張智博 盧美娟 安慶東 李曉曉

摘要：如何有效發(fā)揮注水井以水驅(qū)油的作用，確保注水井按注水方案合理注水，在第一線的管理是重中之重，能最先反應(yīng)出地層的變化，日常資料錄取、套損、注水井注水異常等方面都是注水井管理中常見的問題，遇到這些問題能第一時(shí)間處理好更是日常工作最重要的部分。本文對(duì)注水井異常原因進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：注水井;注水異常;原因;對(duì)策

當(dāng)前情況下，油田的注水方式主要分為籠統(tǒng)注水和分層注水兩種，籠統(tǒng)注水即在注水井的井下部分不分層段，每個(gè)小層在壓力相同的情況下進(jìn)行注水;分層注水即對(duì)注水井的井下層段進(jìn)行不同的區(qū)分，運(yùn)用封隔器、配水器等組成井下管柱，每個(gè)層段進(jìn)行不同的壓力注水。

1異常井的概念

依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，界定注水異常井：注水壓力波動(dòng)超過±0.3MPa;在完成配注的情況下，日配注≤10m3，日注水量波動(dòng)超過配注的±2m3;10m3<日配注量≤50m3，日注水量波動(dòng)超過配注的±20%;日配注量>50m3，日注水量波動(dòng)超過配注的±15%;完不成配注的情況下，未按照接近允許注水壓力或泵壓注水。此上情形均屬于異常井，其中尤其要注意注水過程中，相同壓力下注水量上升超過30%或者相同水量下壓力下降1.0MPa以上井，有套損的可能。

2注水井異常產(chǎn)生的原因分析

2.1設(shè)備出現(xiàn)問題

（1）儀器影響，日常所用的壓力表校驗(yàn)和存放使用都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，還有水表由于水質(zhì)等問題導(dǎo)致葉輪卡死等原因造成數(shù)據(jù)的異常，要求我們?nèi)粘９ぷ饕?xì)致，遇到數(shù)據(jù)異常時(shí)要先進(jìn)行工具檢查。

（2）設(shè)備影響，管線穿孔、閘門損壞導(dǎo)致控制難度大，出現(xiàn)異常，要求我們要勤對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)并且要多觀察多看，周圍管線和井的情況。

（3）井下工具，油管漏失、封隔器不嚴(yán)、水嘴刺大等都會(huì)引起注水異常，這就要求我們及時(shí)進(jìn)行測(cè)試，錄取套壓并進(jìn)行套壓自行調(diào)查，尤其是油套平衡的井更要優(yōu)先調(diào)查看是否有漏或封隔器不嚴(yán)的問題，早發(fā)現(xiàn)早處理，避免套損的進(jìn)一步發(fā)生。

2.2地層發(fā)生異常變化

油壓不變或者有所升高時(shí)，注水量下降。發(fā)生這種情況的原因有以下幾種：第一，由于水嘴的堵塞，解決的辦法就需要通過洗井或者測(cè)試;第二，地層的吸水能力的降低，解決的辦法就需要用微噴的方法進(jìn)行洗井;第三，水表不準(zhǔn)，解決的辦法就需要檢驗(yàn)或者校對(duì)水表;第四，井口的閘門松動(dòng)、掉落，解決的辦法就需要檢查或者更換閘門;第五，壓力表使用時(shí)間過長(zhǎng)或碰撞引起的壓力表不準(zhǔn)，這種情況下就需要校對(duì)壓力表來解決。

油壓不變或者有所下降時(shí)，注水量升高。發(fā)生這種情況的原因有以下幾種：第一，由于封隔器的失效，封隔器起不到封隔的作用，解決的辦法就需要進(jìn)行洗井、重新進(jìn)行座封或者是進(jìn)行測(cè)試;第二，由于擋球發(fā)生漏失，解決的辦法就需要進(jìn)行洗井;第三，由于水嘴的刺漏或者掉脫，解決的辦法就需要重新測(cè)試換水嘴;第四，井底油管有漏失，解決的辦法就需要重新測(cè)試進(jìn)行找漏，進(jìn)而上作業(yè)措施;第五，管線有穿孔處，解決的辦法就需要焊接管線或者換管線。

2.3地面工藝因素

儀表不準(zhǔn)。一是在現(xiàn)場(chǎng)使用的壓力表、水表更換后有一部分表誤差波動(dòng)較大，造成注水量變化大。二是水表出現(xiàn)故障，造成水表誤差大，超過規(guī)定的波動(dòng)范圍值。常見的有：（1）水表表芯感應(yīng)部位被油泥糊死，致使靈敏度下降;水表密封圈密封不嚴(yán)、間隙過大造成計(jì)量誤差大;水表表頭雨雪天進(jìn)水，造成電路短路等。

注水壓力不穩(wěn)定。由于油層的非均質(zhì)性，使注水井受很多因素影響，導(dǎo)致壓力或者注水量不穩(wěn)定，忽高忽低。針對(duì)這種情況，我們把這些井視為疑難井。針對(duì)不同情況采取酸洗、電磁探傷等措施。第一種情況是油多影響注水壓力、水量穩(wěn)定：由于地層壓力差異導(dǎo)致油層中的油流入注水井，嚴(yán)重影響注水質(zhì)量，從而導(dǎo)致注水異常。針對(duì)這樣注水異常井，采取酸洗處理，減少井底污染，提高注水質(zhì)量。第二種情況，突然性的注水壓力、水量異常：針對(duì)突然這種情況，經(jīng)落實(shí)不屬于地面儀器、設(shè)備問題的井，進(jìn)行井況調(diào)查，用以核實(shí)是否是套損引起注水異常。如果是套損引起注水異常及時(shí)進(jìn)行大修處理。

