文=張子垚

如果一個(gè)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是由很多職業(yè)經(jīng)理人組成的，甚至包括非中國(guó)國(guó)籍人士，或許對(duì)我們探討國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人制度有意義。中國(guó)電子集團(tuán)旗下的深科技就是這樣已經(jīng)值得探討的樣本，深科技全稱深圳長(zhǎng)城開發(fā)科技股份有限公司，是A股上市公司。

如果一個(gè)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是由很多職業(yè)經(jīng)理人組成的，甚至包括非中國(guó)國(guó)籍者，或許對(duì)我們探討國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人制度愈發(fā)有啟發(fā)意義。

中國(guó)電子集團(tuán)旗下的深科技就是這樣已經(jīng)值得探討的樣本，深科技全稱深圳長(zhǎng)城開發(fā)科技股份有限公司，是A股上市公司。資料顯示，深科技為全球客戶提供技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制、采購(gòu)管理、物流支持等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。1994年在深交所上市，是中國(guó)電子核心企業(yè)之一，是中國(guó)500強(qiáng)、深圳市工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

作為市場(chǎng)化程度較高的央企，中國(guó)電子與民企進(jìn)行混合所有制合作已是常態(tài)。目前中國(guó)電子的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)中已有不少外籍人士，就比如深科技的高管團(tuán)隊(duì)。在中國(guó)電子看來，關(guān)鍵是要經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀念一致。此外，中國(guó)電子也在嘗試“事業(yè)合伙人”制度。

深科技的梯隊(duì)型職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)

在深科技，有一個(gè)名為“啟航”領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)方案，旨在提升新晉經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力，以幫助他們更好地應(yīng)對(duì)公司實(shí)際管理工作和面對(duì)的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。以2018年為例，其“啟航”職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)班，培養(yǎng)新晉經(jīng)理人員35人，該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)固化在公司的常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃中，將持續(xù)為公司新晉經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升助力。

據(jù)悉，深科技成立于1985年，擁有30多年豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，1.5萬平方米10000級(jí)到100級(jí)的凈化車間，150多條SMT生產(chǎn)線。公司總部位于中國(guó)深圳，擁有中國(guó)深圳、蘇州、惠州、東莞、成都、重慶、桂林，馬來西亞、菲律賓等九個(gè)研發(fā)制造基地。同時(shí)公司在美國(guó)、英國(guó)、荷蘭、印度、新加坡、中國(guó)香港等十多個(gè)國(guó)家或地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有員工約2.5萬人。

其業(yè)務(wù)和規(guī)模也不容小覷。深科技致力于提供計(jì)算機(jī)與存儲(chǔ)、通信與消費(fèi)電子、半導(dǎo)體、醫(yī)療器械、汽車電子、商業(yè)與工業(yè)產(chǎn)品的制造服務(wù)和自動(dòng)化設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)。深圳彩田園區(qū)是深圳政府授予的特色存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)園，是中國(guó)先進(jìn)的通信電子產(chǎn)品制造企業(yè)之一，為全球多家一線品牌提供技術(shù)制造服務(wù)，年產(chǎn)智能手機(jī)5000萬臺(tái)；是中國(guó)知名的智能電表及控制系統(tǒng)出口企業(yè)，累積出口高端智能電表到歐洲、南亞和東南亞等地4400萬臺(tái)；是中國(guó)知名的半導(dǎo)體存儲(chǔ)模組制造企業(yè)，年產(chǎn)3000萬片；是中國(guó)先進(jìn)的DRAM/flash封裝測(cè)試企業(yè)，月產(chǎn)能4500萬顆。并且，深科技是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有中國(guó)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)可的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，具備優(yōu)秀的可靠性、材料分析、先進(jìn)機(jī)械、熱仿真、表面貼裝（SMT），以及靜電防護(hù)等工程技術(shù)能力，被認(rèn)定為廣東省工程技術(shù)中心和深圳市公共技術(shù)平臺(tái)。

就是這樣一家高科技的現(xiàn)代企業(yè)，將職業(yè)經(jīng)理人引入企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代企業(yè)制度相得益彰。

比如現(xiàn)任的公司總裁鄭國(guó)榮、常務(wù)副總裁陳朱江就是這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)中的代表。

