穿于全過程，工程現(xiàn)場管理的內(nèi)容更有很多，以下就是其中幾點：

（1）對整個工程的安全負責，要設(shè)立保證安全的機制。

（2）對施工隊伍進行協(xié)調(diào)，制訂工程的施工方案等

（3）對現(xiàn)場有限的空間進行管理，確?？臻g的有效利用，促進工程的進行。

1.3 工程現(xiàn)場管理的意義

工程現(xiàn)場管理是一個工程順利進行的關(guān)鍵，施工的現(xiàn)場有各種工作人員以及大量的材料，只有通過科學有效的現(xiàn)場管理才能讓各個部門進行順利的溝通，讓各種專業(yè)的工作人員相互合作，讓現(xiàn)場施工盡然有序，從而降低工程造價，保證工程的進行[1]。

2工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響

2.1 工程設(shè)計對工程造價的影響

工程現(xiàn)場管理其中就包括有工程設(shè)計環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)對整個工程的進程以及工程的造價都有著很大的影響。企業(yè)應該要對施工現(xiàn)場進行仔細的勘察，從而提供完備的數(shù)據(jù)給整體的工程設(shè)計，最終使得方案的可行性提高，整體工程的成本降低。但是很多的企業(yè)對現(xiàn)場施工的條件了解不夠，使得設(shè)計方案與實際情況不相匹配，增加了工程進行的難度和整體的成本，致使工程造價過高。

2.2 工程變更和現(xiàn)場簽證對工程造價的影響

工程的絕大部分是施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)，而且施工現(xiàn)場是在不斷變化的。實際情況決定沒有一個工程的施工可以絕對的按照圖紙來進行。根據(jù)實際的情況來看，在施工現(xiàn)場設(shè)計會跟隨實際情況不斷改變，工程物資的供應也會不斷變化，這就要求在現(xiàn)場對施工進行改變，如此就會使得工程造價發(fā)生改變。所以，針對此種情況增強施工現(xiàn)場的變更與簽證管理就非常重要了。另外，工程造價的準確性、投資成本的多少和收益的大小都受簽證變更的直接影響。但是在實際的情況中，建筑企業(yè)與施工企業(yè)意見不同的情況時有發(fā)生，所以其就對設(shè)計變更進行隨意的處置，使得變更的資料缺少科學的整理與完善。最終導致費用增加。

2.3 工程現(xiàn)場施工進程管理對工程造價的影響

在工程開始施工之前，相關(guān)的企業(yè)都會對施工的每個環(huán)節(jié)進行安排，來確保工程的質(zhì)量與進程，降低對工程造價的影響。但是實際情況是，施工單位任意壓縮工程日期，對安排的施工計劃置之不理，導致工程的物資得不到合理的使用甚至使得工程的質(zhì)量得不到保障。所以，相關(guān)企業(yè)要對施工得到進程進行嚴格的監(jiān)管，減少對工程造價的影響[2]。

3加強工程現(xiàn)場管理，促進工程造價的精確

有以上分析發(fā)現(xiàn)，工程現(xiàn)場管理的好壞直接影響著工程造價的準確程度，為了改善工程現(xiàn)場管理存在的弊端，為了使得工程造價提高準確程度，相關(guān)的企業(yè)必須要對工程現(xiàn)場加強管理。

3.1 重視工程施工圖紙的設(shè)計

一個工程進行施工是依據(jù)著施工圖紙進行的，牽一發(fā)而動全身，任何一個對設(shè)計圖紙的變動都會使得工程造價發(fā)生改變，使得工程的整體受到影響。所以，相關(guān)的企業(yè)在設(shè)計圖紙之時，一定要對施工現(xiàn)場進行科學仔細的調(diào)查和研究，要充分的獲取實際情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，提供科學的詳細的資料來進行圖紙的設(shè)計，盡可能地使最終的設(shè)計圖紙滿足現(xiàn)場施工的要求，降低因為設(shè)計的失誤帶來的工作量，使建設(shè)資金的到成分利用，繼而使工程造價得到見底。

3.2 加強對工程現(xiàn)場的變更簽證管理

依據(jù)實際的情況來對需要更改的項目進行監(jiān)管以及尋求最佳方案進行更改是其主要的任務，所以，工程現(xiàn)場的工作人員要根據(jù)工程的實際情況決定是不是要變更工程。使用怎樣的方案可以最大程度的減低工程的建造成本，使工程造價受到最低的影響。并且針對更改比較大的項目，要科學合理的做好預算，來避免施工成本的大額增加。與此同時，工程現(xiàn)場的施工單位一定要設(shè)立嚴格的現(xiàn)場變更簽證機制，如此即可使施工現(xiàn)場的變更有據(jù)可查，還能夠落實各項工作的責任，從而防止因為責任的不明確致使的造價提高。

3.3 加強施工進程控制

現(xiàn)場的建設(shè)單位應該嚴格的遵守國家規(guī)定，要依照規(guī)定的標準來進行施工，堅決杜絕對工程的質(zhì)量于不顧而追求私利以及惡意壓縮工程進度的行為。另外，相關(guān)的單位要建設(shè)管理控制機制，依靠科學有效的機制對工程的進程進行嚴格的監(jiān)督管理，要對施工過程之中的一切環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，嚴厲的打擊偷工減料等行為， 與此同時還要定額管理現(xiàn)場的工作人員，減低工程物資的消耗。總而言之，增強相關(guān)單位對于施工過程的監(jiān)督管理，既可以保證工程的質(zhì)量，還可以降低工程造價的影響。

3.4 加強現(xiàn)場施工的精細化全面化管理

實施工程的單位精細全面的對施工現(xiàn)場進行管理，可以對施工現(xiàn)場的一切活動進行科學有效的把控，并且可以最優(yōu)化的配置現(xiàn)場的物資、設(shè)備以及工作人員，能夠顯著的減少工程的建造成本，使各項資源的使用更加合理高效，使工程造價更加的準確。另外，要抓好小事和細微之處，精細全面的管理工程物資的購買、配置、保存和對相關(guān)設(shè)備的檢查、修理、維護等小事，要使得施工現(xiàn)場井然有序，從而最大程度的降低工程造價的增加[3]。

4結(jié)束語

工程的現(xiàn)場管理是貫穿于工程施工的整個過程的，其不只是對工程的進程和質(zhì)量起著直接的作用，還在很大程度上直接影響著工程造價的準確程度。對施工現(xiàn)場管理的加強，可以使施工現(xiàn)場的工作人員、物資和財產(chǎn)得到科學合理的使用，還可以使工程的建設(shè)成本降低，進一步的保證工程造價的準確程度和科學性，從而為企業(yè)獲得更多的利潤，提高其市場競爭的能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 謝夢瑤.現(xiàn)場管理對于工程造價的影響思考[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2020（3）：146.

[2] 鮑劍.探討現(xiàn)場管理對工程造價的影響[J].居舍，2019（30）：127.

[3] 黃曉琴.淺談工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響[J].門窗，2015（8）：184.