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        信息化提升油氣集輸管理效能

        2020-07-10 03:25:28張陽
        石油研究 2020年3期
        關(guān)鍵詞:信息化

        張陽

        摘要:在石油企業(yè)發(fā)展的過程中,對油氣集輸管道進(jìn)行信息化的管理,是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)選擇使用的最主要管理模式。在當(dāng)前的油田油氣集輸管理工作的開展中,還存在一定的問題,影響了信息化管理模式的發(fā)展。本文對這些問題進(jìn)行分析,提出信息化提升油氣集輸管理的效果。

        關(guān)鍵詞:信息化;油氣集輸;管理效能

        前言:

        在油田企業(yè)生產(chǎn)的過程中,進(jìn)行油氣集輸管道的有效管理,可以更好地提升油田企業(yè)的效能發(fā)揮。在長期以來的發(fā)展過程中,石油天然氣的運輸管道受到環(huán)境、結(jié)構(gòu)等各種因素的影響,呈現(xiàn)出復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系表現(xiàn)。而隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,建立信息化油氣集輸管理模式成為未來發(fā)展的趨勢。

        一、當(dāng)前油氣集輸管道管理中的現(xiàn)狀

        (一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范

        在當(dāng)前的油氣集輸管道管理過程中,由于長時間的油氣管道使用,在進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集整理管理的過程中存在著一些問題,造成了管理數(shù)據(jù)的不規(guī)范。首先,在使用的過程中,由于長時間的管道使用,導(dǎo)致早期的管理數(shù)據(jù)記錄不全面,與后期使用過程中的各種信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大的出入,造成問題。其次,在進(jìn)行管理的過程中,由于工作人員的崗位調(diào)動,或者工作能力有限,在進(jìn)行管理的過程中導(dǎo)致相關(guān)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失、混淆和錯誤的現(xiàn)象,從而影響了油氣集輸管道管理工作的有效開展。

        (二)管道標(biāo)碼、地面標(biāo)識物不清

        在當(dāng)前的油氣集輸管理工作開展的過程中,大多數(shù)的管道都設(shè)置在空閑的郊區(qū)位置,周圍一些標(biāo)志性的物品或者記號很少或者沒有,或者在某些位置進(jìn)行了相關(guān)的標(biāo)識設(shè)置,但是由于郊區(qū)的發(fā)展,標(biāo)識物不同程度的發(fā)生了丟失或者損毀的現(xiàn)象,不利于更好地進(jìn)行管道管理。在另一方面,由于油氣管道在具體的使用中,分別屬于不同的企業(yè),在有限的空間內(nèi)進(jìn)行多家公司管道的鋪設(shè),一定要對管道進(jìn)行明確的標(biāo)碼管理,但是在實際的管理過程中,存在標(biāo)碼不清楚的現(xiàn)象,導(dǎo)致發(fā)生故障的時候,維修效果和維修質(zhì)量都大打折扣,影響了油氣集輸管道管理水平。

        (三)管道使用、檢修記錄缺失

        在當(dāng)前油氣管道的管理過程中,管道的實際使用情況和最初設(shè)計的適用性質(zhì)存在不一樣的現(xiàn)象,比如最初設(shè)計的管道是進(jìn)行石油運輸?shù)?,但是在長期的發(fā)展過程中,造成管道的使用情況發(fā)生了改變,而如果工作人員沒有對這些重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,會產(chǎn)生重要的影響。另一方面,油氣管道在長期使用的過程中,內(nèi)部的構(gòu)造會出現(xiàn)或多或少的問題,需要建立適當(dāng)?shù)木S修工作,但是在進(jìn)行維修的過程中,對于檢修的記錄登記不及時、不全面,在一定程度上也限制了油氣管道的集輸管理工作開展。

        二、信息化提升油氣集輸管理的效能分析

        (一)信息化管理的價值分析

        首先,使用信息化管理模式,可以利用網(wǎng)絡(luò)軟件的強大作用,將各種管道的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的記錄,并根據(jù)不同的類型實現(xiàn)自動化的分類,更有利于開展清晰的管理。其次,利用信息化技術(shù),還可以對各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行更全面的分析,保證信息的準(zhǔn)確性和實效性,并且在同一個管理系統(tǒng)中,更有利于檢測出錯誤的信息,進(jìn)行及時的維護(hù)和處理。最后,使用信息化的管理模式,可以使不同的油田企業(yè)使用統(tǒng)一的編碼,一旦發(fā)生管道問題,可以快速的結(jié)合信息數(shù)據(jù),實現(xiàn)檢修技術(shù)的有效提升。

