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        農(nóng)業(yè)水利工程施工管理概述

        2020-07-10 13:16:24祖棟
        建筑與裝飾 2020年9期
        關(guān)鍵詞:解決方案問題

        摘 要 水利工程具有投資大、規(guī)模大、耗時(shí)長的特征。另外,農(nóng)業(yè)長期是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,因此,農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目尤為重要。而施工管理在確保項(xiàng)目完整運(yùn)行的過程中占據(jù)著重要地位。為了更好地實(shí)施施工管理,有關(guān)部門將現(xiàn)代科技與管理手段相結(jié)合。利用有效分配各個(gè)資源的方式,優(yōu)化資源使用結(jié)構(gòu),從而提高管理的水平。雖然施工管理部門用了現(xiàn)代科技,但在實(shí)際操作中依舊存在著較多問題。本文將指出施工管理中存在的問題,并提出針對性的方案。

        關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)施工管理;問題;解決方案

        1農(nóng)業(yè)水利工程中施工管理的意義

        農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目關(guān)系到百姓的生活,因此,農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該得到充分保障。除了外部資源,例如:技術(shù)、資金等;還需要專業(yè)的施工管理。完善農(nóng)業(yè)水利工程的施工管理是項(xiàng)目取得優(yōu)秀成果的關(guān)鍵。在農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目施工之前,施工管理部門應(yīng)該合理安排工作,科學(xué)運(yùn)用技術(shù),嚴(yán)格按照國家規(guī)定,能從根本上提高施工質(zhì)量。以江蘇的宿遷市為例,宿遷市是全國五十個(gè)商品糧生產(chǎn)基地,全市第一產(chǎn)業(yè)播種面積約1153萬畝。但該地受溫帶季風(fēng)氣候影響嚴(yán)重,易產(chǎn)生春旱、夏澇、秋冬干等天氣,主要原因在于原有的水利系統(tǒng)被破壞,當(dāng)前的水利設(shè)施能力弱。因此,為了減少對某一地區(qū)的損害,需要管理人員具有長遠(yuǎn)的目光,確保項(xiàng)目的長期順利進(jìn)行[1]。

        2農(nóng)業(yè)水利工程施工中存在的問題

        2.1 建筑領(lǐng)域工作人員不夠注重項(xiàng)目的質(zhì)量

        首先,項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)施工項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力統(tǒng)籌全局,能及時(shí)應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的問題。但就目前形勢而言,大部分項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)不夠,很難對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概括性的規(guī)劃。另外,一部分技術(shù)工作人員個(gè)人能力不足,管理意識也不夠強(qiáng),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對這些技術(shù)人員進(jìn)行集中的管理。對于一些重要的建筑工作,管理工作人員應(yīng)該進(jìn)行分層管理,而實(shí)際上,大部分管理工作人員并沒有實(shí)施分層管理的方式,這會增加管理難度,會形成混亂的局面。

        2.2 管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠

        農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施需要專業(yè)的管理。但是管理工作的管理質(zhì)量由管理人員的個(gè)人能力決定。因此管理人員個(gè)人的專業(yè)能力高則能幫助項(xiàng)目前期更好的規(guī)劃,解決施工中出現(xiàn)的大部分問題,確保整個(gè)項(xiàng)目的順利開展。如今,在進(jìn)行管理工作時(shí),施工單位并不關(guān)注管理人員的管理才能,在選拔人才時(shí),也沒有將這個(gè)能力作為挑選人才的重點(diǎn)。

        3提高農(nóng)業(yè)水利工程管理水平維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行

        3.1 有效利用土壤資源,結(jié)合科技維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

        土壤中蘊(yùn)含著較多資源,土壤水資源的開發(fā)可分為三個(gè)階段,表層,心土水以及底土水。就我國當(dāng)前開發(fā)情況來看,大部分開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入心土水階段。土壤自身具有提高蓄水的能力,改造一定的土型結(jié)構(gòu)即能多貯水。改善孔隙的組成結(jié)構(gòu),幫助作物提高自身吸收。耕作水利能在一定程度上有效提高土壤利用率,調(diào)節(jié)作物水分。

        3.2 用市場化來促進(jìn)運(yùn)行

        水利項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程,為了提高項(xiàng)目的完成質(zhì)量,需要大量的人力、物力以及財(cái)力。所以為了保證項(xiàng)目的順利開展,推動工作的實(shí)施,水管部門應(yīng)該向居民收取合理的水費(fèi)。在確定水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該注重以公平,公正為原則,區(qū)分農(nóng)用水和工業(yè)用水之間的差異,以利民為核心目的,對國民收取水費(fèi)。

