通訊員 徐寧

肥礦集團黨委書記、董事長姚峰現(xiàn)場觀看曹莊煤礦職工技能大賽（攝影/趙成）

“一鍵瀏覽、一鍵查詢、一鍵定制、一鍵即學、一鍵即考”，是山東能源肥礦集團陳蠻莊煤礦職工新近參加安全培訓的新操作。隨著指尖安教系統(tǒng)在陳蠻莊煤礦投入使用，該礦的安全培訓擺脫了“坐教室、看黑板、聽講課”固有模式，參加安全培訓就像玩“手游”，職工可自主選擇學習內(nèi)容，通過手機隨時隨地參加在線培訓、學習、考試和交流。系統(tǒng)還設(shè)有積分紅包，職工在掌握安全技術(shù)知識的同時，可通過積分兌現(xiàn)紅包獎勵。去年四季度以來，該礦職工通過學習培訓共收到紅包3300 多個，參與達54000 多人次。

3 月中旬，肥礦集團專門召開教育培訓素質(zhì)提升推進會，對陳蠻莊煤礦創(chuàng)新教育培訓方式、有效提升職工隊伍素質(zhì)的做法進行了推廣。

隨著高新技術(shù)在煤炭行業(yè)的逐步應用，標準化、機械化、自動化、智能化已成煤礦發(fā)展大方向，如何打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，成為實現(xiàn)煤礦“四化”建設(shè)的關(guān)鍵。肥礦集團黨委把安全教育培訓、全員素質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略工程、全局工程、基礎(chǔ)工程抓緊抓好，圍繞提質(zhì)提效長效機制建設(shè)，在全公司深入開展“全員素質(zhì)提升年”活動，通過“文化塑心、管理塑能、作風塑形”，著力培育業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)硬的員工隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障和智力支持。

肥礦集團緊密結(jié)合企業(yè)實際，區(qū)分層次、突出重點、分類施教，強化全員“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”培訓，突出加強區(qū)隊長、班組長“關(guān)鍵人物”和安監(jiān)、調(diào)度“重點崗位”人員培養(yǎng)力度，提高其安全管理素質(zhì)和能力。本著“缺什么、補什么”和學以致用原則，對安全生產(chǎn)管理人員進行以新法律法規(guī)、新標準、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料為主要內(nèi)容的素質(zhì)提升“七新”再培訓，提高安全生產(chǎn)管理人員綜合管理素質(zhì)。與相關(guān)高校合作辦學，對專業(yè)技術(shù)人員進行再培訓，加強對新知識、新標準、新技術(shù)、新工藝的消化吸收，提升專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作能力。

該集團創(chuàng)新安全培訓內(nèi)容及方式，采取模塊化、小班制、現(xiàn)場化、討論式教學，提高培訓質(zhì)量和效果。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化手段，激發(fā)員工自主培訓內(nèi)生動力，通過“智+課堂”方式，年內(nèi)實現(xiàn)全員安全培訓日?；?。搭建人才成長平臺，在全公司青年專業(yè)技術(shù)人員中公開遴選技術(shù)拔尖人才，納入后備人才庫重點培養(yǎng)。進一步暢通人才發(fā)展通道，實現(xiàn)管理、技術(shù)、技能“三通道”互通互聯(lián)，創(chuàng)造各類人才職業(yè)發(fā)展“階梯暢、通道寬、成長宜”良好環(huán)境。探索實施職業(yè)經(jīng)理人制度引進高端人才，實行市場化、項目化、契約化管理，做到不拘一格選拔使用人才。