謝勇

摘 要 市政給排水工程和人們生產(chǎn)生活存在密切聯(lián)系，關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。然而，由于受到了多種不良因素的影響，目前市政給排水工程中存在諸多方面的問題，所帶來的影響非常惡劣，故加強(qiáng)對市政給排水工程施工質(zhì)量管理是非常有必要的。本文從市政給排水工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀出發(fā)，積極探討了加強(qiáng)市政給排水工程施工質(zhì)量管理的策略，以供行業(yè)人士參考與借鑒。

關(guān)鍵詞 市政給排水工程;施工質(zhì)量管理;優(yōu)化對策

社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展推進(jìn)了我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。其中，給排水系統(tǒng)在城市建設(shè)中占據(jù)著重要位置，在環(huán)境保護(hù)、交通運輸以及防水防澇等方面做出了突出貢獻(xiàn)?；诖?，強(qiáng)化對市政給排水工程施工質(zhì)量管理是推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的重要措施。

1現(xiàn)階段市政給排水工程施工管理現(xiàn)狀

1.1 施工單位技術(shù)水平不到位

近些年來，我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速進(jìn)步與發(fā)展，在推進(jìn)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時，很大程度上促進(jìn)了城市給排水工程的進(jìn)一步的發(fā)展。經(jīng)過多年的進(jìn)步與發(fā)展，以往許多分包單位發(fā)展成為總包單位，但是新發(fā)展起來的企業(yè)規(guī)模小且技術(shù)水平偏低，造成分包控制中經(jīng)常性地出現(xiàn)各種各樣問題[1]。

1.2 缺乏對工程質(zhì)量的管理

通常來說，政府部門是給排水項目的主管單位，即給排水項目要由政府部門負(fù)責(zé)管理。然而，由于給排水管理工作不到位，在實際開展給排水工程施工過程之中濫用職權(quán)這類問題時有發(fā)生，加上施工人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)偏低，在工程施工不按照規(guī)范與要求進(jìn)行各項操作。

1.3 忽視對給排水工程現(xiàn)場的管理

現(xiàn)場監(jiān)管不到位是給排水工程施工管理中存在的一大問題，主要表現(xiàn)為以下兩點內(nèi)容：首先，很多施工單位規(guī)模小、工程施工資金不足，且給排水施工技術(shù)水平低下等;其次，不完善的施工現(xiàn)場管理體系加大了給排水系統(tǒng)管理難度，影響了給排水工程施工最終質(zhì)量。

2加強(qiáng)市政給排水工程施工管理的有效措施

2.1 落實組織準(zhǔn)備方面工作

首先，對于施工圖紙要做到爛熟于心。在給排水工程施工開始前，管理人員的首要任務(wù)是熟悉施工圖紙，明確工程各項參數(shù)，了解地下管線等方面問題，并在預(yù)估工程施工中可能出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，制定解決方案，確保能夠很好地應(yīng)對工程施工中問題;其次，以工程實情為出發(fā)點進(jìn)行工程組織設(shè)計，明確給排水工程施工中的施工組織、設(shè)備組織、材料組織、技術(shù)重點以及進(jìn)度管理等方面內(nèi)容，推進(jìn)給排水工程施工有條不紊地進(jìn)行;最后，落實好設(shè)計交底、圖紙會審這兩項工作，其中，這兩項工作需要管理人員、建設(shè)方以及技術(shù)負(fù)責(zé)人等的參與，使其能夠認(rèn)識到給排水工程建設(shè)的重要性，并全面審查工程的可操作性。

