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        新時期城市公交站場建設(shè)投融資政策研究

        2020-07-12 11:45:53郭思臻肖剛蘇小軍吳可
        運輸經(jīng)理世界 2020年7期
        關(guān)鍵詞:公共交通資金建設(shè)

        文/郭思臻、肖剛、蘇小軍、吳可

        1 公交站場建設(shè)管理現(xiàn)狀

        1.1 行業(yè)管理

        在我國大多數(shù)城市,公共交通運營管理及公交站場建設(shè)主要歸口于城市交通主管部門,但在整個建設(shè)過程中仍然需要規(guī)劃、發(fā)改、財政、城建等部門深度參與和密切配合。以重慶市為例,市交通局負(fù)責(zé)編制主城區(qū)公共交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和年度建設(shè)計劃、核定公交站場建設(shè)項目主要交通功能等;市規(guī)劃和自然資源局負(fù)責(zé)將公交站場布點規(guī)劃納入城市總規(guī)和控制性詳細(xì)規(guī)劃管理和頒發(fā)建設(shè)項目的規(guī)劃許可、建設(shè)許可以及對規(guī)劃設(shè)計方案的審批和規(guī)劃驗收等;市發(fā)改委負(fù)責(zé)公交站場建設(shè)項目立項和工可及概預(yù)算的審批、建設(shè)資金平衡等;市財政局負(fù)責(zé)對公交企業(yè)建設(shè)的公交站場按政策規(guī)定安排項目資本金;市城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)公交站場建設(shè)項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審批以及項目建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收等。

        1.2 建設(shè)模式

        國內(nèi)大部分城市公交站場建設(shè)管理機(jī)制實行“建管一體化”,由公交站場建設(shè)公司作為投資主體。如杭州公交集團(tuán)隸屬于杭州城投集團(tuán),下屬公交站場開發(fā)公司負(fù)責(zé)公交站場的建設(shè)與運營管理;長沙市公交站場主要由長沙市公共交通投資有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)和運營管理;成都市公交站場是由成都市公交集團(tuán)隸屬的成都公交站場建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)和運營管理;深圳市主要由交通公用設(shè)施管理局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)交通樞紐、場站內(nèi)充電設(shè)施建設(shè)。重慶市根據(jù)劃片經(jīng)營的特點,主要有三種模式:一是建管分離模式,即主城區(qū)二環(huán)以內(nèi)公交站場由開投集團(tuán)下屬的樞紐集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)、公交集團(tuán)負(fù)責(zé)使用和管理的模式;二是主城區(qū)二環(huán)以外東城公交公司建管一體的模式;三是由主城各區(qū)政府負(fù)責(zé)推進(jìn)的開發(fā)建設(shè)業(yè)主配建公交首末站的模式。

        1.3 建設(shè)資金

        國內(nèi)各個城市對于公交站場的補(bǔ)助形式各不相同??傮w而言,越來越多的城市采用大型站場政府全額補(bǔ)助、小型站場開發(fā)商配建的模式,對于有開發(fā)價值的站場則采用綜合開發(fā)方式籌措資金。廣州公交站場建設(shè)政府補(bǔ)助約7000 萬/年,由于該市公交基礎(chǔ)設(shè)施體系已較為完善,每年建設(shè)需求相對較少,不下達(dá)具體站場建設(shè)任務(wù)[1]。重慶市一般公交站場政府補(bǔ)助30%資金,公租房首末站補(bǔ)助比例一般能達(dá)到80%,剩余資金缺口由企業(yè)自籌。

        2 公交站場建設(shè)面臨的困境

        2.1 建設(shè)資金保障不足

        大部分城市的公交站場建設(shè)資金的主要來源為建設(shè)業(yè)主自籌、燃油稅補(bǔ)助資金等,資金缺口較大,加上公交站場公益性質(zhì)突出,建成后基本無收益,沒有條件進(jìn)行綜合開發(fā)的公交站場建設(shè)資金籌措更加困難。

        2.2 綜合開發(fā)存在障礙

        2.2.1 具備綜合開發(fā)條件的公交站場數(shù)量少。以重慶為例,目前具備綜合開發(fā)條件的公交站場僅占規(guī)劃公交站場的13.7%,導(dǎo)致公交站場用地綜合開發(fā)收益不能完全彌補(bǔ)公交站場建設(shè)資金不足的缺口。

