李文彬

摘 要 隨著勞務(wù)實(shí)名制管理辦法的逐步成熟，項(xiàng)目現(xiàn)場對建筑工人的實(shí)名制考勤管理將更加嚴(yán)格。本文介紹了在不具備封閉條件的項(xiàng)目現(xiàn)場，利用移動(dòng)定位、電子圍欄技術(shù)，結(jié)合智慧工地軟件，輕量級實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名制管理和移動(dòng)考勤。此種模式投資小、易用、靈活，在智慧工地建設(shè)中具備廣闊的市場前景。

關(guān)鍵詞 智慧工地;實(shí)名制;移動(dòng)考勤

1背景

在2019年3月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合應(yīng)發(fā)制定《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》）。該辦法明確闡述了勞務(wù)實(shí)名制管理信息的范圍和方法，明確了工程參建各方主體的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。而在2020年3月發(fā)布的《2019年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)分析》報(bào)告中，我們更看到建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)減少，但企業(yè)數(shù)量增加的趨勢。這進(jìn)一步印證了實(shí)名制管理的迫切性[1]。

2實(shí)名制與考勤管理

《管理辦法》包括了建筑工人和項(xiàng)目管理人員的身份證信息、文化程度、工種、技能等級、安全培訓(xùn)信息，更包括了其工作定崗、勞動(dòng)合同、考勤、工資，以及人員行為記錄等信息。

而在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，對建筑工人和管理人員的靜態(tài)基礎(chǔ)信息的管理，都能通過實(shí)名制花名冊造冊、信息補(bǔ)充登記等模式進(jìn)行完備的管理。但對于實(shí)名制人員考勤，幾乎全部委托由門禁系統(tǒng)代為管理。但門禁系統(tǒng)本質(zhì)上應(yīng)作為目智慧工地的物聯(lián)網(wǎng)終端補(bǔ)充。

對于具備封閉條件的施工場所，建立門禁道閘系統(tǒng)是一種基礎(chǔ)手段。但實(shí)際生產(chǎn)中，管理人員作業(yè)考勤的工程項(xiàng)目部大都在封閉施工場所外，管理人員的考勤可通過擴(kuò)展門禁系統(tǒng)的刷卡地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)，也可以利用管理人員的智慧工地App進(jìn)行考勤打卡。前者需要硬件建設(shè)，而且考勤數(shù)據(jù)還需要通過存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)，才能共享到智慧工地云平臺(tái)。而后者無須投入硬件設(shè)備，數(shù)據(jù)直接進(jìn)入智慧工地考勤管理。

對于不具備封閉式管理?xiàng)l件的工程項(xiàng)目，則可利用智慧工地App提供的移動(dòng)定位、電子圍欄、人臉識別、活體檢測技術(shù)進(jìn)行移動(dòng)考勤，減少智慧工地建設(shè)成本投入[2]。

3移動(dòng)考勤前置條件

3.1 實(shí)名制造冊

《管理辦法》第九條明確規(guī)定了納入建筑工人實(shí)名制管理范疇的人員：進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理人員及建筑工人。智慧工地系統(tǒng)需對身份證信息、文化程度、工種、技能等級、培訓(xùn)信息、工作定崗、勞動(dòng)合同進(jìn)行登記造冊。其中身份證信息的驗(yàn)證，可通過PC機(jī)在Web管理端，外接身份證讀卡器進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，也可以通過智慧工地App拍照身份證，利用OCR身份證識別技術(shù)實(shí)名認(rèn)證。在實(shí)名登記造冊時(shí)，需登記合格的人臉近照，近照將作為考勤人臉比對的基準(zhǔn)。

3.2 考勤區(qū)域設(shè)定

移動(dòng)考勤的另一重要前置條件是設(shè)定電子圍欄，利用智能手機(jī)的衛(wèi)星定位技術(shù)，比對是否處于考勤區(qū)。傳統(tǒng)的單個(gè)項(xiàng)目只設(shè)定1個(gè)電子圍欄已不能滿足需求，特別是部分開放式線性工。經(jīng)過實(shí)踐，本智慧工地應(yīng)用支持配置數(shù)十個(gè)電子圍欄，滿足項(xiàng)目需求[3]。

下圖展示了電子圍欄設(shè)定主頁。

4App移動(dòng)考勤

App考勤結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場人員特點(diǎn)，開發(fā)實(shí)現(xiàn)了多種移動(dòng)考勤模式。針對項(xiàng)目管理人員，年齡結(jié)構(gòu)年輕、文化水平較高、有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，對智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有理解，是智慧工地建設(shè)的重度用戶。建議管理人員通過登錄App的移動(dòng)考勤進(jìn)行打卡。

考勤打卡驗(yàn)證過程如下：App首先檢測衛(wèi)星定位是否在劃定的考勤區(qū)內(nèi)，然后在用戶選定進(jìn)場方向后，調(diào)用前置攝像頭進(jìn)行活體檢測、人臉識別比對，最終完成考勤打卡。打卡整個(gè)過程不到3秒即可完成，快速高效。其中我們利用“活體檢測”技術(shù)，徹底堵住了以前利用人臉照片進(jìn)行考勤的漏洞[4]。

而建筑工人老齡化嚴(yán)重、工人文化程度低、勞動(dòng)強(qiáng)度大，不愿意投入精力學(xué)習(xí)App移動(dòng)考勤，甚至沒有智能手機(jī)。強(qiáng)行推行管理人員的移動(dòng)考勤模式，勢必產(chǎn)生抵觸情緒。這時(shí)候，就需要班組長利用移動(dòng)終端，為建筑工人移動(dòng)打卡。此種場景下，催生了具體兩種手段“點(diǎn)名打卡”和“盲掃打卡”。

點(diǎn)名打卡的業(yè)務(wù)場景集中在上工進(jìn)場時(shí)，部分危大工程，在進(jìn)場前，需要以班組為單位，結(jié)合BIM模型、施工規(guī)范，對當(dāng)天作業(yè)步驟、工序進(jìn)行重點(diǎn)講解，然后班組長利用“點(diǎn)名打卡”對進(jìn)場作業(yè)建筑工人逐一考勤。

而在建筑工人陸續(xù)出場時(shí)，可通過立式看板機(jī)，通過攝像頭抓拍人臉，進(jìn)行盲掃打卡，打卡結(jié)果實(shí)時(shí)顯示在下方區(qū)域，并支持語音播報(bào)，這大大減小了班組長的工作量。

5結(jié)束語

本文講述智慧工地考勤業(yè)務(wù)，特別是在不具備封閉條件的項(xiàng)目現(xiàn)場，輕量級移動(dòng)考勤。管理人員采用移動(dòng)設(shè)備自助考勤;建筑工人采用班組長代為移動(dòng)打卡或看板盲掃打卡。在不增加硬件投資、不增加多系統(tǒng)軟件集成的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)考勤。為維護(hù)建筑工人和建筑企業(yè)合法權(quán)益，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 佚名.建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）[ED/OL]. http：//www.ccfourth.com/006/level3.jsp？id=3896，2019-03-01.

[2] 佚名.2019年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告[ED/OL].https：//www.bjzjxh.org.cn/ShowSampNews.aspx？id=7331，2018.

[3] 方成龍.對勞務(wù)實(shí)名制的再認(rèn)識再思考[J].施工企業(yè)管理，2019，

（7）：79-80，13.

[4] 張海東.建筑勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施現(xiàn)狀及解決思路.建筑，2019，

（24）：26-29.