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        煉鋼合金需求預(yù)測(cè)與采購(gòu)優(yōu)化決策模型

        2020-07-09 12:37:14賈樹(shù)晉
        寶鋼技術(shù) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:需求預(yù)測(cè)記號(hào)庫(kù)存

        賈樹(shù)晉,杜 斌

        (寶山鋼鐵股份有限公司中央研究院,上海 201999)

        煉鋼合金是鋼鐵行業(yè)第二大成本的原料,采購(gòu)金額巨大。合金消耗主要發(fā)生在煉鋼的轉(zhuǎn)爐、電爐與精煉工序,不但與鋼水的產(chǎn)量相關(guān),而且與生產(chǎn)的鋼種密切相關(guān)。不同出鋼記號(hào)的鋼水生產(chǎn),消耗的合金品種與數(shù)量差別較大。即使同一出鋼記號(hào)鋼水的生產(chǎn),用于成分調(diào)整的合金消耗量比較穩(wěn)定,而用于脫氧與化學(xué)升溫的合金,由于受生產(chǎn)工藝、過(guò)程控制水平與生產(chǎn)調(diào)度的影響,波動(dòng)較大。在訂單充足的情況時(shí),企業(yè)完全按照訂單組織生產(chǎn),因此每個(gè)月生產(chǎn)的鋼種的種類與數(shù)量也會(huì)千變?nèi)f化。以上種種因素導(dǎo)致煉鋼廠每個(gè)月合金消耗的種類與數(shù)量波動(dòng)較大。

        在合金管理與采購(gòu)輔助決策系統(tǒng)投運(yùn)之前,寶鋼缺乏較為精確的計(jì)算來(lái)支撐包括采購(gòu)、庫(kù)存、制造、成本等環(huán)節(jié)的管理與考核,智能采購(gòu)更無(wú)從談起,基本上是由各個(gè)使用單位定期上報(bào)使用的需求量,采購(gòu)人員綜合后進(jìn)行采購(gòu),因而很難系統(tǒng)地分析歷史的合金使用情況,也難以預(yù)測(cè)未來(lái)生產(chǎn)周期各種合金的需要量。為了保證生產(chǎn)的需要,通常采用增加庫(kù)存的辦法,有時(shí)不得不進(jìn)行緊急采購(gòu),從而增加了生產(chǎn)成本。

        為了降低合金成本(通過(guò)降低產(chǎn)品合金含量等技術(shù)手段帶來(lái)的成本降低不在此列),寶鋼策劃開(kāi)發(fā)了合金管理與采購(gòu)輔助決策系統(tǒng),使得寶鋼的合金管理和采購(gòu)水平有了一定的提升。首先,通過(guò)分析研究煉鋼合金消耗機(jī)理,建立了出鋼記號(hào)與合金消耗的對(duì)應(yīng)關(guān)系,從而為合金消耗標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、合金成本核算以及合金綜合管理提供了支撐。在此基礎(chǔ)上,建立煉鋼合金需求預(yù)測(cè)模型,較為精確地預(yù)測(cè)未來(lái)生產(chǎn)周期合金需求的種類與數(shù)量,不僅為合金采購(gòu)人員提供決策支持,而且能夠進(jìn)行采購(gòu)與庫(kù)存綜合優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)滿足生產(chǎn)、降低合金成本的目的。本文重點(diǎn)對(duì)其中的合金需求預(yù)測(cè)和采購(gòu)優(yōu)化決策模型進(jìn)行介紹。

        1 系統(tǒng)總體架構(gòu)

        該系統(tǒng)從合金需求精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、合金采購(gòu)與庫(kù)存優(yōu)化、合金使用管理等多方面入手,以冶金機(jī)理計(jì)算、合金最優(yōu)控制模型[1-3]、庫(kù)存優(yōu)化理論[4-6]、大數(shù)據(jù)分析、采購(gòu)專家領(lǐng)域知識(shí)等為主要技術(shù)手段,研制決策支持信息系統(tǒng)。

