左國興 牛大寶 鄭智力

摘要：石油是生活中最常見的能源物質(zhì)，保證石油的開采水平對發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)起到非常重要的作用，因此必須保證油田修井作業(yè)的相關(guān)質(zhì)量要符合要求，減少在修井作業(yè)過程中所出現(xiàn)的問題。我國很多石油企業(yè)在修井作業(yè)管理過程中還是存在著一些問題，針對這些問題引起的因素進(jìn)行分析，得出相關(guān)的解決對策，對石油企業(yè)的發(fā)展非常重要。

關(guān)鍵詞：油田修井作業(yè);管理現(xiàn)狀問題;分析

油井作業(yè)管理問題一直以來是油田企業(yè)所關(guān)注的問題，隨著油井開采工作的不斷進(jìn)行，相關(guān)的作業(yè)項(xiàng)目逐漸增多，導(dǎo)致在修井過程中容易發(fā)生很多安全事故，安全事故的發(fā)生大多是由于油田工藝落后、修井作業(yè)管理不當(dāng)、人為原因等因素造成，需要耗費(fèi)大量的人力物力來解決這些問題，增加了油田的開采成本，并且降低了油田的開采效率，導(dǎo)致修井工作越來越多，因此注重油田修井作業(yè)管理問題，可以保證油田能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。

1油田修井作業(yè)中設(shè)備的應(yīng)用

為保證修井工作的順利進(jìn)行，必須使用合格的儀器設(shè)備，目前我國油田修井作業(yè)中的核心設(shè)備主要是修井機(jī)，保障修井機(jī)的運(yùn)行效果就能夠?qū)崿F(xiàn)油田修井作業(yè)中整體質(zhì)量的提升，我國大多數(shù)油田使用的修井機(jī)主要有兩種，分別為履帶式修井機(jī)和輪胎式修井機(jī)，這兩種機(jī)器的使用效果存在著很大的差別，油田企業(yè)可以根據(jù)油井的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，在縮短維修時(shí)間的基礎(chǔ)上，從多角度來提升油田修井作業(yè)。

2油田修井作業(yè)的管理現(xiàn)狀

一是工作人員的管理現(xiàn)狀。油田企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況來組建井下小修作業(yè)施工隊(duì)伍，既可以增加人力資源的利用率，還能保障油田生產(chǎn)效率的提高。很多企業(yè)的井下小修作業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平不高，對專業(yè)性的問題不能進(jìn)行合理地解決，再加上管理人員的綜合素質(zhì)能力不強(qiáng)，對作業(yè)施工隊(duì)伍的管理不到位，就會(huì)直接影響油田的生產(chǎn)效率;二是油田企業(yè)的生產(chǎn)組織管理可以保證油田能夠正常進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)組織管理可以地對油田企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行任務(wù)分配，油田企業(yè)目前所采用的是獨(dú)立生產(chǎn)組織模式，每個(gè)作業(yè)機(jī)組都是進(jìn)行獨(dú)立工作，但是之間也有關(guān)聯(lián)，每個(gè)作業(yè)機(jī)組都由生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)一地管理，如果在生產(chǎn)的過程中某個(gè)作業(yè)機(jī)組出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。三油田修井作業(yè)施工工序的質(zhì)量管理。施工工序的管理在井下小修作業(yè)中是非常重要的，現(xiàn)在很多油田企業(yè)已經(jīng)對井下小修作業(yè)建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督管理體系就是要明確各個(gè)崗位的職責(zé)，對井下小修作業(yè)的施工工序進(jìn)行抽查，檢查每個(gè)施工工序的質(zhì)量，一旦在施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)進(jìn)行解決，并且對整改后的質(zhì)量進(jìn)行二次檢驗(yàn)，這樣才能提高小井作業(yè)的施工質(zhì)量。

3油田修井作業(yè)管理中存在的問題

為了保證油田修井作業(yè)質(zhì)量的整體提高，需要對油田修井作業(yè)進(jìn)行管理。由于在修井作業(yè)中會(huì)受到多種因素的影響，會(huì)直接導(dǎo)致油田修井作業(yè)出現(xiàn)問題，因此油田企業(yè)必須對修井作業(yè)中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，為后期制定相關(guān)的管理制度提供基礎(chǔ)。

