Neal Weinberg
安全從業(yè)人員的日子并不輕松。處于最前線,要與耐心、狡猾又堅定的對手斗智斗勇,對手似乎總是領(lǐng)先一步,但是有付出就有回報。安全社區(qū)有大批同道中人,安全專業(yè)人員為自己在為公司做重要的工作而引以為豪。而且安全崗位的工資也是IT行業(yè)中最高的。
以下是處于一線的安全從業(yè)人員要學會接受和應(yīng)對的6個殘酷事實。
黑客可能已潛入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
我們都聽過這句老話:有兩種類型的企業(yè),一種是被黑的企業(yè),另一種是被黑卻渾然不知的企業(yè)。這話有一定的道理。據(jù)波耐蒙研究所(Ponemon Institute)為IBM開展的一項調(diào)查顯示,平均而言,企業(yè)識別安全泄密事件要花整整200天的時間。也就是說,攻擊者可能在貴公司的網(wǎng)絡(luò)中潛伏逾六個月之久。
據(jù)提供網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)的英國域名注冊商Nominet委托第三方進行的一項調(diào)查顯示,近70%的CISO聲稱他們發(fā)現(xiàn)惡意軟件隱藏在其網(wǎng)絡(luò)中,不知道時間有多久,一些情況下隱藏了一年多。
連科技公司也未能幸免。比如說,思杰公司在寫給加利福尼亞檢察總長的信中表示,從2018年10月至2019年3月,黑客一直潛伏在其網(wǎng)絡(luò)里面,刪除了可能含有姓名、社會保障號碼和財務(wù)信息的文件。
一旦黑客突破了企業(yè)的防線,他們可以不慌不忙,按部就班地獲得提升的登錄信息和管理員權(quán)限,從而訪問存儲在公司服務(wù)器上的寶貴數(shù)據(jù),并偷偷泄露這些數(shù)據(jù),避開檢測。甚至在一些情況下,黑客能夠“偵聽”公司在對付泄密方面的動靜,那樣入侵者便可知道公司在采取什么對策,從而能夠規(guī)避。
可以采取的措施:考慮部署尋找威脅的工具,這種工具可以設(shè)置蜜罐,并使用其他高級技術(shù)來誘捕攻擊者,以免攻擊者造成危害。
各方面都做到位了,但粗心的最終用戶會毀了一切
這點令人難以接受。開展了廣泛的最終用戶培訓,但還是得經(jīng)常這么做:發(fā)送虛假的網(wǎng)絡(luò)釣魚郵件,然后通知點擊不良鏈接的違規(guī)用戶,希望他們會從錯誤中汲取教訓。
可仍有人上網(wǎng)絡(luò)釣魚或魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚的當,導致整個組織岌岌可危。
統(tǒng)計數(shù)字確實令人不安。據(jù)Verizon《數(shù)據(jù)泄露調(diào)查報告》顯示,所有數(shù)據(jù)泄露中32%與網(wǎng)絡(luò)釣魚有關(guān)。如果企業(yè)組織回頭調(diào)查網(wǎng)絡(luò)間諜事件的根本原因以及后門的安裝和使用,78%的案子都與網(wǎng)絡(luò)釣魚有關(guān)。
每25封電子郵件中就有1封是網(wǎng)絡(luò)釣魚,幾乎每家企業(yè)都遇到過網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊——據(jù)ProofPoint的《網(wǎng)絡(luò)釣魚現(xiàn)狀》報告顯示,接受調(diào)查的全球信息安全人員中83%聲稱遇到過這種攻擊。
當然,最終用戶還可能會通過其他途徑破壞安全,包括設(shè)備丟失、設(shè)備被盜,用戶淪為社會工程伎倆的受害者(受害者向未經(jīng)授權(quán)的用戶透露密碼或其他用戶登錄信息)。
可以采取的措施:有眾多第三方反網(wǎng)絡(luò)釣魚服務(wù),它們試圖在最新的網(wǎng)絡(luò)釣魚花招面前保持領(lǐng)先一步。
人員配備和技能面臨嚴重短缺
據(jù)國際系統(tǒng)安全認證聯(lián)盟(ISC2)聲稱,網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人員(36%)最關(guān)注的問題是缺乏熟練/有經(jīng)驗的員工。ISC2的最新報告發(fā)人深省——全球安全人員缺口已達到了400萬個工作崗位,主要在亞太地區(qū)(缺口260萬)。但北美的情況好不了多少。據(jù)估計,北美安全專業(yè)人員缺口55萬人。
ISC2調(diào)查中2/3的企業(yè)組織表示缺乏網(wǎng)絡(luò)安全人員,一半以上的組織(51%)表示,缺乏安全人才使組織面臨中度到極高的風險。
這些數(shù)據(jù)得到了信息系統(tǒng)安全協(xié)會(ISSA)和調(diào)研公司企業(yè)戰(zhàn)略集團(ESG)進行的一項調(diào)查的佐證。70%的受訪者表示技能缺乏已對其組織造成了影響;62%的受訪者(比去年增加近10%)表示,其組織在為安全人員提供足夠到位的培訓方面表現(xiàn)落后。
可以采取的措施:專家建議,企業(yè)應(yīng)放寬對求職者在特定證書或工作經(jīng)驗方面有些嚴苛的要求。還應(yīng)嘗試招募和培訓來自企業(yè)其他部門的員工。交叉培訓很重要,安全團隊與DevOps或網(wǎng)絡(luò)等其他團隊整合起來也很重要。如果安全成為每個人工作的一部分,這可以為指定的安全專業(yè)人員減輕部分負擔。
物聯(lián)網(wǎng)帶來新的不可預(yù)見的安全問題
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢在企業(yè)環(huán)境和消費者環(huán)境中都很明顯——3D打印、增強現(xiàn)實及虛擬現(xiàn)實、協(xié)作機器人、無人機、遠程傳感器、工業(yè)4.0、自動駕駛汽車、智能家居和安全攝像頭。IDC的一項新預(yù)測估計,到2025年,將有416億個聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備或“物件”,生成79.4澤字節(jié)(ZB)的數(shù)據(jù)。
但帶來安全噩夢的并非設(shè)備數(shù)量,而是這些未受保護的設(shè)備影響組織安全防御的途徑。員工是否在智能手表上收發(fā)公司電子郵件?是否從辦公筆記本電腦連接到家庭安全系統(tǒng)?他們在家辦公、通過VPN連接到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)時,是否在企業(yè)應(yīng)用程序和視頻攝像頭應(yīng)用之間來回切換?