2.4管理因素

在生產(chǎn)管理上，由于配水間、注水井設(shè)備、儀表、流程存在問題不能及時(shí)整改，泵壓不穩(wěn)，注水水質(zhì)差，洗井質(zhì)量不高，管理人員技術(shù)水平差等原因都能使注水異常。

3異常注水井治理對(duì)策

3.1做好儀表校驗(yàn)工作

加強(qiáng)注水異常井的管理，做好儀表校驗(yàn)工作，避免儀表不準(zhǔn)造成超壓注水情況發(fā)生;做好洗井監(jiān)督工作，保證連續(xù)洗井，減少雜質(zhì)影響，提高注水合格率。要加密資料錄取，發(fā)現(xiàn)明顯計(jì)量誤差的水表及壓力表，及時(shí)驗(yàn)證精度，不合格的表及時(shí)更換。

3.2現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)與解決問題

在發(fā)現(xiàn)注水異常后，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)管線、儀表情況，分析注水異常原因，上報(bào)備案，井況清楚的異常井及時(shí)安排測(cè)試，減少對(duì)注水合格率的影響。對(duì)于井況落實(shí)不清的異常井，關(guān)井進(jìn)行井況調(diào)查，沒有發(fā)生套損的井加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，密切關(guān)注壓力、水量變化情況，預(yù)防套損的發(fā)生，對(duì)已發(fā)生套損的井及時(shí)修復(fù)后才能進(jìn)行正常注水。

3.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下工具失效

要及時(shí)發(fā)現(xiàn)管柱失效、封職器失效等問題，如油管漏失使全井注水量上升，注水壓力下降;水嘴刺大使全井注水量上升，注水壓力下降;由于作業(yè)間隔時(shí)間長(zhǎng)，井下結(jié)垢嚴(yán)重，封隔器膠皮破裂脫落和本體腐蝕，使封隔器失效，產(chǎn)生注水異常。

3.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)地層動(dòng)態(tài)變化

由于連通油井參數(shù)發(fā)生變化，油井開關(guān)井等使注采關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)生注水異常。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)資料分析，對(duì)注采關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)生注水異常井，要及時(shí)調(diào)整。做好注水異常井的上報(bào)和跟蹤分析，做好測(cè)試異常井的上報(bào)和跟蹤分析，有利今后解決和根治注水異常井，有效提高分層注水合格率。

（二）正確處理套損，防治結(jié)合

在日常生產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)禁”的管理規(guī)定，即嚴(yán)禁超破裂壓力注水，嚴(yán)禁注水異常井注水，嚴(yán)禁井況不清注水，嚴(yán)禁套損井不報(bào)廢先鉆更新井。以強(qiáng)化預(yù)防管理為依托;以控制注水異常為重點(diǎn);以縮小平面壓差為手段;以加大修后調(diào)整為保證，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)套損區(qū)的逐步穩(wěn)定。要加強(qiáng)管理，平穩(wěn)控制注水井的注水壓力及水量，可以有效的控制注水井套損。調(diào)整平面壓差，保持壓力穩(wěn)定，尤其是斷層邊部及套損區(qū)內(nèi)的壓力穩(wěn)定，可以有效控制套損的發(fā)生及外擴(kuò)。區(qū)塊壓力變化幅度控制在0.5MPa以內(nèi)，同時(shí)注重高壓區(qū)的泄壓工作，防止憋壓套損。動(dòng)態(tài)調(diào)整能夠有效地控制套損的發(fā)生，跟蹤壓力變化，及時(shí)調(diào)整，是預(yù)防套損的有效手段。

3.5加強(qiáng)崗位工人的培訓(xùn)和管理

對(duì)崗位工人進(jìn)行資料錄取、操作和洗井培訓(xùn)，并為每個(gè)崗位配備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)注水崗位工人的管理，定期進(jìn)行崗位和新工藝的培訓(xùn)，提升崗位工人技術(shù)能力和水平。在注水異常井的管理上做到“三定、三及時(shí)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)全、準(zhǔn)”，三定為定井、定表、定人。三個(gè)及時(shí)是崗位工人重在及時(shí)發(fā)現(xiàn)變化;資料員重在及時(shí)落實(shí)資料;技術(shù)員重在及時(shí)處理解決、上報(bào)原則。

結(jié)論

第一，加強(qiáng)注水異常井的管理，做好儀表校驗(yàn)工作，避免儀表不準(zhǔn)造成超壓注水情況發(fā)生;做好洗井監(jiān)督工作，保證連續(xù)洗井，減少雜質(zhì)影響，提高注水合格率。

第二，在發(fā)現(xiàn)注水異常后，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)管線、儀表情況，分析注水異常原因，上報(bào)備案，井況清楚的異常井及時(shí)安排測(cè)試，減少對(duì)注水合格率的影響。

第三，對(duì)于井況落實(shí)不清的異常井，關(guān)井進(jìn)行井況調(diào)查，沒有發(fā)生套損的井加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，密切關(guān)注壓力、水量變化情況，預(yù)防套損的發(fā)生，對(duì)已發(fā)生套損的井及時(shí)修復(fù)后才能進(jìn)行正常注水。

第四，做好注水異常井的上報(bào)和跟蹤分析，有利今后解決和根治注水異常井，可有效提高分層注水合格率。

參考文獻(xiàn)：

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