摘 要 建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的今天迎來(lái)了春天，建筑數(shù)量不斷增加，工程的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，安全問(wèn)題也越來(lái)越多，施工問(wèn)題等讓建筑行業(yè)發(fā)展受阻。因此，是否對(duì)建筑工程的施工安全問(wèn)題有了充分的針對(duì)處理，是建筑施工企業(yè)必須面臨的問(wèn)題。安全風(fēng)險(xiǎn)一直存在于整個(gè)建筑工程中，若不能采取恰當(dāng)?shù)拇胧┨幚?，就?huì)讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制脫離掌控，創(chuàng)新安全管理模式進(jìn)行深入的分析，能夠?yàn)閺臉I(yè)者的相關(guān)工作提供參考，在建筑行業(yè)發(fā)展迅猛的背景里，安全管理模式的創(chuàng)新不可缺少。

關(guān)鍵詞 建筑施工;風(fēng)險(xiǎn)控制;安全管理

建筑工程的數(shù)量多了，是人的生活質(zhì)量改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體現(xiàn)，安全管理方面統(tǒng)籌力度不夠，因此安全風(fēng)險(xiǎn)在不知不覺中給建筑工程帶來(lái)了重大損失，風(fēng)險(xiǎn)管理缺少深入的研究，層出不窮的安全風(fēng)險(xiǎn)使得建筑行業(yè)嚴(yán)重受損，不僅僅是金錢，有時(shí)候還關(guān)乎人命，由于施工人員生命的損傷或者受到安全隱患的上海，使得這些工人背后的家庭遭受重大損失，也缺少了經(jīng)濟(jì)支柱[1]。

1有關(guān)建筑施工安全的風(fēng)險(xiǎn)必須控制

（1）嚴(yán)格執(zhí)行建筑使用安全風(fēng)險(xiǎn)的原則。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別一般都是根據(jù)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入評(píng)估得來(lái)的，是針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定出不同級(jí)別可靠合理的措施的依據(jù)，一般情況下對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中都要遵循三原則：①為了避免風(fēng)險(xiǎn)，做到個(gè)人預(yù)防，將風(fēng)險(xiǎn)從源頭盡可能避免。②制定應(yīng)急方案和風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后的保護(hù)方案，最好是將預(yù)防方案執(zhí)行到位。③無(wú)論是大風(fēng)險(xiǎn)還是小風(fēng)險(xiǎn)，都要一視同仁，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)最大的，該禁止施工的就應(yīng)該停止施工，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)較大的發(fā)生概率，及時(shí)制止中等級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，避免釀成大錯(cuò)。

（2）建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。第一點(diǎn)，為了讓有關(guān)部門能夠正確的負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)相關(guān)的安全對(duì)象必須明確，指標(biāo)也要明顯。第二點(diǎn)，管理制度必須結(jié)合自身的情況去制定并充分落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中。第三點(diǎn)，是檢查力度和監(jiān)督力度都必須加大，不能松懈。第四點(diǎn)是對(duì)有較高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，要加大重視程度，尤其是一些設(shè)備需要做好控制工作。第五點(diǎn)是針對(duì)員工的，員工是安全的一線人員，因此必須對(duì)其的培訓(xùn)工作定期開展，讓其在風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)其控制工作能夠更好地進(jìn)行。

2施工安全管理模式分析

2.1 管理方式相應(yīng)創(chuàng)新

為了有效創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式，在結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展和節(jié)奏上面，為了讓兩者之間協(xié)調(diào)發(fā)展，要讓主觀認(rèn)識(shí)和實(shí)際情況具有統(tǒng)一性。以下兩個(gè)方面著手能夠?yàn)閯?chuàng)新管理方式的工作開展提供新的思路，第一點(diǎn)是對(duì)被動(dòng)應(yīng)急方式做大刀闊斧的改革，淘汰，以往只有事故發(fā)生之后，應(yīng)急管理措施才出臺(tái)，這種舊的制度應(yīng)該徹底淘汰并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)防御的方式，即在事故發(fā)生前就制定穩(wěn)定可靠的措施，對(duì)于防御事故來(lái)說(shuō)，能更好地實(shí)現(xiàn)要求，并且明確危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容，能夠使施工人員在施工的過(guò)程中提高重視度，這種方式其實(shí)就是在工作一開始時(shí)，就把預(yù)防和控制工作落到了實(shí)處。二是傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)為主的方法已經(jīng)不能夠適用今天的防御效果，雖然不可否認(rèn)，經(jīng)驗(yàn)為主的方法在傳統(tǒng)的施工作業(yè)中能夠發(fā)揮一定的作用，但是現(xiàn)有技術(shù)逐漸提升專業(yè)化管理也初具規(guī)模，采取舊的措施，并不適應(yīng)現(xiàn)階段迅速發(fā)展的社會(huì)。技術(shù)和專業(yè)管理的作用，在生產(chǎn)管理的過(guò)程中越來(lái)越明顯，傳統(tǒng)單一的制度管理，是應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾韀2]。

