本刊編輯部

欄目主持：劉浩三 李靜

編者按：有人說(shuō)，信息時(shí)代，媒體是一種環(huán)境。在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云技術(shù)等新技術(shù)的推動(dòng)下，一個(gè)萬(wàn)物皆媒的時(shí)代正在到來(lái)，整個(gè)社會(huì)正全面泛媒體化，媒體活動(dòng)滲透到社會(huì)的方方面面。媒體自身在媒介深度融合的同時(shí)正不斷向界外延展——跨界，出現(xiàn)了媒體泛社會(huì)化趨勢(shì)?？缃缰竿黄圃行袠I(yè)慣例，通過(guò)嫁接外行業(yè)價(jià)值或全面創(chuàng)新而實(shí)現(xiàn)價(jià)值跨越的行為?？缃纾褪峭黄?，就是創(chuàng)新。

社會(huì)泛媒體化、媒體泛社會(huì)化，媒體與社會(huì)發(fā)展越來(lái)越不可分。近些年，國(guó)內(nèi)廣播媒體跨界之舉頻頻出現(xiàn)。如，南京廣電集團(tuán)旗下廣電貓貓新媒體有限公司試水體育行業(yè)，控股江蘇男子排球項(xiàng)目，打造了南京廣電貓貓男排俱樂(lè)部;河北廣播電視臺(tái)交通汽車專業(yè)頻率積極探索產(chǎn)業(yè)多元化拓展，以旗下公司打造汽車后市場(chǎng)廣播運(yùn)營(yíng)新方式，將無(wú)形資產(chǎn)有形化;江蘇省廣播電視總臺(tái)廣播傳媒中心聚力七年開拓線下音樂(lè)會(huì)活動(dòng)，打造出“咪豆音樂(lè)節(jié)”品牌……廣播跨界如火如荼，“破圈”行動(dòng)尋求新價(jià)值。

2020年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年，卻遭遇新冠肺炎疫情的巨浪侵?jǐn)_，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊。在湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果，全國(guó)疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果之后，如何盡快恢復(fù)并提振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)尤其是幫助受災(zāi)嚴(yán)重的湖北省盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生活成為當(dāng)務(wù)之急。此時(shí)，國(guó)內(nèi)主流媒體先發(fā)出手，通過(guò)“為湖北帶貨”“拼單”“助農(nóng)”成為與電商平臺(tái)跨界合作、與地方政府協(xié)力的社會(huì)活動(dòng)家，成為疫后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)中的一支有生力量。

跨界也好，“破圈”也好，都是媒體人面對(duì)自身的困難積極求生、面對(duì)社會(huì)的困難積極獻(xiàn)力的努力。對(duì)內(nèi)，優(yōu)化了媒體的傳播邏輯，增強(qiáng)了自身造血功能;對(duì)外，通過(guò)滲入社會(huì)各行業(yè)縫隙、難點(diǎn)，以媒體優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)了社會(huì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力。中國(guó)傳媒大學(xué)教授孟偉等就廣播媒體跨界一事認(rèn)為，“廣播+”的跨界邏輯在于發(fā)揮廣播的核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維將廣播優(yōu)勢(shì)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，從而實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)收。

在新技術(shù)力量的驅(qū)動(dòng)下，傳媒業(yè)的邊界正在消解，媒體開始像水和空氣一樣滲入各個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和社會(huì)領(lǐng)域，成為社會(huì)融合的催化劑。廣播媒體“破圈”行動(dòng)已經(jīng)先行實(shí)施了數(shù)年，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實(shí)廣播媒體品牌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、媒體、受眾的多方共贏。