        系統(tǒng)總體架構(gòu)如圖1所示,由合金計(jì)算與校驗(yàn)分析、合金需求預(yù)測(cè)、合金采購(gòu)優(yōu)化等子模塊構(gòu)成。合金計(jì)算與校驗(yàn)分析模塊是本系統(tǒng)的重要基礎(chǔ),通過(guò)該模塊,可確定出鋼記號(hào)與合金消耗的對(duì)應(yīng)關(guān)系,即合金消耗標(biāo)準(zhǔn)或合金單耗,為后續(xù)的合金預(yù)測(cè)和采購(gòu)優(yōu)化奠定基礎(chǔ),關(guān)于這部分內(nèi)容,可以參考文獻(xiàn)[7]。

        2 煉鋼合金需求預(yù)測(cè)模型

        本文提出了一種基于冶金機(jī)理與時(shí)間序列分析的合金需求預(yù)測(cè)模型,原理是結(jié)合銷售計(jì)劃對(duì)出鋼記號(hào)進(jìn)行預(yù)測(cè),然后通過(guò)合金計(jì)算與校驗(yàn)分析模塊給出的單耗信息確定最終的合金需求,如圖2所示。

        步驟1:預(yù)測(cè)實(shí)際合同總重。根據(jù)歷史銷售計(jì)劃合同總重x與歷史實(shí)際合同總重y數(shù)據(jù)(每個(gè)月1組數(shù)據(jù)),通過(guò)回歸方法確定其函數(shù)關(guān)系。從實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)看,近似滿足線性關(guān)系,即y=kx+b,其中參數(shù)k與b可通過(guò)最小二乘法確定。這樣就可根據(jù)銷售計(jì)劃與回歸函數(shù),預(yù)測(cè)出未來(lái)幾個(gè)月的實(shí)際合同總重。

        步驟2:預(yù)測(cè)出鋼記號(hào)占比。根據(jù)歷史合同總重w與每種出鋼記號(hào)的歷史合同量ai,即可得到該出鋼記號(hào)的占比時(shí)間序列ri=ai/w,對(duì)該序列進(jìn)行預(yù)測(cè),可得到未來(lái)幾個(gè)月每種出鋼記號(hào)的占比,然后乘以步驟1中預(yù)測(cè)出的實(shí)際合同總重,即可預(yù)測(cè)出未來(lái)幾個(gè)月的出鋼記號(hào)合同量。

        步驟3:根據(jù)單耗信息確定合金需求。單耗信息是指一段時(shí)間內(nèi)某出鋼記號(hào)單位質(zhì)量(如1 t)的鋼材需要消耗的合金種類及其數(shù)量,可由合金計(jì)算與校驗(yàn)分析系統(tǒng)給出。由此根據(jù)步驟2確定的出鋼記號(hào)合同量與單耗信息,可得到具體的合金需求。

        步驟2中選擇的預(yù)測(cè)模型為指數(shù)平滑法[8],它既具有移動(dòng)平均法的優(yōu)點(diǎn),又可以減少預(yù)測(cè)中存儲(chǔ)的歷史數(shù)據(jù),具有建模簡(jiǎn)單、魯棒性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。其預(yù)測(cè)模型如式(1):

        yi+1=αxi+(1-α)yi

        (1)

        式中:yi+1表示第i+1月的合金需求預(yù)測(cè)值;yi表示第i月的合金需求預(yù)測(cè)值;xi表示第i月的合金需求實(shí)際值;α為模型參數(shù),取值范圍為0<α<1。

        為了提高預(yù)測(cè)精度,賦予模型參數(shù)自學(xué)習(xí)功能。參數(shù)優(yōu)化過(guò)程中用到的誤差指標(biāo)為MSE指標(biāo),即均方誤差指標(biāo),計(jì)算公式如式(2):

        (2)

        鑒于模型參數(shù)只有一個(gè),且其取值范圍為0<α<1,可使用遍歷試錯(cuò)的方法進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,即令參數(shù)α以0.1為步長(zhǎng),遍歷(0,1)中的所有可能取值對(duì)合金歷史需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),并分別計(jì)算MSE指標(biāo),以MSE指標(biāo)最小者對(duì)應(yīng)的參數(shù)作為預(yù)測(cè)方法的最優(yōu)參數(shù)α′。

        如表1所示,參數(shù)α可取0.1,0.2,0.3,0.4,0.5,0.6,0.7,0.8,0.9共計(jì)9個(gè)值。

        表1 預(yù)測(cè)模型的參數(shù)優(yōu)化過(guò)程Table 1 Parameter optimization process of the alloy demand forecasting model

