徐敏麗,吉銘丹
(江南大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 無錫 214122)
隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”政策的出臺(tái)與實(shí)施,家族企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展問題日益成為學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。研發(fā)投入作為衡量企業(yè)創(chuàng)新的重要標(biāo)志,一定程度上決定了企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、思想的進(jìn)步,女性地位逐步提升,據(jù)國泰安數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),截至2017 年底,擔(dān)任職務(wù)的家族成員中,女性占比17.1%,女性出任董事長的家族企業(yè)占比8.4%,出任總經(jīng)理占比13.05%。近年來,家族企業(yè)中女性參與管理的人數(shù)占比在逐步上升,但其相對(duì)比例還遠(yuǎn)不及男性。經(jīng)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),男性與女性在風(fēng)險(xiǎn)偏好上存在著較大的差異,女性往往更具有風(fēng)險(xiǎn)厭惡傾向。從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)角度解釋,男性往往比女性更加自信。因此,本文研究家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的影響。為檢驗(yàn)女性行為模式是否影響風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入,本文利用兩種度量方法(有無女性涉入、女性涉入比例)分析女性涉入對(duì)兩者關(guān)系的作用,并比較不同地區(qū)家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、女性涉入與研發(fā)投入三者關(guān)系的差異。
家族企業(yè)具備何種特征,使其可持續(xù)成長?這一直是學(xué)者關(guān)注的話題。Zellweger(2007)[1]研究發(fā)現(xiàn),家族企業(yè)偏向于長期導(dǎo)向型企業(yè),其加長了創(chuàng)新投資回報(bào)的時(shí)間窗口。企業(yè)的創(chuàng)新投資直接影響其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。Covin J 和Slevi D(1989)[2]研究表明,高管的決策是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為的關(guān)鍵,高管行為越激進(jìn),越有利于企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。余明桂等(2013)[3]研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)偏好型管理者更愿意增加研發(fā)投入,這有利于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。陳莉萍等(2018)[4]研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與R&D 投入顯著正相關(guān)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平越高,對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的容忍度越大,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的成功越自信,因此研發(fā)投入增加。據(jù)此,提出假設(shè)1:
H1:家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平與研發(fā)投入顯著正相關(guān)。
大量研究表明,管理者的個(gè)人特征會(huì)直接影響其行為決策,而行為決策是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的關(guān)鍵因素。Serfling 和Matthew(2014)[5]研究發(fā)現(xiàn),CEO年齡對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為有顯著影響。那么,高管性別與企業(yè)的冒險(xiǎn)行為是否有關(guān)?女性高管在公司治理方面會(huì)投入更多的時(shí)間和精力,有利于提高董事會(huì)的監(jiān)督效率,提高投資決策的科學(xué)性與合理性,減少企業(yè)過度投資或投資不足的問題。Renée B 等(2008)[6]發(fā)現(xiàn),女性董事出席董事會(huì)會(huì)議的頻率更高,加入董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)的概率更大,有利于促進(jìn)董事會(huì)的內(nèi)部交流,減少內(nèi)部沖突,從而提升董事會(huì)的有效性。張濤和洪敏(2018)[7]研究表明:擁有女性高管的企業(yè),其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng);女性高管比例越高,其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)。據(jù)此,提出假設(shè)2:
H2:女性涉入會(huì)削弱風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的正向影響。