        (二)信息化管理的必然趨勢

        1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,已經(jīng)在各行各業(yè)的發(fā)展過程中得到了充足的使用,在進(jìn)行油氣技術(shù)管理的過程中,使用信息化技術(shù),也是時代發(fā)展的必然趨勢,也是未來油氣集輸管理工作的發(fā)展方向。比如,在實際的工作開展中,使用傳統(tǒng)的方法,對大量復(fù)雜的管道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理是一件復(fù)雜龐大的任務(wù),需要投入大量的精力,還會造成一定的失誤,但是在使用信息化技術(shù)之后,利用信息化技術(shù)的強大功能,可以實現(xiàn)輕松地管理,并保證管理過程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完善性。

        2.檢測技術(shù)的不斷發(fā)展

        在使用信息化管理模式的開展過程中,還可以結(jié)合先進(jìn)的檢測技術(shù),實現(xiàn)對油氣集輸管道的高校檢測。在以往的管道檢測過程中,由于油氣管道都被深埋在地下,開展檢測工作,具有一定的復(fù)雜性,因此,不能開展大規(guī)模的檢查,只能依靠有限的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行小范圍內(nèi)的檢測。但是隨著信息化檢測技術(shù)的使用,可以快速的找到發(fā)生故障的管道位置,進(jìn)行及時有效的檢查和測試,還可以快速的進(jìn)行地下管道的使用性能的檢測,并結(jié)合使用相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備,對于管道受損的位置進(jìn)行進(jìn)行精確定位,有效的提高了油氣集輸管道管理水平。

        3.定位測繪技術(shù)的發(fā)展

        在以往的管道管理過程中,工作人員只能結(jié)合自己的經(jīng)驗或者是一些數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行管道的運行管理,在一定程度上限制了管道管理工作的質(zhì)量,隨著信息技術(shù)中衛(wèi)星定位測繪技術(shù)的不斷發(fā)展,在進(jìn)行管道腐蝕情況的檢測過程中,可以有效的結(jié)合相關(guān)的檢測技術(shù),進(jìn)行準(zhǔn)確資料的搜集,而且還可以使用這種測繪技術(shù)和檢測技術(shù),對發(fā)生故障的位置進(jìn)行直觀的繪制,更有利于維修人員對內(nèi)部故障情況進(jìn)行有效的分析,制定有效的方案,大大提升維修的質(zhì)量和效果,更好地實現(xiàn)油氣集輸管道管理質(zhì)量。

        (三)信息化管理的重要作用

        首先,要進(jìn)行仔細(xì)的研究和調(diào)查,對油田油氣集輸管道的全面應(yīng)用和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的調(diào)查,并保證各相關(guān)的管理機構(gòu)對管道開展的管理工作是有效的,也是符合信息化發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障的。其次,使用信息化管理模式,還可以有效的提高油氣集輸管道的安全性,并使用統(tǒng)一的編碼管理,實現(xiàn)油田建設(shè)的信息化和智能化發(fā)展,實現(xiàn)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)的布局設(shè)計。最后,使用信息化管理,可以結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,開展高質(zhì)量的檢修工作,并在計算機信息技術(shù)的數(shù)據(jù)保障中,實現(xiàn)檢修工作的定期開展,有效提升油氣集輸管道管理效率。

        結(jié)語:

        在油田油氣的收集運輸管理過程中,使用信息化的管理技術(shù),可以更好地提升管理的質(zhì)量和效率。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,使用信息化、科技化的管理方法,對于更有效地進(jìn)行油氣的收集運輸,提升石油產(chǎn)業(yè)的整體進(jìn)步發(fā)展,都具有積極地影響作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張新翼.油田油氣集輸管道信息化管理的必要性分析[J].化工管理,2019(18):213-214.

        [2]王甫軍,馮亞麗.信息化管理對油氣集輸管道的重要性探析[J].化工管理,2015(04):177.

        [3]彭波,高毅,蔣晶晶.如何完善油氣集輸現(xiàn)代管理實現(xiàn)企業(yè)的雙贏[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,33(08):211.

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