鄧新潁 李惠嬌 高杰

安徽省阜陽市供水總公司

隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營模式出現(xiàn)了較大的改變，為了能適應(yīng)時代發(fā)展需要，企業(yè)就要分析自身的實際情況，分析市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，找到對應(yīng)的審計方式，做好職能、體系等方面的創(chuàng)新，最終促進經(jīng)營管理水平的全面提升，滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。

一、企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀

（一）審計成果整合運用有待落實。由于企業(yè)本身對于審計整改方面的重視度不足，最終導(dǎo)致審計整改不到位，這樣就會出現(xiàn)屢審屢犯的問題，通過分析，其主要是因為：第一，重視審計，輕視整改。由于監(jiān)督、考核與指導(dǎo)不夠到位，這樣就可能面臨整改無法落實的問題，進而影響整改工作的實施。第二，重視形式，輕視成效。審計整改一般容易局限于表面，但是對于其經(jīng)營生產(chǎn)背后的問題卻得不到分析，最終影響審計結(jié)果的合理運用[1]。

（二）信息化建設(shè)面臨問題。就現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計實際情況的分析，發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)沒有真正重視信息化建設(shè)。信息化建設(shè)的缺失會影響企業(yè)內(nèi)部審計部門與企業(yè)其他部門之間的合作，因為信息的阻塞，無法實現(xiàn)彼此的信息共享，最終導(dǎo)致信息化建設(shè)無法有效地服務(wù)于內(nèi)部審計工作的開展。

（三）被審計企業(yè)的配合程度。在審計部門下發(fā)通知之后，就需要開展內(nèi)部審計，如果被審計單位重視內(nèi)部審計，能夠準時提供資料，并且保證資料的完整性和真實性，能夠積極配合內(nèi)部審計人員的工作，就可以滿足內(nèi)部審計的目標要求。但是如果存在故意拖延、相互推諉的情況，就會對審計時間帶來影響，無法在計劃內(nèi)將審計工作完成，進而對審計質(zhì)量帶來影響。

（四）內(nèi)部審計人員缺乏獨立性。對于企業(yè)而言，內(nèi)部審計人員的工資、工作等都會受到負責人支配，這樣就導(dǎo)致其在監(jiān)督與評價智能履行之中難免會受到影響。再加上領(lǐng)導(dǎo)重視度不足，人員隊伍不夠穩(wěn)定，這樣也會導(dǎo)致內(nèi)部審計人員對工作沒有信心，進而影響審計獨立性。

二、企業(yè)內(nèi)部審計優(yōu)化的有效途徑

（一）創(chuàng)新內(nèi)部審計工作重點。

1.落實審計全覆蓋。第一，確保審計內(nèi)容全覆蓋。積極改變重視監(jiān)督、輕視服務(wù)，重視財務(wù)、輕視業(yè)務(wù)的做法，能夠圍繞企業(yè)工作重點，針對性的開展審計，確保內(nèi)部審計可以融入到整個生產(chǎn)經(jīng)營。第二，強化重點領(lǐng)域?qū)徲?。在常?guī)審計基礎(chǔ)上，突出重點費用、專項資金等內(nèi)容。針對工程管理、合同管理等提出對應(yīng)的改善措施，強調(diào)制度方面建設(shè)，最終實現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化處理。

2.突出重點內(nèi)容。第一，開展風險審計，針對企業(yè)大額資金支付、抵押擔保、內(nèi)部控制制度等一系列的環(huán)節(jié)做好風險方面的排查，從而實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營風險的防范。第二，注重重點費用審計。主要是針對會議費、辦公費等費用進行合理審計。第三，落實資產(chǎn)投資的管理審計。在審計范圍內(nèi)納入年度資產(chǎn)投資計劃管理情況，能夠?qū)彶槠漤椖抗芾怼⒐こ掏顿Y進度以及大額維修工程招標等情況，從而針對性的提出改善措施。利用內(nèi)部審計，發(fā)揮其關(guān)鍵性作用，能夠盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，避免出現(xiàn)燈下黑的情況，最終推動企業(yè)的有序管理[2]。

（二）增強內(nèi)部審計信息化建設(shè)。開展企業(yè)內(nèi)部審計的信息化建設(shè)時，需要實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用，增強大數(shù)據(jù)的集中力度，努力推動數(shù)據(jù)的有效運用，真正向信息化要資源和大數(shù)據(jù)要效率。企業(yè)的內(nèi)部審計系統(tǒng)應(yīng)由主管部門研發(fā)，促成信息資源的自動集成，并且實現(xiàn)其成果的共享，提供內(nèi)部審計人員的分析與查證平臺，對審計業(yè)務(wù)流程加以規(guī)范，規(guī)避經(jīng)營風險，從而提高內(nèi)部審計工作的效率。內(nèi)部審計既要關(guān)注企業(yè)財務(wù)信息，也要關(guān)注內(nèi)部管理、產(chǎn)品質(zhì)量、運營風險等所有影響企業(yè)運作的因素，致力于通過內(nèi)部審計信息化解決運營問題。那么作為企業(yè)的內(nèi)部審計人員務(wù)必要明確認識審計信息系統(tǒng)的重要性，在這一網(wǎng)絡(luò)信息平臺上開展對應(yīng)的審計工作，讓上級相關(guān)審計部門能夠提供在線指導(dǎo)，并且做好業(yè)務(wù)方面的監(jiān)督。內(nèi)部審計人員可以通過現(xiàn)場審計和在線審計相互結(jié)合的模式，找到切入點，嚴格落實審計的權(quán)力邊界，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、反映問題，最終利用信息化技術(shù)提高內(nèi)部審計質(zhì)量。

（三）加強與被審計企業(yè)溝通。在開展內(nèi)部審計之前，需要與被審計企業(yè)做好相互的溝通，需要讓被審計企業(yè)認識到，企業(yè)發(fā)展需要內(nèi)部審計的支持，這樣可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，然后及時的解決問題；對于被審計企業(yè)來說，這樣可以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)監(jiān)控。內(nèi)部審計的開展，還需要按照預(yù)先制定的審計計劃來加以處理，能夠與企業(yè)的良性運作相互結(jié)合，實現(xiàn)戰(zhàn)略化的企業(yè)服務(wù)。通過相互之間的溝通，最終就可以滿足對內(nèi)部審計的理解，從而更好的引導(dǎo)開展內(nèi)部審計工作，并且提供完整的資料，讓內(nèi)部審計可以持續(xù)的實施下去，最終提升內(nèi)部審計質(zhì)量[3]。

（四）強調(diào)內(nèi)部審計人員獨立性。在內(nèi)部審計中，財務(wù)收支審計作為基礎(chǔ)，就會導(dǎo)致內(nèi)部審計人員欠缺獨立性，為了提升其獨立性，就需要做好人員的合理配置，要求落實其準入制度，并且積極的開展職業(yè)道德方面的教育，這樣才能夠判斷審計事項，同時也會擁有不屈服于他人的意志，最終杜絕外界可能產(chǎn)生的干擾，讓審計更加的公正與客觀。

三、結(jié)語

在新時期里企業(yè)內(nèi)部審計工作是企業(yè)正常運作的重要支撐，開展審計工作必定會迎來巨大的機遇，同時也會面臨對應(yīng)的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在實際的發(fā)展進程之中要懂得在各個環(huán)節(jié)之中都開展內(nèi)部審計工作，確保各項工作按照對應(yīng)的規(guī)定來進行，同時不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，幫助企業(yè)增強其市場競爭力。