3.1相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)不高

油田修井作業(yè)比較復(fù)雜，所涉及到的專業(yè)技術(shù)也比較繁瑣，加大修井作業(yè)的難度，在修行過程中可能會(huì)出現(xiàn)不可避免的問題。相關(guān)人員對修井作業(yè)中的每一個(gè)工作流程和要求都需要進(jìn)行全面了解，這樣才能從根本上解決修井作業(yè)管理問題。在實(shí)際修井過程中，油田企業(yè)并沒有設(shè)立相關(guān)監(jiān)督管理人員，或者是所設(shè)立的監(jiān)督管理人員專業(yè)水平不高，對于整體的修井作業(yè)不是特別了解，且相關(guān)管理人員對新型技術(shù)手段掌握不充分，各種因素都對油田修井作業(yè)管理產(chǎn)生影響，導(dǎo)致油田修井工作不能夠正常進(jìn)行，從而影響油田的產(chǎn)量。

3.2缺乏修井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條例

在對任何工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過程中，需要制定相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能提高管理水平，所以油田企業(yè)需要制定相關(guān)的修井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，目前我國很多油田企業(yè)在進(jìn)行油田修井作業(yè)中，并沒有制定相關(guān)的管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成在進(jìn)行施工的過程中因?yàn)槿狈|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，沒有參考依據(jù)，就會(huì)影響油田修井作業(yè)管理效果。當(dāng)油井發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)，不能及時(shí)進(jìn)行解決。另外由于油田所涉及到的施工范圍比較廣，在進(jìn)行修井作業(yè)中，需要收集大量的數(shù)據(jù)信息，減少修井作業(yè)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差的可能性，這不僅僅會(huì)影響油田修井作業(yè)管理，還會(huì)影響油田修井作業(yè)的正常實(shí)施。

4油田修井作業(yè)管理問題的解決對策

4.1對相關(guān)人員進(jìn)行審查管理

在進(jìn)行油田修井作業(yè)中需要對相關(guān)人員進(jìn)行審查管理，并且對工作人員的崗位職責(zé)和工作范圍進(jìn)行全面了解。需要對修井工作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，不僅要培訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)水平，還需要對員工培訓(xùn)新的專業(yè)技能，讓相關(guān)工作人員對新型的修井技術(shù)進(jìn)行全面了解和掌握，從而實(shí)現(xiàn)修井作業(yè)的正常實(shí)施。另外對新入職的工作人員需要進(jìn)行思想指導(dǎo)，定期對員工進(jìn)行考核，全面提升工作人員的專業(yè)水平，在保證油田修井作業(yè)正常實(shí)施的同時(shí)提升油田修井作業(yè)管理水平。同時(shí)油田企業(yè)要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的績效考核制度，對于表現(xiàn)突出的工作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，同時(shí)對在修井過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，找出問題的根源，減少此類型事故的發(fā)生率。

4.2制定修井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條列

為了提升油田修井作業(yè)的管理水平，必須按照油田修井要求制定相關(guān)的修井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，修井人員需要對修井作業(yè)技術(shù)有一個(gè)全面的了解，在進(jìn)行修井過程中應(yīng)該對修井設(shè)備和配件進(jìn)行檢測，只有檢測結(jié)果合格的才能進(jìn)行投入使用。在對油田進(jìn)行修井作業(yè)時(shí)需要設(shè)置監(jiān)督管理人員。要嚴(yán)格控制在修井過程中所出現(xiàn)的問題，保證各種修井?dāng)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提高修井工作的安全性。

5結(jié)束語

通過解決油田修井作業(yè)中管理的問題可以在本質(zhì)上提升油田修井的工作質(zhì)量，但是在實(shí)際管理的過程中會(huì)遇到相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)低下和修井管理水平不高等問題，這就嚴(yán)重影響油田修井工作的正常進(jìn)行，因此在這種情況下需要制定合理的相關(guān)措施，保證油田修井工作可以正常完成，為提高油田的整體管理奠定基礎(chǔ)。

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