        假設(shè)α的最優(yōu)取值為α′,以α=α′為例,令y1=x1,其余預(yù)測(cè)值可根據(jù)式(1)迭代得到式(3):

        ……

        (3)

        α=α′時(shí),對(duì)應(yīng)的MSE指標(biāo)可根據(jù)式(2)計(jì)算得到式(4):

        (4)

        其余α取值的計(jì)算過(guò)程同上,然后從中選擇MSE指標(biāo)的最小值MSE′對(duì)應(yīng)的參數(shù)作為模型最優(yōu)參數(shù)α′,然后使用最優(yōu)參數(shù)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。

        3 合金采購(gòu)優(yōu)化決策模型

        在合金需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合庫(kù)存優(yōu)化理論,以采購(gòu)成本和庫(kù)存成本的總成本最少為目標(biāo),綜合考慮庫(kù)存容量、安全庫(kù)存等約束條件,構(gòu)建合金采購(gòu)優(yōu)化模型,給出合金采購(gòu)量、采購(gòu)節(jié)點(diǎn)、采購(gòu)批次等建議。

        3.1 模型變量說(shuō)明

        模型變量n為預(yù)測(cè)月份數(shù),β為合金庫(kù)存管理費(fèi)用占比,c為單次采購(gòu)固定訂貨成本,sinit為合金初始庫(kù)存量,smax為合金最大庫(kù)存容量,ss為合金安全庫(kù)存量,Qmin,Qmax為供應(yīng)商要求的最小與最大采購(gòu)批量,pi為第i個(gè)月的合金價(jià)格,yi為第i個(gè)月的合金預(yù)測(cè)需求量。

        3.2 數(shù)學(xué)模型

        3.2.1 決策變量

        決策變量xi表示第i個(gè)月采購(gòu)的合金量;決策變量zi表示第i個(gè)月是否采購(gòu),0-1決策變量。

        3.2.2 目標(biāo)函數(shù)

        該模型的目標(biāo)是使采購(gòu)成本和庫(kù)存成本構(gòu)成的總成本最少,包含三項(xiàng)成本,第一項(xiàng)是固定訂貨成本,第二項(xiàng)是合金價(jià)格成本,第三項(xiàng)是庫(kù)存管理成本,優(yōu)化目標(biāo)定義如式(5):

        (5)

        3.2.3 約束條件

        (1) 庫(kù)容約束,即每個(gè)月的合金庫(kù)存量不能超過(guò)最大庫(kù)存容量,如式(6):

        (6)

        (2) 全庫(kù)存約束,即每個(gè)月的合金剩余量不能低于安全庫(kù)存,如式(7):

        (7)

        (3) 購(gòu)批量約束,即每次采購(gòu)的量要在供應(yīng)商要求的采購(gòu)批量范圍內(nèi),如式(8):

        Qminzi≤xi≤Qmaxzi,i=1,…,n

        (8)

        (4) 決策變量取值約束,如式(9)、(10):

        xi≥0,i=1,…,n

        (9)

        zi∈{0,1},i=1,…,n

        (10)

        4 實(shí)例計(jì)算

        以某鋼廠實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,某出鋼記號(hào)的占比時(shí)間序列如表2所示(因保密,只列出部分?jǐn)?shù)據(jù)),給出了2017年1月到2019年9月共計(jì)33個(gè)月的歷史占比數(shù)據(jù)(表中的占比數(shù)據(jù)放大10 000倍),即N=33。

        表2 2017—2019年某出鋼記號(hào)歷史占比序列Table 2 Historical proportion time series of steel grades in 2017—2019

        令參數(shù)α以0.1為步長(zhǎng),遍歷(0,1)中的所有可能取值對(duì)出鋼記號(hào)占比進(jìn)行預(yù)測(cè),即分別令參數(shù)α取0.1,0.2,0.3,0.4,0.5,0.6,0.7,0.8,0.9共計(jì)9個(gè)值,并分別計(jì)算MSE指標(biāo),以MSE指標(biāo)最小者對(duì)應(yīng)的參數(shù)作為預(yù)測(cè)方法的最優(yōu)參數(shù)α′。

        表3中列出了α取不同值時(shí)對(duì)應(yīng)的MSE指標(biāo),從中可知,α=0.5時(shí)具有最小的MSE指標(biāo)值,因此最優(yōu)參數(shù)α′=0.5。

