●陳浩笛
為統(tǒng)籌做好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展,大唐廣西分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)“六次會議”精神,行動(dòng)迅速,措施嚴(yán)密,堅(jiān)決杜絕疫情防控的麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),戰(zhàn)疫情、保安全、增電量、促發(fā)展,有力有效應(yīng)對疫情影響,安全形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定。
大唐廣西分公司兩級黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和落實(shí),到位做實(shí)“5個(gè)100%”要求,全員層層壓實(shí)防控責(zé)任。從嚴(yán)落實(shí)黨組織在抗疫保電中的政治責(zé)任,兩級黨委主動(dòng)承擔(dān)起疫情防控“第一道防線”責(zé)任。黨員干部在疫情防控及保發(fā)電、保安全穩(wěn)定工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,沖鋒在前、扎實(shí)工作,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚(yáng),用實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。截至目前,該公司系統(tǒng)疫情防控始終保持“雙零”記錄。博白射廣嶂等5個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目已全部復(fù)工。機(jī)組檢修復(fù)工順利,計(jì)劃檢修的108臺水電機(jī)組已檢修完工93臺,完成率達(dá)86.1%。
大唐廣西分公司(紅水河)集控中心 潘炳康/攝
龍灘水電廠維護(hù)人員對發(fā)電機(jī)斷路器軟連接螺栓緊固檢查 雷欣蓉/攝
大唐廣西分公司堅(jiān)持嚴(yán)守安全底線、緊盯任務(wù)指標(biāo)、優(yōu)化協(xié)調(diào)組織,在確保疫情防控萬無一失的前提下,統(tǒng)籌安排檢修工期,合理安排人力物力,加強(qiáng)機(jī)組檢修復(fù)工現(xiàn)場管理,確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控,確保生產(chǎn)安全、檢修安全、人員安全,為增發(fā)電量提供可靠設(shè)備保障。同時(shí),高效、高質(zhì)量完成春檢,對所屬13家基層企業(yè)按照制定的大檢查項(xiàng)目表,分安全生產(chǎn)及疫情防控落實(shí)情況、季節(jié)性工作開展情況、專項(xiàng)工作開展情況等9大類情況進(jìn)行徹底自查。對檢查出的問題隱患,堅(jiān)持邊查邊改,確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
該公司主動(dòng)出擊,多渠道與政府部門和廣西電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào),實(shí)時(shí)調(diào)整相關(guān)施工方案,確保了紅水河梯級全面完成3月份調(diào)電計(jì)劃。3月份以來,廣西區(qū)域出現(xiàn)了兩次較大范圍的異常暴雨過程,平均降雨量比往年同期偏多1.5倍。該公司充分發(fā)揮集控中心平臺作用,加強(qiáng)各流域水雨情監(jiān)測預(yù)報(bào)。提前組織預(yù)報(bào)和調(diào)度會商,制定和實(shí)施優(yōu)化調(diào)度策略;通過流域梯級水庫聯(lián)合調(diào)度,有效避免紅水河大化、百龍灘、樂灘梯級電站檢修棄水約0.25億千瓦時(shí),一季度完成大唐集團(tuán)計(jì)劃電量的106.5%。
大唐廣西分公司組織系統(tǒng)所屬13家企業(yè)召開高質(zhì)量發(fā)展工作專題會議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“2.23”重要講話精神,部署統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作。毫不放松落實(shí)疫情防控措施的同時(shí),聚焦規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、策略和攻略,堅(jiān)持戰(zhàn)略定位、明確主攻方向,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目和攻堅(jiān)路徑路線,抓實(shí)各項(xiàng)舉措,力圖陸上、海上、海外“三個(gè)桂冠”建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。
該公司堅(jiān)持合作共贏發(fā)展,加強(qiáng)與各級政府的溝通,夯實(shí)合作基礎(chǔ),把企業(yè)發(fā)展融入到地方區(qū)域發(fā)展大布局中,實(shí)現(xiàn)圍繞政策主動(dòng)作為求發(fā)展。抓實(shí)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、節(jié)點(diǎn)、責(zé)任、考核。堅(jiān)持日跟蹤、周調(diào)度、月盤點(diǎn)、季結(jié)果“四維精準(zhǔn)管控”,確保務(wù)期必成。引導(dǎo)全體干部員工主動(dòng)參與到高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)中,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任、任務(wù)“全覆蓋”,發(fā)揮各方面力量、優(yōu)勢,充分用好各類資源,集思廣益、齊抓共管,形成萬馬奔騰抓發(fā)展的積極局面。此外,加強(qiáng)國際合作,把東南亞“五國”作為重中之重,發(fā)揮海外事業(yè)部和代表處職能,做深做實(shí)“五國”市場,堅(jiān)定不移“走出去”,力爭“海外桂冠”實(shí)現(xiàn)新突破。