2.2 管理手段相應(yīng)創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)，如果運(yùn)用得當(dāng)，就能夠從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中安全生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的各種工作，在合理技術(shù)手段的應(yīng)用下有了硬件的支持，對(duì)于安全工作的本質(zhì)得到體現(xiàn)，企業(yè)不僅僅避免了安全事故的發(fā)生，在預(yù)防和控制上面能夠做到有可靠，合理，為完善方案提供了安全生產(chǎn)所必需的先進(jìn)技術(shù)手段，使得科學(xué)技術(shù)的作用，在生安全生產(chǎn)的過(guò)程中得到最大程度的發(fā)揮，可以說(shuō)降低安全事故發(fā)生的可能性的依據(jù)實(shí)際上就是先進(jìn)技術(shù)成果和手段。對(duì)于市場(chǎng)發(fā)生安全事故的重點(diǎn)對(duì)象和員工職業(yè)病的問(wèn)題，重視程度應(yīng)該有質(zhì)的提升，因?yàn)殡S著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和深入研究管理工作的過(guò)程，對(duì)這方面的關(guān)鍵技術(shù)把握得越來(lái)越充分，對(duì)預(yù)防方案和合理可靠的方案制定也有了保障。安全生產(chǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)化能夠讓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù)，有了科學(xué)的保障，網(wǎng)絡(luò)化使得信息更加的方便快捷，在完善信息網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，讓新技術(shù)有了用武之地，也讓提取安全信息更加方便快捷。最后一點(diǎn)是關(guān)于安全科技示范工程的，其能有效地幫助產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)，因?yàn)榘踩萍汲晒饾u被針對(duì)的研發(fā)應(yīng)用到工程上面來(lái)，提高了成立力度，也推進(jìn)了其不斷發(fā)展推廣。

2.3 企業(yè)制度離不開創(chuàng)新

生產(chǎn)力不斷發(fā)展的關(guān)鍵是企業(yè)，對(duì)社會(huì)而言，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從企業(yè)來(lái)看，作為安全生產(chǎn)工作中的針對(duì)對(duì)象，能夠?yàn)閯?chuàng)新管理制度的工作實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)，因此對(duì)創(chuàng)新管理制度，企業(yè)需要一個(gè)角度。安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的發(fā)展促進(jìn)離不開能夠確保其有利舉措并健康發(fā)展的健全的安全生產(chǎn)管理制度。現(xiàn)階段相關(guān)管理人員的思想觀念在企業(yè)中逐漸地轉(zhuǎn)變，對(duì)于安全的管理更加積極主動(dòng)，態(tài)度也更加端正，不似從前的被動(dòng)接受。有一個(gè)重點(diǎn)是施工工程項(xiàng)目中必須嚴(yán)格落實(shí)的，即對(duì)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生的預(yù)算，它不僅僅是關(guān)涉前期建設(shè)的項(xiàng)目，也關(guān)乎勞動(dòng)安全預(yù)防評(píng)估工作的落實(shí)，是一個(gè)能為建筑項(xiàng)目提供安全幫助的手段，是預(yù)防安全事故實(shí)現(xiàn)的保障。有效落實(shí)在建設(shè)之前和之后，都離不開安全衛(wèi)生防御工作，落實(shí)在整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，都是企業(yè)安全生產(chǎn)促進(jìn)的助力。很多建筑工程項(xiàng)目都在平常的情況下沒有進(jìn)行預(yù)評(píng)估的工作，但是在落實(shí)后和落實(shí)前都對(duì)相應(yīng)的評(píng)估工作不敢馬虎，不僅僅如此，對(duì)存在安全隱患的未完成項(xiàng)目都要進(jìn)行深入的分析，隱患針對(duì)所存在的要立即處理，對(duì)于未發(fā)現(xiàn)的，在評(píng)估之后對(duì)沒有達(dá)到相關(guān)要求的，要馬上停止生產(chǎn)和運(yùn)行，讓相關(guān)建筑項(xiàng)目先解決好安全隱患。

3結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)和時(shí)代逐漸發(fā)展的同時(shí)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑施工工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，建筑施工過(guò)程中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的把控合理，對(duì)管理模式的創(chuàng)新工作也要全方位做好，才能使一個(gè)建筑企業(yè)的生產(chǎn)安全。為了減少勞動(dòng)人民在施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，安全管理工作應(yīng)當(dāng)提上日程，讓更多的家庭免受損失，多天笑顏，也讓企業(yè)能夠長(zhǎng)久的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉銘甲.BIM技術(shù)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2019（25）：179.

[2] 張武.新時(shí)期建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理剖析[J].江西建材，2015（18）：176.

作者簡(jiǎn)介

王勇軍（1985-），男，安徽合肥人;專業(yè)：建筑工程，職稱：工程師;現(xiàn)就職到位：巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司。