朱秀紅
摘 要 隨著社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)也在不斷向前發(fā)展,為了規(guī)范建筑行業(yè)中的資金管理問題,以工程造價(jià)作為導(dǎo)向能很好的規(guī)劃和管理建筑項(xiàng)目施工當(dāng)中所使用的各項(xiàng)資金,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展和轉(zhuǎn)變之中,而建筑產(chǎn)業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)結(jié)構(gòu),通過采取一定的辦法,用來規(guī)范建筑行業(yè)的資金使用狀況,做好造價(jià)管理的具體工作關(guān)系到建筑業(yè)的發(fā)展前景,鑒于建筑業(yè)目前存在的各項(xiàng)問題,只有制定出一套符合當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的資金管理方案,才能全面提升我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理水準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià)管理;問題
1建筑工程造價(jià)管理面臨的問題
1.1 管理水平落后,政府過多干預(yù)
時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)水平的提高對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沖擊巨大,建筑業(yè)當(dāng)中高效的經(jīng)濟(jì)收益并沒有配套的造價(jià)管理方案,由于人們對(duì)于工程造價(jià)管理沒有給予一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),致使工作人員沒有研究出一個(gè)完善的造價(jià)管理方案,目前的城市經(jīng)濟(jì)相比較過去已經(jīng)有了大幅度的提升,為了保證建筑業(yè)合理的發(fā)展,政府直接對(duì)建筑行業(yè)材料的價(jià)格進(jìn)行有效控制,雖然這種舉措減少了亂報(bào)價(jià)現(xiàn)象的出現(xiàn),但是建筑材料價(jià)格受到政府的過多干預(yù),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,人們開始缺乏市場(chǎng)觀念,這種狀況并不利于建筑行業(yè)的發(fā)展,也不利于工程造價(jià)真實(shí)性的體現(xiàn)[1]。
1.2 造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)不高
快速發(fā)展的建筑行業(yè)目前急需大量的專業(yè)人才幫助建設(shè),當(dāng)然這其中卻少不了造價(jià)管理人才,工程造價(jià)控制和管理著整個(gè)建筑工程的資金使用,若是工程造價(jià)管理方式不到位,就會(huì)導(dǎo)致資金使用出現(xiàn)問題,進(jìn)而會(huì)影響到施工的質(zhì)量,甚至是影響到施工的進(jìn)度,當(dāng)下從事建筑工程造價(jià)的許多人員的專業(yè)水平并不高,對(duì)于現(xiàn)代建筑行業(yè)來講,建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)淘汰了一批又一批人,這是由于在當(dāng)下的建筑產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,許多工程的環(huán)節(jié)都需要借助專業(yè)的儀器或者設(shè)備來完成,有時(shí)一些工程細(xì)節(jié)更需要工作人員有著超強(qiáng)的專業(yè)分析能力,造價(jià)管理這份工作的性質(zhì)十分特殊,建筑業(yè)要求造價(jià)管理人員需要對(duì)建筑當(dāng)中的大大小小環(huán)節(jié)有一些了解,過去造價(jià)人員總是依賴工程額定來制定預(yù)算方案和審查工作。不過這種方法已經(jīng)無法適用于當(dāng)下的建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),現(xiàn)代造價(jià)從業(yè)人員不僅專業(yè)素質(zhì)過硬,更要有處理建筑當(dāng)中綜合問題的能力,綜合素質(zhì)是當(dāng)前建筑工程造價(jià)人員必須具備的專業(yè)素養(yǎng),只有對(duì)造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)給予充分的重視,才有可能減少施工期間的造價(jià)管理工作決策錯(cuò)誤的發(fā)生[2]。
2建筑工程造價(jià)管理的決策
2.1 加大相關(guān)法律制度建設(shè),提高人員的專業(yè)素養(yǎng)