        2.2.2 綜合開發(fā)程序較為復(fù)雜。公交站場建設(shè)用地屬于交通設(shè)施用地,主要通過劃撥方式取得,在土地儲備部門向公交站場建設(shè)主體供地確權(quán)的過程中,需要對用地指標(biāo)、公交功能進(jìn)行論證,編制并提交工可、設(shè)計方案等審批材料,周期較為漫長。

        3 公交站場的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征

        3.1 公交站場的產(chǎn)品屬性

        公交站場的主體功能是公共交通服務(wù),服務(wù)對象是全社會公眾,它的經(jīng)濟(jì)屬性特征主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)性、公共性、服務(wù)性和正外部性幾個方面[2]。

        基礎(chǔ)性:從經(jīng)濟(jì)和社會層面來看,公交站場作為公共交通基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,它所提供的產(chǎn)品和服務(wù),是居民出行和生產(chǎn)經(jīng)營等活動的基礎(chǔ)條件,是必需的投入品;它提供的產(chǎn)品和服務(wù)價格最終將成為其他行業(yè)部門產(chǎn)品或服務(wù)成本中的一部分。

        公共性:公交站場由全體公民享有,任何人對于公交站場的使用都不會讓其他消費者的利益受到損害,都不能拒絕其他消費者對公交站場進(jìn)行消費。公交站場所占有的土地資源歸國家所有,公交站場在建設(shè)過程中,項目的立項、征地、搬遷等工作必須要政府進(jìn)行協(xié)調(diào)配合才能順利完成。

        服務(wù)性:主要表現(xiàn)在公交站場不僅能為乘客基本的位移服務(wù),也提升了乘客將交通出行作為一種生活體驗的價值;公交站場建設(shè)為資源的集約利用提供了共享公共空間,屬于基本平臺;公交站場本身提供的公共的、便捷的交通服務(wù)可以創(chuàng)造出明顯的空間效用和時間效用;公交站場的衍生產(chǎn)品也間接地為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了服務(wù),如交通信息服務(wù)、候車休息區(qū)、廣告宣傳等。

        外部性:公交站場的建設(shè)和供給會產(chǎn)生巨大的正外部性,它所能帶來的經(jīng)濟(jì)和社會利益已經(jīng)超過人們對其支付的費用,難以向受益者收取投資回報,主要體現(xiàn)在公交站場建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大及采用的技術(shù)更新等因素,使公交站場所在的交通區(qū)位優(yōu)勢得以改善,在集聚人流、土地升值、就業(yè)擴(kuò)大、城市空間布局優(yōu)化等方面具有重大作用。

        3.2 政府在公交站場建設(shè)中的地位和作用

        《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出:“加強(qiáng)中央政府宏觀調(diào)控職責(zé)和能力,加強(qiáng)地方政府公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理、環(huán)境保護(hù)等職責(zé)。”公交站場作為重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品,是各級政府需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)管、行使政府服務(wù)職責(zé)的重要領(lǐng)域。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        3.2.1 公交站場具有很強(qiáng)公益性,需要政府加大投入保障供給。

        3.2.2 公交站場的壟斷性和戰(zhàn)略性,要求政府對資源實施管控。

        3.2.3 公交站場系統(tǒng)的復(fù)雜性和市場影響力,需要政府統(tǒng)籌管理。

        3.2.4 公交站場是政府推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的重要載體。

        3.2.5 公交站場節(jié)能減排、公共安全需要政府強(qiáng)化市場監(jiān)管。

        4 公交站場建設(shè)投融資政策建議

        4.1 穩(wěn)定資金來源,保障公交站場建設(shè)資金

        加快公交站場建設(shè),強(qiáng)化用地保障。以公共財政形式,在政府財政撥款、規(guī)費征收及返還資金、土地出讓金、城市維護(hù)建設(shè)資金等各類資金中,設(shè)立公交站場建設(shè)專項基金,加大公交站場建設(shè)的扶持力度,推進(jìn)城市公共交通站場建設(shè)步伐。在項目建設(shè)中減免大配套費、破綠費、破路費等政策性收費,綜合開發(fā)項目的經(jīng)營過程中涉及的營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、土地稅等相關(guān)稅費,政府在站場建設(shè)項目審批和建設(shè)過程當(dāng)中能夠給予公交站場設(shè)置廣告設(shè)施、綜合利用項目中設(shè)置LED 大屏幕等特許經(jīng)營權(quán),達(dá)到項目自平衡。公交站場具有很強(qiáng)的公益性,在同等條件下,政府投入應(yīng)優(yōu)先保障不具備綜合開發(fā)條件的公交站場建設(shè)。

