杜曉蕾 煙臺市牟平區(qū)財政預(yù)算評審中心

隨著經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的逐步推進，財政預(yù)算管理工作顯得越來越重要。財政預(yù)算管理不僅僅要著眼于預(yù)算編制環(huán)節(jié)，而且要對預(yù)算績效進行有效評價。所以，財政預(yù)算評審工作必不可少。財政預(yù)算評審工作是保證財政資金使用效益和效率的重要手段，也是考察財政預(yù)算相關(guān)工作績效的重要途徑。近年來，財政預(yù)算評審工作逐步完善，我國各省市紛紛探索預(yù)算評審工作的創(chuàng)新機制，評審工作范圍得以擴大。更重要地，財政預(yù)算評審工作質(zhì)量的提升是關(guān)鍵問題，直接關(guān)系到評審工作的成敗，應(yīng)當給予更多重視。本文的研究從財政預(yù)算評審工作的現(xiàn)狀和問題出發(fā)，目的在于探索評審工作質(zhì)量提升路徑，對實際評審工作具有借鑒意義。

一、財政預(yù)算評審工作現(xiàn)狀

（一）預(yù)算評審工作法律法規(guī)得以完善

2015年，《中華人民共和國預(yù)算法》完成首次修改并實施，這是我國財政預(yù)算方面的基礎(chǔ)法，對財政預(yù)算相關(guān)的所有工作具有法律約束力，對預(yù)算評審工作具有指導意義。同年，財政部下發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮預(yù)算評審中心職能作用切實加強預(yù)算管理的通知》，說明預(yù)算評審工作的地位越來越重要。隨后，我國各省市也紛紛出臺了一系列關(guān)于財政評審工作的通知和辦法，相關(guān)的法律法規(guī)體系得到進一步完善。有了法律保障，財政預(yù)算評審工作才可以更加順利的開展。

（二）預(yù)算評審工作范圍進一步擴大

從預(yù)算項目來看，原有評審工作主要針對財政投資基本建設(shè)項目，而現(xiàn)在則擴展到財政全部門的預(yù)算項目，例如文化、環(huán)境等部門的預(yù)算項目。從評審內(nèi)容過來看，預(yù)算評審工作在原有預(yù)決算審核的基礎(chǔ)上，擴大到成本測算等范圍的評審工作[1]。由此可見，無論從深度上還是廣度上，預(yù)算評審工作范圍都呈現(xiàn)擴大化趨勢。這主要是由于預(yù)算評審工作的重要性日益凸顯，并且對預(yù)算管理工作推進的積極影響愈發(fā)顯著。隨著預(yù)算評審工作的持續(xù)推進，評審工作范圍還將進一步擴大。

（三）預(yù)算評審工作信息化程度不斷提高

從我國來看，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的深化程度日益提升，對預(yù)算評審工作的輔助作用也越來越明顯?？傮w上，預(yù)算評審系統(tǒng)一般都是嵌入預(yù)算管理系統(tǒng)中，從而進一步完善了預(yù)算管理系統(tǒng)，也使得評審工作得以固化。具體來看，信息化程度的提升，有利于預(yù)算評審工作臺賬的管理。預(yù)算評審人員將工作信息錄入系統(tǒng)，可以實現(xiàn)實時查詢，有利于對預(yù)算評審工作的進度管控，同時也有利于預(yù)算評審工作效率的大幅提升。

（四）預(yù)算評審工作創(chuàng)新舉措不斷

隨著財政預(yù)算評審工作的開展，各省預(yù)算評審中心紛紛開啟創(chuàng)新思路，著力優(yōu)化內(nèi)控管理工作，不斷對評審工作進行創(chuàng)新。以山東省為例，逐步推行“菜單式”預(yù)算評審服務(wù)，通過菜單方式列明評審項目和內(nèi)容，對于特殊項目則采用“定制式”服務(wù)，通過“配送式”服務(wù)不斷提升評審服務(wù)質(zhì)量。隨著預(yù)算評審創(chuàng)新舉措的實施，各省市預(yù)算評審工作均取得了一定成效，評審項目和質(zhì)量均呈現(xiàn)增長趨勢。因此，我國應(yīng)當不斷推進預(yù)算評審工作的創(chuàng)新機制，從而實現(xiàn)評審工作質(zhì)量提升的目標。

二、財政預(yù)算評審工作中存在的問題

（一）內(nèi)部監(jiān)督復(fù)核工作不到位

財政預(yù)算評審工作質(zhì)量的提升，離不開內(nèi)部監(jiān)督復(fù)核工作的推進。但從實際評審工作來看，還存在對內(nèi)部監(jiān)督復(fù)核工作重視不足的情況，部分評審中心僅僅以完成評審工作為目標，未充分認識到監(jiān)督復(fù)核的重要作用。得過且過思想必然不利于預(yù)算評審工作效率和質(zhì)量提升。此外，內(nèi)部監(jiān)督復(fù)核未形成完整機制也是預(yù)算評審工作的障礙。由于未能從制度和流程上對內(nèi)部監(jiān)督進行規(guī)范，導致預(yù)算評審標準存在不一致情況，最終影響評審質(zhì)量[2]。

（二）預(yù)算評審人員方面的問題

預(yù)算評審人員方面的問題主要應(yīng)從質(zhì)和量兩方面進行探析。質(zhì)的方面，財政預(yù)算評審人員隊伍中，還存在工作態(tài)度不認真，對預(yù)算評審工作認識不深入的問題，導致評審工作積極性提升存在阻礙，且影響評審工作效率。同時，預(yù)算評審人員的專業(yè)素質(zhì)也有待提升。目前來看，主要存在預(yù)算評審人員專業(yè)水平不足、相關(guān)的培訓學習機制不健全等問題，導致評審人員無法及時獲得充足的專業(yè)知識。量的方面，由預(yù)算評審中心的人員配備有限，在遇到多個項目進行評審時，容易造成人員不充足的問題，從而可能影響評審質(zhì)量。