        3.3 完善管理制度

        完善管理制度是有效提高農(nóng)業(yè)水利工程管理水平的重要前提。我先需要提高管理人員的管理能力,提高個(gè)人素養(yǎng),幫助他們在工作中提升自我。要溝通與連接各個(gè)部門,起到潤滑作用,幫助各個(gè)部門了解自身職責(zé)。其次,高層可以設(shè)置激勵(lì)機(jī)制,提高工作人員的工作熱情,且將工作人員的責(zé)任更加具體的呈現(xiàn)給他們,將相應(yīng)的工作分派給不同部門[2]。

        3.4 提高項(xiàng)目管理水平

        首先,施工管理部門的管理人員應(yīng)該健全管理制度,管控管理人員的行為,確保管理人員在管理過程中,嚴(yán)格遵照項(xiàng)目管理制度,保證項(xiàng)目工程文件中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處。另外,在施工過程中,作為施工單位,應(yīng)該明確具有法律性的條例,結(jié)合單位自身的管理體制,成立施工隊(duì)伍中的監(jiān)管機(jī)制,杜絕違法操作,一定程度上解決施工問題的產(chǎn)生[3]。最后,管理人員要嚴(yán)格把控項(xiàng)目施工中的建筑材料,對材料進(jìn)行細(xì)致的檢查,杜絕不合格材料運(yùn)用到項(xiàng)目中。

        3.5 加大資金投入

        當(dāng)前社會中的水利工程多半都是處于一種虧損的情況,在這樣虧損的情況下還想要整體的工程能夠獲得良好地發(fā)展和進(jìn)步必然是一件難以實(shí)現(xiàn)的事情,并且因?yàn)檫@樣的虧損情況也會導(dǎo)致整體的水利工程在進(jìn)行工程融資的過程中出現(xiàn)更大的困難。因此,政府在開展相關(guān)水利工程的時(shí)候也應(yīng)當(dāng)良好地照顧到水利工程對居民生活和社會運(yùn)轉(zhuǎn)的特殊性,從而給予一定的資金和政策扶持,這樣才能夠從根本上幫助工程順利進(jìn)行和取得良好成效。

        3.6 加強(qiáng)安全管理

        在水利工程施工的過程之中,安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)滲透到整體工程的項(xiàng)目中,并且對于各項(xiàng)管理工作的展開也都應(yīng)當(dāng)以擁有足夠安全為前提。首先需要加大對這種安全生產(chǎn)的宣傳力度,通過加大這樣的宣傳力度可以有效地讓每一個(gè)職工都能夠充分地了解到安全生產(chǎn)的重要性,并且還需要讓其明白若是在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤的操作那么會對整體的工程造成如何嚴(yán)重的危害。其次還需要注意對整體施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,通過這樣地監(jiān)督和管理可以有效地將一些施工過程中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,從而避免一些安全事故地發(fā)生[4]。

        4結(jié)束語

        綜上所述,為了有效解決農(nóng)業(yè)水利工程中出現(xiàn)的問題,本文提出了以下幾個(gè)解決方案。首先應(yīng)該充分利用土壤資源,提高土壤利用率。然后,利用市場化的方式推動項(xiàng)目實(shí)施。之后,應(yīng)該完善管理制度,管理制度是實(shí)施施工管理的重要前提。然后,通過健全制度,嚴(yán)格遵照管理機(jī)制,對建筑材料進(jìn)行多次審核檢查,從根本上提升項(xiàng)目質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 馬艷秋.提高農(nóng)業(yè)水利工程管理水平維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行[J].環(huán)球市場,2017(13):282.

        [2] 于開明.提高農(nóng)業(yè)水利工程管理水平維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行[J].吉林農(nóng)業(yè),2017(3):76.

        [3] 王偉.注重農(nóng)田農(nóng)業(yè)水利工程管護(hù)切實(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平[J].吉林農(nóng)業(yè),2017(16):62.

        [4] 李祥春.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程維護(hù)管理工作分析探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2013(28):167-167.

        作者簡介

        祖棟(1969-),男,籍貫:江蘇宿遷市泗洪縣人;學(xué)歷:大專;職稱:水利水電中級職稱;現(xiàn)就職單位:泗洪縣水利局城頭水利站,站長。

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