根據(jù)行為代理理論,代理人不是單純地追求未來財(cái)富的最大化,而且更加注重現(xiàn)有財(cái)富損失的最小化。女性謹(jǐn)慎保守與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的特質(zhì)使她們更加關(guān)注企業(yè)的財(cái)富安全及穩(wěn)定發(fā)展,不會(huì)任由企業(yè)增加風(fēng)險(xiǎn)去追求更大的創(chuàng)新。戴維·羅伯遜和比爾·布林(2014)[8]研究發(fā)現(xiàn),過度冒險(xiǎn)和過度創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難,若不對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管,一味追求企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)是不利的。女性高管出于對(duì)自身財(cái)富安全和職業(yè)生涯的考慮,會(huì)增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目的控制,隨著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的增加,不會(huì)再從事風(fēng)險(xiǎn)性較高的創(chuàng)新項(xiàng)目,從而導(dǎo)致研發(fā)創(chuàng)新投入的減少。據(jù)此,提出假設(shè)3:
H3:女性涉入程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的正相關(guān)關(guān)系存在負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
本文以2012—2017 年我國A 股上市的家族企業(yè)為初始樣本,按照以下條件進(jìn)行篩選:(1)剔除金融保險(xiǎn)類企業(yè);(2)剔除ST、*ST 等非正常交易狀態(tài)的企業(yè);(3)剔除數(shù)據(jù)缺失的企業(yè);(4)剔除家族企業(yè)實(shí)際控制人所有權(quán)小于10%,控制權(quán)小于15%的企業(yè)。篩選出783 家家族企業(yè)作為全樣本,時(shí)間跨度為6 年,共計(jì)4 698 個(gè)觀測值。為分析女性涉入程度的調(diào)節(jié)效應(yīng),剔除個(gè)別年份沒有女性涉入的家族企業(yè),最終得到398 家家族企業(yè)作為子樣本,共計(jì)2 388 個(gè)觀測值。為了降低極端值對(duì)研究結(jié)果的影響,對(duì)所有連續(xù)變量在1%和99%分位進(jìn)行winsorize處理。本文使用的原始數(shù)據(jù)來自CSMAR 數(shù)據(jù)庫、WIND 數(shù)據(jù)庫和CCER 數(shù)據(jù)庫,并采用stata14.0 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析。
將研發(fā)投入作為被解釋變量,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為解釋變量,女性涉入作為調(diào)節(jié)變量,控制變量包括公司規(guī)模、企業(yè)成長性、財(cái)務(wù)杠桿、股權(quán)集中度以及獨(dú)立董事比例。具體變量定義如表1 所示。
表1 變量定義
為檢驗(yàn)假設(shè)1,構(gòu)建M1:
為檢驗(yàn)假設(shè)2,基于性別的取值,由M1 生成M2和M3:
為檢驗(yàn)假設(shè)3,在M1 的基礎(chǔ)上引入女性涉入程度,構(gòu)建M4;引入女性涉入程度及其與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的交乘項(xiàng),構(gòu)建M5:
表2 為全樣本描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從研發(fā)投入來看,企業(yè)平均研發(fā)支出為46 847 225(e17.6624)元,研發(fā)支出最少為2 329 117(e14.6610)元,最多為945 760 572(e20.6675)元,說明家族企業(yè)間的研發(fā)投入水平相差懸殊。從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)來看,家族企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平也存在較大差異。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的均值為0.021 9,與何鄧嬌和呂靜宜2018 年以2008—2016 年滬深A(yù) 股非金融類上市企業(yè)為樣本測算的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平均值0.030 7 相比,低了0.008 8,說明家族企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平較低。在公司特征方面,企業(yè)平均擁有員工1 733(e7.4575)人;企業(yè)成長性的最大值為2.187 4,最小值為-0.674 6,表明我國家族企業(yè)處于差異較大的不同成長階段,這與我國企業(yè)的實(shí)際情況相符;同時(shí),企業(yè)間的資產(chǎn)負(fù)債率也存在巨大差異。在公司治理方面,企業(yè)前十大股東平均持股比例合計(jì)為59.83%,整體持股水平較高。獨(dú)立董事比例的均值為0.374 0,符合證監(jiān)會(huì)提出的獨(dú)立董事比例不得小于1/3 的最低要求。
表2 全樣本描述性統(tǒng)計(jì)
利用stata14.0 對(duì)變量做了相關(guān)性檢驗(yàn)。結(jié)果顯示,幾乎所有變量間的相關(guān)系數(shù)均遠(yuǎn)小于0.5,初步判定變量之間的相關(guān)性不強(qiáng)。進(jìn)一步進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn),結(jié)果顯示,所有模型的VIF 值都在2 以下(最大值為1.23),遠(yuǎn)小于10,且各變量的容忍值(1/VIF)均小于1,可以排除多重共線性問題,進(jìn)行回歸分析。
