劉會(huì)松 孫謙

摘 要 隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展得越來越快，建筑工程管理的難度也越來越大。當(dāng)前，建筑企業(yè)在建筑工程管理當(dāng)中需要處理更多的數(shù)據(jù)信息，而推進(jìn)建筑工程管理信息化可以有效提高管理效率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)該大力推進(jìn)建筑工程管理信息化，使建筑工程管理符合實(shí)際需求。

關(guān)鍵詞 建筑工程;管理信息化;重要性

前言

在新形勢下，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化可以有效降低施工成本、提高工程質(zhì)量，使工程管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，因此應(yīng)該深入分析建筑工程管理信息化的重要性，并合理開展信息化管理。

1建筑工程管理信息化的概念

建筑工程管理信息化指的是利用各種信息技術(shù)、大力開發(fā)各種信息資源，從而提高建筑工程管理水平的過程，可以有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，提高建筑工程的價(jià)值[1]。

2推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

2.1 有利于增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性

戰(zhàn)略規(guī)劃指的是對(duì)未來的目標(biāo)進(jìn)行的謀劃，在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目之前，建設(shè)單位需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，從而綜合掌控整個(gè)工程的資金情況、施工計(jì)劃。在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，建設(shè)單位需要收集大量的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和處理，若僅依靠人工進(jìn)行處理的話會(huì)影響到處理效率和結(jié)果的精準(zhǔn)性。但是利用信息化管理就能夠利用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)，可以增強(qiáng)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性。

2.2 有利于實(shí)現(xiàn)全面管理

建筑工程的建設(shè)周期都比較長，規(guī)模也比較大，涉及方方面面的內(nèi)容，只有各個(gè)部門通力合作對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格管控才能夠保障工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行。如果遺漏了某一個(gè)環(huán)節(jié)或者是某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的話就可能會(huì)對(duì)工程的整體建設(shè)造成影響。實(shí)現(xiàn)管理信息化就能夠?qū)崿F(xiàn)工程信息的交換和共享，也能夠利用錄像設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，這樣就能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行管控，有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面管理。

2.3 有利于降低工程建設(shè)成本

在建設(shè)建筑工程時(shí)需要使用大量的機(jī)械設(shè)備以及原材料，所以建筑工程的建設(shè)成本比較高。且在建設(shè)過程中，材料、設(shè)備的價(jià)格都會(huì)受到市場因素的影響，因此施工成本就可能會(huì)變得更高，這就會(huì)嚴(yán)重影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建設(shè)單位需要對(duì)材料、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，還需要對(duì)材料設(shè)備的購買情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。建設(shè)單位可以利用信息化系統(tǒng)收集和分析市場信息，并根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的解決措施，從而降低工程建設(shè)成本，增加建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.4 有利于提高工程質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量是群眾非常關(guān)注的事情，如果建筑工程的質(zhì)量不合格就會(huì)影響到建筑企業(yè)的聲譽(yù)和形象，因此建設(shè)單位需要加強(qiáng)質(zhì)量管理。利用信息化管理可以監(jiān)控建筑工程的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的問題和缺陷，有利于提高建筑工程的質(zhì)量。

2.5 有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展

21世紀(jì)是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中，建筑企業(yè)需要了解的數(shù)據(jù)信息越來越多，需要處理的數(shù)據(jù)信息也不斷增加，如果不進(jìn)行信息化管理就會(huì)直接影響到管理效率，繼而影響到建筑企業(yè)的未來發(fā)展。建筑企業(yè)可以通過信息化管理了解更多的行業(yè)信息、市場信息，并預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3推進(jìn)建筑工程管理信息化的策略

3.1 提高重視程度，增強(qiáng)信息化意識(shí)

若想實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化、提高建筑工程管理水平就要提高對(duì)建筑工程管理信息的重視程度，增強(qiáng)管理人員的信息化意識(shí)。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)都沒有認(rèn)識(shí)到管理信息化的重要性，管理人員也大都缺乏信息化意識(shí)，阻礙了建筑工程管理信息化的推進(jìn)，因此應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，加強(qiáng)重視。首先，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解建筑工程管理信息化的內(nèi)涵和意義，大力宣傳管理信息化的相關(guān)知識(shí)，加深管理人員對(duì)管理信息化的理解和認(rèn)識(shí)，營造良好的信息化氛圍。其次，建筑企業(yè)需要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。建筑企業(yè)可以開展知識(shí)講座，也可以找相關(guān)人士進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，管理人員需要積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，將信息化手段合理應(yīng)用在管理過程中。

3.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)

首先，每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都是不同的，所以建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，從而為信息技術(shù)的應(yīng)用提供保障，提高建筑工程管理質(zhì)量。在實(shí)施信息化管理的過程中，建筑企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部信息化建設(shè)，優(yōu)化信息化系統(tǒng)的功能。其次，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)更新信息化軟件，使信息化軟件和建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需要相契合，降低工程建設(shè)成本。此外，建筑企業(yè)需要完善相關(guān)制度。第一，建筑企業(yè)需要完善信息化管理制度，為管理信息化的推進(jìn)提供制度保障。第二，建筑企業(yè)需要完善內(nèi)部監(jiān)督制度和獎(jiǎng)懲制度，利用信息化軟件監(jiān)督各個(gè)部門的工作情況，對(duì)工作態(tài)度認(rèn)真的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作完成度較差的部門進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，這樣就可以將各個(gè)部門的利益和工程管理信息化的推進(jìn)聯(lián)系起來，從而提高信息化管理水平。

3.3 構(gòu)建項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)

我國建筑工程管理模式比較多樣，不僅有項(xiàng)目管理，還有職能分解管理等模式，因此建筑企業(yè)需要根據(jù)具體情況構(gòu)建信息化管理平臺(tái)、完善信息化管理模式，增加各個(gè)部門之間的有效溝通[3]。比如說可以構(gòu)建專門的材料信息化管理平臺(tái)，在管理平臺(tái)當(dāng)中提交和審核材料購買申請(qǐng)，從而合理制定材料購買計(jì)劃，避免材料浪費(fèi)，提高材料質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)信息化管理隊(duì)伍建設(shè)

建筑企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才在信息化管理中的重要作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先，建筑企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前建筑工程管理人員當(dāng)中存在的問題進(jìn)行深入分析，并制定科學(xué)的解決措施。其次，建筑企業(yè)需要根據(jù)需求招聘一些高素質(zhì)的人才，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍。此外，建筑企業(yè)可以完善企業(yè)人才培養(yǎng)制度，對(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，從而實(shí)現(xiàn)管理人員的自我突破。

4結(jié)束語

社會(huì)在不斷發(fā)展變化，建筑企業(yè)只有不斷創(chuàng)新管理方式、提高管理效率才能夠增強(qiáng)自身的核心競爭力。因此，需要不斷推進(jìn)建筑工程管理信息化，改善管理效果，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 伍海瑞.新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2017，（22）：16-17.

[2] 李炳喆.新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性研究[J].南方農(nóng)機(jī)，2018，（20）：146.

[3] 張水勝.新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2018，（4）：299.