        4.2 引導(dǎo)發(fā)揮市場作用,積極推行綜合開發(fā)模式

        加大公交站場用地綜合開發(fā)力度,在現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,在容積率、綠地率等方面予以適度放寬,提升公交站場的綜合開發(fā)效益,綜合開發(fā)收益用于彌補(bǔ)公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營虧損。同時,研究制定在項目建設(shè)中減免政策性收費以及綜合開發(fā)項目涉及的營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、土地稅等相關(guān)稅費的優(yōu)惠政策。建立綜合開發(fā)監(jiān)管機(jī)制,確保公共交通基礎(chǔ)設(shè)施原有功能和規(guī)模不縮減,確保開發(fā)收益用于公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和彌補(bǔ)運營虧損。

        4.3 創(chuàng)新投資補(bǔ)助管理政策,促進(jìn)公交站場可持續(xù)發(fā)展

        根據(jù)公交站場的產(chǎn)品屬性以及公交站場發(fā)展實際情況,提出以下四種補(bǔ)助政策:

        4.3.1 分類補(bǔ)助,建立政府投資卡機(jī)制。由于地方政府財力有限,建議根據(jù)公交站場分類分級標(biāo)準(zhǔn),實行差異化投資。制定公交站場補(bǔ)助管理辦法,明確財政補(bǔ)助資金優(yōu)先支持在主城區(qū)公共交通體系構(gòu)建和完善過程中起關(guān)鍵作用的公交樞紐站場,如位于城市重要客流通道或公租房公交首末站等。通過分析城市公共交通需求,構(gòu)建公交站場重要度評價指標(biāo)體系,梳理公交站場建設(shè)優(yōu)先級。對于優(yōu)先級靠前的且沒有綜合開發(fā)條件的純交通功能公交站場,建議將補(bǔ)助資金比例提高,根據(jù)優(yōu)先級不同明確補(bǔ)助比例從50%至100%不等。

        4.3.2 成本規(guī)制,建立統(tǒng)一的公共交通財政補(bǔ)貼體系。目前,城市公共交通財政補(bǔ)貼主要分為兩大類,一類是運營補(bǔ)貼,另一類是公交站場建設(shè)補(bǔ)助。運營補(bǔ)貼主要包括政府購買服務(wù)(免費優(yōu)惠換乘補(bǔ)貼、特殊人群補(bǔ)貼、車輛更新、燃?xì)庋a(bǔ)貼等)。從國內(nèi)外的公共交通財政補(bǔ)貼政策發(fā)展趨勢看,公共交通財政補(bǔ)貼將逐步從定額補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向成本規(guī)制,即逐年核算整個城市公共交通體系的收入和成本,明確公交企業(yè)具體的財務(wù)情況,在保證公交企業(yè)一定收益率的基礎(chǔ)上,對虧損部分給予全額財政補(bǔ)貼[3]。公交站場建設(shè)作為公共交通體系的基礎(chǔ)設(shè)施,其建設(shè)資金將納入公共交通體系建設(shè)成本統(tǒng)籌考慮。

        4.3.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升公交站場補(bǔ)助比例。根據(jù)公交站場的社會性和服務(wù)性屬性,借鑒深圳、成都、武漢等城市對純公益性公交站場全額補(bǔ)助的經(jīng)驗,對純交通功能的公交站場提高資本金補(bǔ)助比例,對公租房首末站建設(shè)實施資金全額補(bǔ)助政策。針對綜合開發(fā)公交站場,建議進(jìn)行單個項目的成本收益測算,全額或按一定比例補(bǔ)助資金缺口。

        4.3.4 打捆平衡,統(tǒng)籌年度建設(shè)資金需求與綜合開發(fā)收益。在制定每年度公交站場建設(shè)計劃時,合理安排純交通功能公交站場與綜合開發(fā)公交站場建設(shè)數(shù)量,估算綜合開發(fā)收益與建設(shè)所需資金之間的差值,編制資金平衡表,缺口部分由政府補(bǔ)助。同時,落實土地配套、廣告收益、綜合開發(fā)容積率調(diào)整等優(yōu)惠政策。

        5 結(jié)語

        公交站場是現(xiàn)代城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施,也是準(zhǔn)公共產(chǎn)品。因此,政府一方面應(yīng)該加大對公交站場建設(shè)扶持力度,分類制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),研究將公交站場建設(shè)成本納入公交運營成本中統(tǒng)籌考慮;另一方面,應(yīng)該發(fā)揮市場引導(dǎo)作用,強(qiáng)化公交站場的用地綜合開發(fā),拓寬公交站場的建設(shè)資金來源。

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