漆小春

摘 要 在經(jīng)濟(jì)不斷提升的今天，城市規(guī)模越來越大，人們水平在這其中也在不斷提升，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展。而在建筑行業(yè)中工民建筑工程量不斷增加。對(duì)于建筑企業(yè)而言，確保其建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，所以提高公民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平就能夠?yàn)槲覈l(fā)展提供相應(yīng)幫助。本文就先了解工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容，然后說明工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的問題，最后說出提高工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的相關(guān)措施，為工民建建筑施工管理提供參考。

關(guān)鍵詞 工民建;建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);管理水平

人們經(jīng)濟(jì)收入不斷增加，那么相對(duì)應(yīng)的物質(zhì)要求也就不斷提高，這對(duì)于工民建建筑行業(yè)的發(fā)展為其提供機(jī)會(huì)。但是，在這過程中對(duì)于工民建建筑施工質(zhì)量相比于之前要求更加嚴(yán)格。在工民建建筑施工過程中，只有保證其施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，才能夠讓正常建筑施工順利完成，推動(dòng)建筑行業(yè)的向前發(fā)展。

1工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容

（1）管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理過程中，在這其中主要包括選擇施工人員，對(duì)施工人員工作進(jìn)行安排，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)等等多個(gè)方面[1]。在一個(gè)工程開始施工過程中，必須要合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工人員，這對(duì)于整個(gè)整個(gè)建筑施工來說有著非常重要的作用。通過合理調(diào)整施工人員才能夠確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。

（2）管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料。在工民建建筑施工過程中，施工材料是影響建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，就需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，從材料的選擇、采購、運(yùn)輸?shù)鹊拳h(huán)節(jié)都要嚴(yán)加管理。在保證市場(chǎng)材料質(zhì)量的情況下，盡可能的減少成本投入。在運(yùn)輸過程中應(yīng)該對(duì)其制定相應(yīng)的保護(hù)措施，更好的保證材料在施工過程中不會(huì)受到損壞。在施工材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)后，需要根據(jù)施工材料的類型、規(guī)格來進(jìn)行分類，防止因?yàn)樾吞?hào)不對(duì)而導(dǎo)致建筑工程施工出現(xiàn)問題。

2工民建建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的問題

（1）施工內(nèi)容較為復(fù)雜。對(duì)于工民建建筑工程來說，在施工過程中會(huì)涉及多個(gè)方面，而且在這其中還可能會(huì)因?yàn)槭┕と藛T專業(yè)素質(zhì)較差、材料種類多等等問題，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作較為困難，不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理[2]。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中不能夠保證有效地對(duì)每一位施工人員進(jìn)行監(jiān)督，一旦有施工人員出現(xiàn)問題，就會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理也較為困難，因?yàn)轭愋筒煌?、質(zhì)量不同，所以在施工過程中就很容易出現(xiàn)措施，無法對(duì)其進(jìn)行精細(xì)管理。

（2）缺少安全意識(shí)。在工民建建筑施工過程中，應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都具備良好的施工意識(shí)。但是從當(dāng)前的實(shí)際情況能夠看出，很多建筑企業(yè)的相應(yīng)管理人員自身并沒有重視安全，這樣就導(dǎo)致施工人員在進(jìn)行危險(xiǎn)施工時(shí)，管理人員并沒有及時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全隱患，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故。

（3）管理人員專業(yè)水平較低。根據(jù)相關(guān)研究調(diào)查能發(fā)現(xiàn)，我國大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)并不高，并沒有積極迎合社會(huì)發(fā)展來提升自身的專業(yè)水平，缺少基礎(chǔ)的管理知識(shí)，受到管理人員自身專業(yè)素質(zhì)的影響，工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量就無法得到保證[3]。

（4）質(zhì)量檢查存在漏洞。因?yàn)楣っ窠ńㄖ氖┕す芾硎且粋€(gè)非常復(fù)雜的工作，在這其中涉及的人員、過程較多，如果使用抽樣檢查的方法會(huì)存在著很大的問題。在施工過程中，也會(huì)導(dǎo)致建筑材料不合格而出現(xiàn)問題，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題，并且根據(jù)問題采取相應(yīng)的解決措施，就會(huì)直接影響到工民建建筑的施工質(zhì)量。

3提高工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平措施

（1）科學(xué)有效管理。對(duì)當(dāng)前實(shí)際情況了解就能夠明確，工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容較為復(fù)雜，而正是因?yàn)檫@個(gè)原因，所以在這其中所存在的問題就更多[4]。因此，就必須要根據(jù)實(shí)際情況來制定相應(yīng)的管理措施，對(duì)整個(gè)施工流程，從設(shè)計(jì)到施工都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，特別是其中直接關(guān)乎工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)，更加需要嚴(yán)格管理，并依此來制定相應(yīng)的管理制度，更好地提高建筑工程管理質(zhì)量。

（2）提高管理安全意識(shí)。想要讓工民建建筑工程施工時(shí)不出現(xiàn)問題，就必須要從思想上來更加重視安全生產(chǎn)，根據(jù)施工實(shí)際情況來提升管理人員的安全意識(shí)。要讓管理人員在日常施工管理過程中，更加注重安全管理的細(xì)節(jié)，對(duì)于施工人員不按照規(guī)定操作的行為，需要采取必要的措施，更好地進(jìn)行管理。

（3）提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。在了解施工管理人員自身存在的意義后，就應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其能夠提升自身的專業(yè)素質(zhì)。通過定期培訓(xùn)的方法能夠讓管理人員更好的學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，不斷提升自身的專業(yè)水平[5]。此外，還可以在這其中組織管理人員能夠深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解其中存在的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)自身的管理方法進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升管理水平。

（4）對(duì)工民建建筑施工全過程管理。對(duì)整個(gè)建筑的全過程管理，就是從開始施工前先對(duì)施工材料、機(jī)械進(jìn)行控制。在完成施工后對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。全過程管理要貫穿整個(gè)工民建建筑施工，從多個(gè)方面來綜合考慮其中所可能存在的問題，并提前制定相應(yīng)的解決策略，更好的減少問題的出現(xiàn)。在施工過程中，需要對(duì)材料、人員和機(jī)械進(jìn)行深入了解，要保證人員分配和原材料使用更加合理，讓施工能夠順利完成。在施工完成后并不代表整個(gè)工程已經(jīng)完成，還需要對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，解決其中的問題。

4結(jié)束語

總而言之，工民建建筑工程質(zhì)量直接關(guān)乎國家的發(fā)展，也影響著人們的人身安全。雖然工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，但是也必須要為其制定嚴(yán)格的管理措施，從人員、材料和機(jī)械等方面來進(jìn)行綜合考慮，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，相關(guān)部門在這其中也應(yīng)該及時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新管理制度，讓管理人員能夠迎合時(shí)代發(fā)展，不斷提升自身觀念，推動(dòng)工民建建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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