（三）預(yù)算評審報告質(zhì)量有待提升

一方面，一些預(yù)算評審報告僅僅注重對數(shù)據(jù)的收集和分析，并且只是從表面進行分析，出具的評審報告深度不夠。在預(yù)算評審報告撰寫過程中，相關(guān)人員并未深度挖掘問題及其原因，導致評審報告的可參考性并不強，未能充分全面反映預(yù)算評審工作的結(jié)果。另一方面，預(yù)算評審報告的建議缺乏科學性和合理性。在預(yù)算評審報告中，會對被評審的預(yù)算項目提出相關(guān)建議，但是很多建議存在空話、套話現(xiàn)象，并未根據(jù)評審結(jié)果進行深度思考，相關(guān)建議的可操行也不強。

（四）預(yù)算評審結(jié)果與預(yù)算管理銜接不暢

預(yù)算評審工作應(yīng)當屬于預(yù)算管理工作的后續(xù)環(huán)節(jié)，主要目的在于對預(yù)算績效進行全面評價，從而得出問題并糾正。然而，實際評審工作中依然存在與預(yù)算管理工作銜接不暢的問題。這主要是由于預(yù)算評審工作一般由評審中心負責全面工作，實際中存在與其他部門溝通不足的問題，或者預(yù)算評審結(jié)果共享性差的問題，最終導致評審結(jié)果利用率不高，也無法在預(yù)算管理中發(fā)揮積極作用。因此，形成暢通的銜接機制是今后需要解決的問題[3]。

三、財政預(yù)算評審工作質(zhì)量提升路徑

（一）加強內(nèi)部復(fù)核工作機制

首先，確立預(yù)算評審工作目標。目標的確立具有導向性作用，同時也有利于提升對內(nèi)部復(fù)核工作的重視程度。只有提高對內(nèi)部復(fù)核工作的重視，才能進一步保證評審工作質(zhì)量。其次，完善內(nèi)部復(fù)核工作制度。以制度為約束，對相關(guān)主體行為進行規(guī)范，從而推動內(nèi)部復(fù)核機制的建立。最后，優(yōu)化內(nèi)部復(fù)核工作流程。完整的工作流程將規(guī)范相關(guān)人員的行為，也有利于提高內(nèi)部復(fù)核工作的強制性。內(nèi)部復(fù)核機制的健全將進一步保證預(yù)算評審數(shù)據(jù)的準確性，從而推動評審工作質(zhì)量邁向新臺階。

（二）促進預(yù)算評審人員質(zhì)和量的提升

質(zhì)的方面，預(yù)算評審人員應(yīng)當端正工作態(tài)度，深入了解預(yù)算評審工作的重要意義，提升日常工作的積極性。同時，預(yù)算評審人員應(yīng)當積極參加專業(yè)知識學習和培訓，主動接受再教育，這樣才能滿足預(yù)算評審工作的需求。量的方面，預(yù)算評審中心應(yīng)注重人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)人力資源的不斷優(yōu)化。在配備充分評審人員的同時，有計劃地將評審人員投入到預(yù)算項目中，以滿足項目需要。作為預(yù)算評審工作的主體，評審人員質(zhì)和量的提升將對評審工作產(chǎn)生積極影響。

（三）不斷優(yōu)化預(yù)算評審報告質(zhì)量

預(yù)算評審報告是對評審工作的總結(jié)，應(yīng)當全面反映預(yù)算的相關(guān)情況，應(yīng)當注重科學性、合理性和有效性。一方面，預(yù)算評審報告應(yīng)當有深度、有內(nèi)容。評審報告應(yīng)當深入剖析預(yù)算管理工作中的問題，應(yīng)通過數(shù)據(jù)挖掘本質(zhì)，不能停留于表面分析。同時，評審報告內(nèi)容應(yīng)盡量全面，這樣才能更好地保證預(yù)算評審工作質(zhì)量。另一方面，預(yù)算評審報告應(yīng)當提出合理化建議?；谠u審過程中的問題，評審報告應(yīng)當給出一些建議，遵循科學化、合理化等原則。

（四）建立暢通的銜接機制

預(yù)算評審工作質(zhì)量的提升，還需要充分利用預(yù)算評審結(jié)果。加強不同預(yù)算管理部門之間的溝通，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)、信息等資源的共享，從而能夠提升預(yù)算管理工作的整體效率。預(yù)算評審的目的是保證國家資金的效益和效率，也是為預(yù)算管理服務(wù)，因此應(yīng)當在二者之間建立暢通的銜接機制。此外，預(yù)算評審工作還應(yīng)當與相應(yīng)的整改落實工作和追責機制有效結(jié)合，這樣才能避免預(yù)算管理中的違法違規(guī)行為，從而進一步推動預(yù)算評審工作質(zhì)量的提高。

四、結(jié)論

財政預(yù)算評審是國家資金安全的重要保證，是需要推進的重點工作之一。隨著財政預(yù)算評審工作的進一步完善，評審內(nèi)容將更加全面化，評審范圍將進一步擴大化，評審方式也將不斷創(chuàng)新。而預(yù)算評審工作質(zhì)量的提升，是目前急需解決的問題。實際評審工作中，還存在很多不利因素影響評審質(zhì)量的提升，為此本文提出了解決路徑，包括加強內(nèi)部復(fù)核工作機制、促進預(yù)算評審人員質(zhì)和量的提升、不斷優(yōu)化預(yù)算評審報告質(zhì)量和建立暢通的銜接機制。