本節(jié)運(yùn)用stata14.0 對(duì)模型進(jìn)行回歸分析。在選擇隨機(jī)效應(yīng)和固定效應(yīng)時(shí)運(yùn)用Hausman 檢驗(yàn),結(jié)果得出實(shí)證模型適合固定效應(yīng),回歸結(jié)果如表3 所示。
1.家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平對(duì)研發(fā)投入的影響研究。M1 報(bào)告了家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平對(duì)研發(fā)投入影響的回歸結(jié)果,從F 統(tǒng)計(jì)量來看,模型通過F 檢驗(yàn)。從自變量來看,在控制了上述公司特征變量和公司治理變量后,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的系數(shù)在1%水平上顯著為正,表明家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平對(duì)研發(fā)投入具有顯著的促進(jìn)作用,假設(shè)1 得證。從控制變量來看,企業(yè)規(guī)模的系數(shù)在1%的水平上顯著為正,表明企業(yè)規(guī)模越大,資金、人員等實(shí)力越強(qiáng),越有利于企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng);股權(quán)集中度的系數(shù)在1%的水平上顯著為負(fù),表明企業(yè)股權(quán)集中會(huì)抑制風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的促進(jìn)作用。企業(yè)成長性和資產(chǎn)負(fù)債率與研發(fā)投入顯著正相關(guān),表明企業(yè)和資產(chǎn)負(fù)債率水平越高,其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平越有利于促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng);獨(dú)立董事比例與研發(fā)投入顯著負(fù)相關(guān)。
表3 回歸結(jié)果
2.家族企業(yè)有無女性涉入的調(diào)節(jié)作用。M2 和M3 的回歸結(jié)果顯示,Isfem=1,表示有女性成員在家族企業(yè)中擔(dān)任高管職位,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的系數(shù)為1.333,且在1%水平上顯著;Isfem=0,表示無女性成員在家族企業(yè)中擔(dān)任高管職位,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的系數(shù)為1.767。對(duì)比發(fā)現(xiàn),有女性成員在公司擔(dān)任高管職位時(shí),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平與研發(fā)投入的回歸系數(shù)更小,說明女性涉入家族企業(yè)的管理會(huì)抑制風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的正向影響,假設(shè)2 得證。
3.家族企業(yè)女性涉入程度的調(diào)節(jié)作用。為進(jìn)一步考察女性涉入程度對(duì)家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的影響,本文采用有女性涉入的子樣本,借鑒溫忠麟等(2005)[9]提出的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析方法,檢驗(yàn)女性涉入程度的調(diào)節(jié)作用。M4 沒有女性涉入與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的調(diào)節(jié)項(xiàng),其擬合優(yōu)度為0.425;M5 加入了女性涉入與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的調(diào)節(jié)項(xiàng),其擬合優(yōu)度R2為0.427,提升了0.002,且女性涉入程度與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的交乘項(xiàng)的系數(shù)為負(fù),在接近1%的水平上顯著(系數(shù)=-6.386,T 值=-2.37,P 值=0.018),表明女性涉入程度的調(diào)節(jié)作用顯著,女性參與企業(yè)管理降低了企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)的動(dòng)力,削弱了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的促進(jìn)作用,假設(shè)3 得證。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的31 個(gè)?。ㄊ校﹨^(qū)域劃分,將樣本分成東部地區(qū)和中西部地區(qū)。表4、表5 回歸結(jié)果顯示,在東部地區(qū),家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與企業(yè)研發(fā)投入在1%的顯著性水平上存在正相關(guān)關(guān)系,影響系數(shù)為1.534,假設(shè)1 成立。有女性涉入時(shí),家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的系數(shù)較小,說明女性涉入抑制了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的正向影響,女性涉入對(duì)兩者存在調(diào)節(jié)作用,假設(shè)2 成立。M5 中交乘項(xiàng)的系數(shù)為負(fù),在接近10%的水平上顯著(系數(shù)=-5.294,T 值=-1.59,P 值=0.112),假設(shè)3 基本成立。但在中西部地區(qū),家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的影響、女性涉入以及女性涉入程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)都不再顯著。