建筑工程是一項(xiàng)設(shè)計(jì)三方利益的施工項(xiàng)目,一般涉及利益的牽扯都需要明確各方在項(xiàng)目施工當(dāng)中的責(zé)任,若是不明確各方在項(xiàng)目施工當(dāng)中的責(zé)任,就會(huì)容易造成工程懈怠、資金供應(yīng)出現(xiàn)問題,為了避免這些問題的發(fā)生,政府的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)利用法律來完善工作人員和建筑企業(yè)的市場(chǎng)行為,在保障工作人員合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,要對(duì)威脅施工人員的行為和制度采取合理的控制,法律制度只能起到初步的約束作用,為了體現(xiàn)法律制度建設(shè)的科學(xué)性和合理性,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加大執(zhí)法力度,這樣才能建立一個(gè)完善的市場(chǎng)管理機(jī)制,對(duì)于建筑施工當(dāng)中存在的違法亂紀(jì)行為,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,以此來規(guī)范建筑市場(chǎng)的行為,此外,市場(chǎng)管理機(jī)制是影響建筑工程發(fā)展的一個(gè)重要因素,而另一重要因素便是從事造價(jià)的人員的專業(yè)素質(zhì),當(dāng)下造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較差,工作能力也不強(qiáng),這就阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展,對(duì)于建筑業(yè)來說,要想快速發(fā)展,創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)效益,就必須關(guān)注員工的專業(yè)素養(yǎng),企業(yè)可通過開設(shè)培訓(xùn)班來增強(qiáng)人員的專業(yè)素養(yǎng),提高工作人員對(duì)于建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),減少工程造價(jià)管理問題的產(chǎn)生[3]。
2.2 嚴(yán)格按照建筑造價(jià)管理的規(guī)章制度工作
建筑工程從開始到結(jié)束需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,少則兩三月,多則三五年,在這期間各項(xiàng)工程的開展和交接都需要有明確的規(guī)定來約束,若是沒有一套完整的規(guī)章制度來規(guī)范工作人員的日常作業(yè),很容易出現(xiàn)成本預(yù)算不足、決策出現(xiàn)失誤現(xiàn)象的發(fā)生,這將會(huì)給相關(guān)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,為了避免這種狀況的發(fā)生,需要工作者在規(guī)章制度范圍內(nèi)創(chuàng)建多種施工計(jì)劃,以此來應(yīng)付各種突發(fā)狀況的發(fā)生,除此之外,在工程造價(jià)的取值計(jì)維護(hù)期間,工作人員需要時(shí)刻觀察維護(hù)結(jié)構(gòu),必須掌握好工地的實(shí)際狀況,反復(fù)檢查,對(duì)期間出現(xiàn)的問題制定合理的解決方案,以此來保障建筑工程的質(zhì)量。
2.3 核實(shí)工程量的清單報(bào)價(jià)
施工當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都不開資金供應(yīng),在工程投標(biāo)環(huán)節(jié),各個(gè)施工方為了能夠在投標(biāo)中勝出,需要實(shí)現(xiàn)制定施工計(jì)劃,對(duì)工程當(dāng)中各環(huán)節(jié)的成本支出進(jìn)行羅列,列出的項(xiàng)目清單及對(duì)應(yīng)的成本支出需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后帶著得出的價(jià)格進(jìn)行投標(biāo),控制成本價(jià)格無論是對(duì)施工方還是項(xiàng)目方來說都是十分鐘菂,為了對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的管控,工程量清單的使用是必要的,同時(shí)為了能夠展現(xiàn)出工程管理的實(shí)際狀況,需要雙方都對(duì)工程清單的報(bào)價(jià)給予充分的重視。
2.4 規(guī)范處理工程造價(jià)管理工作,營(yíng)造好的市場(chǎng)氛圍
造價(jià)管理是依托市場(chǎng)情況來進(jìn)行調(diào)整的,為了造價(jià)管理的合理性,造價(jià)部門應(yīng)當(dāng)完善造價(jià)的監(jiān)督體系,由于自我監(jiān)督存在的一定局限性,要想從根本上改變?cè)靸r(jià)管理的現(xiàn)狀,必須有政府部門介入進(jìn)行對(duì)建筑市場(chǎng)的全面管控,造價(jià)管理工作教給市場(chǎng)就能夠改善工程造價(jià)的管理制度。
3結(jié)束語
總的來說,造價(jià)管理若是出現(xiàn)問題或者紕漏都會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失,為了保障施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度以及企業(yè)的利益,完善造價(jià)管理制度、重視造價(jià)管理工作的地位,將有助于推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[3] 易小利.淺析目前建筑工程造價(jià)管理存在的問題及其對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,(15):1865.