據(jù)Zscaler在2019年5月分析云流量的結(jié)果顯示,這家基于云的安全提供商每月阻止2000個基于物聯(lián)網(wǎng)的惡意軟件;到2019年底,每月被阻止的惡意軟件數(shù)量增加了7倍,達到14000次。
在許多情況下,安全專業(yè)人員甚至可能沒意識到一些設(shè)備在生成物聯(lián)網(wǎng)流量,因此會給網(wǎng)絡(luò)犯罪分子帶來基于物聯(lián)網(wǎng)的新的攻擊途徑。但是攻擊者當然知道這些潛在的漏洞。以2016年的Mirai僵尸網(wǎng)絡(luò)為例,攻擊者就鉆了這個空子:消費者很少更改IP攝像頭和家用路由器上的默認密碼,從而發(fā)起了拒絕服務(wù)攻擊,導致互聯(lián)網(wǎng)大面積癱瘓。針對物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的新漏洞一直在不斷出現(xiàn),攻擊攝像頭、硬盤錄像機(DVR)和家用路由器。
可以采取的措施:安全專業(yè)人員應(yīng)致力于深入了解網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部有沒有未經(jīng)授權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(Shodan在這方面可助一臂之力),將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝在單獨的網(wǎng)絡(luò)上,限制從外部網(wǎng)絡(luò)訪問物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,更改默認登錄信息,要求使用強密碼,并定期打上安全和固件更新。
安全團隊有時會覺得被誤解和被低估
安全團隊常常在幾個關(guān)鍵的方面遇到困難:
· 資金:企業(yè)自然希望在降低運營成本、提高利潤、創(chuàng)造新收入來源、促進創(chuàng)新和提高客戶滿意度的方面進行投入。安全常常被視為支出,無法帶來可衡量的回報,因此安全預(yù)算無法跟上威脅狀況。
· 高管支持:企業(yè)的最高層可能無法充分了解安全威脅。一些企業(yè)的董事會中有精通安全性的高管,但許多企業(yè)沒有。
· 業(yè)務(wù)部門合作:業(yè)務(wù)部門常常將安全視為抑制因素,而不是賦能因素。這導致許多部門越過IT部門,注冊使用自己的辦公、協(xié)作或存儲應(yīng)用程序,這當然帶來其他的安全問題。
· 員工抵制:員工常常覺得安全程序(比如密碼的頻繁重置、雙因子身份驗證或其他標準安全做法)很煩人,因而忽略或規(guī)避。
可以采取的措施:安全專業(yè)人員應(yīng)齊心協(xié)力,深入到企業(yè)的角角落落,通力合作,成立跨學科團隊,并傳達安全人人有責、應(yīng)融入到每個業(yè)務(wù)流程中這一訊息。
壓力、焦慮和倦怠必然隨之而來
面對上述所有的殘酷事實,安全專業(yè)人員面臨巨大的壓力、焦慮和倦怠。據(jù)波耐蒙研究所聲稱,65%的安全運營中心(SOC)專業(yè)人員表示壓力導致他們考慮辭職。
Nominet的調(diào)查發(fā)現(xiàn),91%的CISO表示自己承受中等或很大的壓力,60%表示基本上在線,很少斷網(wǎng)。更令人不安的是,接受調(diào)查的CISO中1/4認為這份工作已對其心理或身體健康以及個人和家庭關(guān)系產(chǎn)生了影響。
高倦怠率導致高離職率,這加劇了技能短缺現(xiàn)象,使其余安全專業(yè)人員的日子更難過。這是個惡性循環(huán)。
可以采取的措施:這個問題沒有簡單的答案,但安全從業(yè)人員需要暢所欲言,與同事們聊聊壓力,下定決心努力改善工作與生活之間的平衡。
本文作者Neal Weinberg是一名自由科技撰稿人兼編輯。
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