文／毛玉萍 周慧卓 黎啟強 李昌武

微信加油卡提升、優(yōu)惠返利系統(tǒng)上線，廣西石油為推進“百日攻堅創(chuàng)效”活動提供技術(shù)引擎。

“百日攻堅創(chuàng)效”行動啟動以來，中國石化廣西石油深度梳理內(nèi)部信息化應用系統(tǒng)，以創(chuàng)效增量為目標引領，積極啟動微信加油卡提升、優(yōu)惠返利系統(tǒng)上線、RPA 機器人等信息化系統(tǒng)提升項目，為加快推進“百日攻堅創(chuàng)效”活動提供技術(shù)引擎。

微信加油卡，開卡客戶530萬戶

5 月6 日，車主劉先生在微信卡包“微信加油卡”中點擊“我要加油”，并查找離家最近的南寧竹溪加油站。10 分鐘后，他開車駛?cè)胫裣佑驼?。加完油后，他在“微信加油卡”上申請開具電子發(fā)票，同時得到了一張新的免費洗車券。他隨即將車開到自助洗車設備上，對愛車進行一次清洗。

當下，科技發(fā)展突飛猛進，大數(shù)據(jù)、機器學習、人工智能的應用已逐步進入到日常生活的方方面面，眾多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和服務方式發(fā)生了巨大的變化。充分利用大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)定制化、個性化、針對性強的銷售與服務，已成為當今以及未來社會各行各業(yè)服務的必然趨勢。廣西石油用敏銳的洞察力和不斷追求自我革新的魄力，早在2017 年就提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售、新思維經(jīng)營模式發(fā)展規(guī)劃，借助微信卡包平臺研發(fā)了廣西微信加油卡，實現(xiàn)加油實體卡電子化，對原有的加油卡技術(shù)架構(gòu)做進一步完善與提升，從而滿足了新興的油品零售業(yè)務多元化需求。

“百日攻堅創(chuàng)效”戰(zhàn)役打響以來，廣西石油積極參與系統(tǒng)深度開發(fā)和升級，對微信加油卡進行了2 次系統(tǒng)大版本上線，3 次重大升級以及十幾次系統(tǒng)迭代升級。針對系統(tǒng)的使用場景、業(yè)務邏輯、數(shù)據(jù)邏輯、系統(tǒng)穩(wěn)定性以及系統(tǒng)承載壓力等方面進行嚴格的測試，確保系統(tǒng)上線后不會出現(xiàn)無可挽回的系統(tǒng)災難。同時，自主開發(fā)了微信加油卡的對賬機制和參與bug 分析及系統(tǒng)修改，不斷完善微信加油卡系統(tǒng)，力爭將充值失敗、無法消費、消費不扣款或多扣款等失誤降低到最低限度。

疫情發(fā)生以來，微信加油卡“安全便捷且無接觸式加油”的特點獲得了消費者的青睞。市民黃女士在接受廣西電視臺記者采訪時表示：“微信加油卡加油安全、便捷，非常時期能夠減少與他人接觸。這項服務措施很貼心。”目前，廣西石油所有在營站點已全部上線微信加油卡，開卡客戶530 多萬戶。

優(yōu)惠返利系統(tǒng)，七成客戶入微

為更好服務加油卡用戶，進一步實現(xiàn)精準營銷，有效留住并吸引更多的回頭客，廣西石油根據(jù)市場營銷情況制定營銷方案，配置營銷活動規(guī)則，對符合營銷優(yōu)惠的加油卡客戶計算優(yōu)惠返利，并將返利金額實時通過總部開發(fā)的網(wǎng)廳充值接口充值到客戶的加油卡賬戶中，達到增加客戶黏性、提升汽油銷量、培養(yǎng)龐大市場的效果。

目前，該系統(tǒng)已在全區(qū)所有加油站成功上線運行。系統(tǒng)可通過設置充值、加油優(yōu)惠梯度和單站執(zhí)行多條營銷規(guī)則等方式開展營銷活動，有效地吸引了不少客戶。在系統(tǒng)中針對普惠、特惠客戶，啟用了800 多個活動方案。

優(yōu)惠返利系統(tǒng)成功上線，大力推進客戶深度開發(fā)工作，強化了營銷力度，特別是進一步強化了以客戶為中心的經(jīng)營理念，讓客戶需求成為企業(yè)經(jīng)營的“調(diào)度令”。公司及加油站點精準實施“一站一策”“點對點競爭”等差異化營銷策略，從而留住老客戶、吸引新客戶，進而從量和質(zhì)上有效提升了攻堅創(chuàng)效的力度。

●“不下車支付”“客戶實現(xiàn)優(yōu)惠返利”……廣西石油彰顯出信息化平臺優(yōu)勢。 攝影/張志遠 黎啟強 黎 菲

近期，廣西石油配套推出專項營銷活動，進一步提升微信加油卡在網(wǎng)約車、出租車、駕校車“三車”客戶的消費比例。目前，有7 成左右的“三車”客戶使用微信加油卡加油。

RPA機器人，清賬效率提高3倍

4 月30 日，廣西石油往來清賬崗位員工丘丹鳳，進入資金監(jiān)管系統(tǒng)，對RPA 機器人（機器人流程自動化）未處理的差異清賬數(shù)據(jù)進行處理?！霸瓉碓谇遒~界面，查看完所有數(shù)據(jù)至少需要4 個小時，現(xiàn)在使用了RPA 機器人后，只需要核對8%的機器人清不了的數(shù)據(jù)，最多1 個小時就能夠處理完畢。”丘丹鳳說。

為強化財務基礎數(shù)據(jù)管理，全面提升工作效能，4 月以來，廣西石油對資金監(jiān)管系統(tǒng)進行深化應用，利用RPA 系統(tǒng)輔助，以軟件機器人為虛擬勞動力，通過與資金監(jiān)管系統(tǒng)進行交互，開發(fā)能夠自動完成資金清賬任務的RPA 機器人清賬軟件工具，并在全區(qū)系統(tǒng)財務部門和加油站及發(fā)卡網(wǎng)點推廣，成為銷售企業(yè)首家上線該功能的單位。通過該工具的運用，能夠自動實現(xiàn)每日資金的確認、核對、查錯、清賬及預警等功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)導入和清賬工作智能自動化處理，達到資金清賬率100%。RPA 機器人相比傳統(tǒng)人工清賬效率提升3 倍以上，有效實現(xiàn)了資金風險防控升級，為業(yè)財深度融合和財務轉(zhuǎn)型提供了良好支撐。

RPA 機器人清賬軟件工具是廣西石油通過自主研發(fā)、部分合作開發(fā)方式，為公司研發(fā)、優(yōu)化多個信息項目中的一個。為進一步提升管理效能，廣西石油對“魷魚公司”營銷業(yè)務進行營銷優(yōu)化。通過優(yōu)化，公司實現(xiàn)了各保險公司優(yōu)惠活動加油立減、送優(yōu)惠券等功能，增強了客戶黏度。此外，廣西石油精準開發(fā)二次物流優(yōu)化系統(tǒng)，通過集成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析處理，精確預測加油站次日需求計劃，切實解決了工作步驟重復繁瑣、效率較低和數(shù)據(jù)更新不及時等問題，有效提高了二次物流調(diào)度定制計劃效率。

目前，各個信息項目的升級優(yōu)化已成為公司日常。有了諸多信息項目，公司的員工可以把更多的精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上，有效助力了公司的攻堅創(chuàng)效。