2.2 加強(qiáng)施工階段的管理

（1）做好材料質(zhì)量檢驗工作。施工材料是給排水工程施工中不可缺少的內(nèi)容，對于工程施工質(zhì)量有著重要影響，在給排水工程施工中做好施工材料管理工作是非常有必要的，原因在于：其一，以施工圖紙為依據(jù)，針對施工材料進(jìn)行檢測，主要是對材料尺寸以及強(qiáng)度等方面進(jìn)行檢測;其二，對施工材料做更為全面的檢測，檢測內(nèi)容為外觀、規(guī)格以及質(zhì)地等方面，從而保證材料滿足工程設(shè)計要求[2]。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。對于給排水工程施工現(xiàn)場管理，可從以下方面入手：首先，各個施工單位要將施工區(qū)域分界線進(jìn)行明確，同時要確定施工地點、施工人員、施工日期等方面內(nèi)容。此外，工程承包商在給排水工程施工中要做好統(tǒng)一指導(dǎo)工作，確保工程施工如期完成，在出現(xiàn)問題時工程承包商與施工單位進(jìn)行協(xié)商，并適當(dāng)?shù)刈龀鰞?yōu)化調(diào)整;最后，工程承包商要實行對用水用電的集中調(diào)度與管理。

（3）加強(qiáng)施工安全的管理。首先，要保證各個施工單位的操作規(guī)范性，對于各類違章施工行為，要予以嚴(yán)厲禁止;其次，管道開挖過程之中極容易造成道路發(fā)生中斷，針對這個問題，施工單位要及時報告至于承包單位，承包單位在與交通部門協(xié)調(diào)后共同解決問題，在不影響交通運輸情況下保證工程施工如期完成;再次，加強(qiáng)工程防火，優(yōu)化工作順序，對于工程施工中要用到的電動工具進(jìn)行全面檢查，確保工具防火性滿足要求。最后，針對臨時用水的管網(wǎng)，要由專人進(jìn)行統(tǒng)一埋設(shè)，并且每隔1000米要進(jìn)行消防栓的設(shè)置，為工程施工質(zhì)量與安全性提供重要保障。

（4）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。給排水工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容主要包括：首先，在對給排水工程進(jìn)行管理時，采用“一停二檢”這種管理模式;其次，對于施工質(zhì)量保障體系的執(zhí)行狀況，由工程承包商負(fù)責(zé)全面檢查與監(jiān)督，并開展定期的質(zhì)量檢查評比活動，全面提升工程施工質(zhì)量;最后，展開對工程施工重難點的論證，并采用有效的保護(hù)措施。

2.3 工程試驗與驗收管理

（1）對于壓力管道水壓進(jìn)行試驗。試驗正式開始之前，要先封閉試驗管道開口，避免出現(xiàn)滲水這個問題。同時，由專人負(fù)責(zé)對管道各種各樣的污穢物進(jìn)行清理。此外，做好排水以及水源接引等工作，開展無壓管道閉水試驗。試驗開始之前有如下注意事項：其一，檢查管道的質(zhì)量，保證管道質(zhì)量符合要求;其二，清除管道內(nèi)部的積水;其三，除去預(yù)留水管要保證全部管道封閉，防止?jié)B水方面問題。

（2）針對循環(huán)水系統(tǒng)以及供水系統(tǒng)的管網(wǎng)，由專人進(jìn)行清洗，同時管線沖洗過程之中做好管線防護(hù)工作，避免造成對管線的損傷。

（3）妥善處理循環(huán)水大口徑管道。處理開始之前，要先做好防護(hù)工作，并由兩名以上工作人員實行對管道的處理。

（4）進(jìn)行竣工驗收。驗收工作開始之前，施工方要先排除影響驗收工作的各種因素看，而后由監(jiān)理方進(jìn)行驗收。

（5）施工單位組織監(jiān)理方、勘察方以及設(shè)計方開展工程驗收工作，全面保證給排水工程施工質(zhì)量[3]。

3結(jié)束語

在我國城市建設(shè)過程之中，給排水工程發(fā)揮著重要作用。因此，施工方在開展給排水工程施工中，要重視加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，全面保障給排水工程施工最終質(zhì)量，充分發(fā)揮出給排水工程的作用，推進(jìn)城市建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 糜寧，王觀燁.試論市政給排水工程施工質(zhì)量管理[J].中國設(shè)備工程，2019，（1）：178-179.

[2] 張奇楠.淺析市政給排水工程施工質(zhì)量的預(yù)防和控制[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2019，（11）：94-95.

[3] 續(xù)彩霞.加強(qiáng)市政給排水工程質(zhì)量管理的措施建議[J].建材與裝飾，2019，（17）：187-188.