表4 東部地區(qū)回歸結(jié)果
為避免風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入之間潛在的內(nèi)生性關(guān)系,本文采用滯后一期的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)重新對(duì)M1-M5 進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),結(jié)果與上文基本保持一致。M1中風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的系數(shù)在1%的水平上顯著為正(系數(shù)=1.123,T 值=3.57,P 值=0.000),表明滯后一期的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平依然能顯著促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新,假設(shè)1 再次得證。M2 和M3 中,有女性涉入的家族企業(yè),其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平與研發(fā)投入的系數(shù)更?。∕2:系數(shù)=1.567,T 值=2.74,P 值=0.000;M3:系數(shù)=1.266,T 值=3.15,P 值=0.000),表明女性涉入會(huì)抑制風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的正向影響,假設(shè)2 再次得證。M5 的擬合優(yōu)度大于M4,且交乘項(xiàng)的回歸系數(shù)在5%的水平上顯著為負(fù)(系數(shù)=-6.738,T 值=-2.27,P 值=0.023),進(jìn)一步驗(yàn)證了假設(shè)3。
表5 中西部地區(qū)回歸結(jié)果
本文以2012—2017 年我國上市家族企業(yè)為研究樣本,探究了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入之間的關(guān)系,并關(guān)注了女性涉入的調(diào)節(jié)作用。得出以下研究結(jié)論:(1)家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平與其研發(fā)投入顯著正相關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平越高,研發(fā)投入越大。(2)女性涉入對(duì)家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的關(guān)系存在顯著的調(diào)節(jié)作用。女性涉入能抑制風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的促進(jìn)作用。(3)女性涉入程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入的關(guān)系也存在顯著的調(diào)節(jié)作用。隨著涉入比例的增加,女性涉入對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與研發(fā)投入關(guān)系的抑制作用越強(qiáng),進(jìn)一步說明了女性參與家族企業(yè)的管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的控制和決策:既會(huì)選擇有助于創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,但也不會(huì)盲目追求研發(fā)投入的增加而加大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。(4)考慮地區(qū)異質(zhì)性,東部地區(qū)家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)研發(fā)投入的促進(jìn)作用顯著高于中西部地區(qū),且東部地區(qū)女性涉入的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著,而中西部地區(qū)不顯著。
基于以上研究結(jié)論,提出如下建議:
1.發(fā)揮女性涉入企業(yè)管理的積極作用。女性性格保守、偏好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)提高女性高管比例有助于防止企業(yè)過度冒險(xiǎn),從而進(jìn)行科學(xué)決策。提高企業(yè)管理層性別多樣性,女性耐心、親和、責(zé)任感強(qiáng)的特質(zhì)與男性自信、果斷、全局意識(shí)的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,有助于企業(yè)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)參考更多角度的觀點(diǎn)。但是,過分謹(jǐn)慎也可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失機(jī)會(huì),阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。因此,既要發(fā)揮女性高管的優(yōu)勢,也要規(guī)避其消極影響,過度選聘女性高管并非明智之舉。
2.完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)決策時(shí)應(yīng)進(jìn)行全方位考慮,因此企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制,使企業(yè)在決策時(shí)不受單一因素的影響。對(duì)于女性高管比例較高的企業(yè),更要充分評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,避免風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平被低估而導(dǎo)致投資失敗。