        表3 參數(shù)α取值與MSE指標(biāo)的對(duì)應(yīng)關(guān)系Table 3 Correspondence between parameter α value and MSE indicator

        表4中列出了最優(yōu)參數(shù)α′=0.5時(shí)預(yù)測(cè)模型得到的歷史出鋼記號(hào)占比。令2017年1月的初始預(yù)測(cè)值y1=x1=1 161,根據(jù)式(1),2017年2月的預(yù)測(cè)值為:

        y2=αx1+(1-α)y1=0.5×1 161+(1-0.5)×1 161=1 161

        2017年3月的預(yù)測(cè)值為:

        y3=αx2+(1-α)y2=0.5×1 113+(1-0.5)×1 161=1 137

        同理可計(jì)算得到其余月份的預(yù)測(cè)值,結(jié)果匯總于表4。

        使用具有最優(yōu)參數(shù)的預(yù)測(cè)模型對(duì)2019年10月份的出鋼記號(hào)占比數(shù)據(jù)(即y34)進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)式(1),2019年10月的出鋼記號(hào)占比為:

        y34=αx33+(1-α)y33=0.5×1 218+(1-0.5)×1 172=1 195

        重復(fù)以上過(guò)程,可以獲得所有出鋼記號(hào)的預(yù)測(cè)占比,結(jié)合由合金計(jì)算與校驗(yàn)分析模塊給出的單耗信息以及通過(guò)回歸確定的合同總重,得到每種合金的需求量。

        表4 指數(shù)平滑法(α′=0.5)預(yù)測(cè)的歷史出鋼記號(hào)占比Table 4 Historical proportion time series of steel grades predicted by exponential smoothing method with α′=0.5

        完成合金需求預(yù)測(cè)后,接下來(lái)進(jìn)行采購(gòu)決策優(yōu)化。由于不同合金可利用模型單獨(dú)處理,因此以某合金為例來(lái)介紹采購(gòu)優(yōu)化過(guò)程。設(shè)預(yù)測(cè)月份數(shù)n=3,固定采購(gòu)成本c=10 000元,最小采購(gòu)批量Qmin=500 t,最大采購(gòu)批量Qmax=2 000 t,合金單價(jià)為12 000元/t(合金價(jià)格實(shí)際有波動(dòng),但對(duì)合金價(jià)格的預(yù)測(cè)非常困難,系統(tǒng)中支持手動(dòng)輸入),合金庫(kù)存管理費(fèi)用占比β=0.2,當(dāng)前庫(kù)存sinit=1 000 t,庫(kù)存容量smax=4 000 t,安全庫(kù)存ss=500 t,2019年10—12月的預(yù)測(cè)需求量分別為1 871、1 927、2 300 t,通過(guò)求解采購(gòu)優(yōu)化決策模型,得到2019年10—12月的采購(gòu)量分別為1 598、2 000、2 000 t,每月的剩余庫(kù)存量分別為727、800、500 t,均大于安全庫(kù)存500 t,每次的采購(gòu)量均大于最小采購(gòu)批量500 t,且不大于最大采購(gòu)批量2 000 t。由于受到了最大采購(gòu)批量的限制,所以模型傾向于提前購(gòu)買以滿足生產(chǎn)需要。通過(guò)以上模型,可在秒級(jí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)幾十種合金采購(gòu)策略的自動(dòng)生成,給采購(gòu)業(yè)務(wù)人員提供輔助決策支持。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        結(jié)合冶金機(jī)理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、時(shí)間序列預(yù)測(cè)、庫(kù)存優(yōu)化等理論和方法,分別構(gòu)建了合金計(jì)算與校驗(yàn)分析、合金需求預(yù)測(cè)、合金采購(gòu)與庫(kù)存優(yōu)化等模型,研制出了合金管理與采購(gòu)優(yōu)化系統(tǒng)。目前該系統(tǒng)不僅在原料采購(gòu)部門獲得應(yīng)用,還為財(cái)務(wù)成本管理、煉鋼廠合金管控提供支撐,有效提高了寶鋼寶山基地的合金管理和采購(gòu)決策水平,降低了合金庫(kù)存,取得較為明顯的應(yīng)用效果。

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