打開深科技的官網(wǎng)，是這樣介紹的。鄭國(guó)榮，中國(guó)（香港）國(guó)籍，現(xiàn)任公司董事、總裁。兼任博旭（香港）有限公司董事、開發(fā)科技（香港）有限公司董事、開發(fā)晶照明（廈門）有限公司董事、Country Lighting(BVI)Co.， Ltd.董事局主席。1989年11月起擔(dān)任公司副總裁、高級(jí)副總裁，并于2010年5月起擔(dān)任公司總裁，1990年4月起歷任第一屆、第二屆、第三屆、第四屆、第五屆、第六屆、第七屆、第八屆董事會(huì)董事，2020年1月?lián)Q屆選舉時(shí)連任公司董事會(huì)董事、公司總裁。

陳朱江，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理?，F(xiàn)任公司董事、常務(wù)副總裁、總法律顧問，兼任蘇州長(zhǎng)城開發(fā)科技有限公司董事、沛頓科技（深圳）有限公司董事、開發(fā)科技（香港）有限公司董事、成都長(zhǎng)城開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)、重慶深科技有限公司董事長(zhǎng)、深圳長(zhǎng)城開發(fā)精密技術(shù)有限公司副董事長(zhǎng)、昂納科技（集團(tuán)）有限公司董事、昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司董事、中國(guó)電子?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)園有限公司董事。2005年1月首次擔(dān)任公司副總裁，2019年1月?lián)纬?wù)副總裁；2016年2月首次擔(dān)任公司董事，歷任第七屆、第八屆董事會(huì)董事，2020年1月?lián)Q屆選舉時(shí)連任公司董事會(huì)董事、公司常務(wù)副總裁。

再比如剛剛卸任的原副總裁蔡立雄和原董事長(zhǎng)譚文鋕，更是該公司職業(yè)經(jīng)理人中的翹楚。

5月19日，深科技披露，深科技董事會(huì)于近日收到公司副總裁蔡立雄的書面辭職報(bào)告，蔡立雄辭職后，不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。該公司2019年披露財(cái)報(bào)顯示，蔡立雄稅前薪酬為187.61萬元，持有公司20000股股份。而譚文鋕于半年前卸任董事長(zhǎng)。

蔡立雄，中國(guó)(香港)國(guó)籍，畢業(yè)于英國(guó)華威大學(xué)，2010年9月起擔(dān)任該公司副總裁。

譚文鋕，英國(guó)國(guó)籍，該公司創(chuàng)始人之一。曾獲國(guó)家“友誼獎(jiǎng)”、“廣東省勞動(dòng)模范”、“深圳市優(yōu)秀外資企業(yè)家”、首屆“深商”風(fēng)云人物“新銳獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。1985年7月起任該公司總裁，1988年11月起擔(dān)任公司董事、副董事長(zhǎng)，歷任第一屆、第二屆、第三屆、第四屆董事會(huì)董事、副董事長(zhǎng)，2008年1月起歷任第五屆、第六屆、第七屆董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)，2016年4月?lián)Q屆選舉時(shí)再次連任本公司第八屆董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)。

可以看出，深科技的職業(yè)經(jīng)理人由來已久，并且完全是基于企業(yè)的發(fā)展需要，形成了一代接續(xù)一代，一代培養(yǎng)一代的良性發(fā)展模式。

深科技探索職業(yè)經(jīng)理人+黨建新模式

1994年，深科技在深交所上市，是中國(guó)電子核心企業(yè)之一，自此，現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)的理念開始在深科技開花結(jié)果。

作為一家中央企業(yè)的重要子企業(yè)，深科技的黨建工作也有聲有色，并且將人才政策、職業(yè)經(jīng)理人政策與企業(yè)黨建工作相結(jié)合，充分以人為本，凝聚人心，融入企業(yè)發(fā)展，把黨的組織優(yōu)勢(shì)化為人才優(yōu)勢(shì)。

十九大報(bào)告中提出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。在深科技看來，企業(yè)基層黨建工作只有關(guān)注員工的利益，才能真正鞏固黨的基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)謀求更好的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展靠的是全體員工的智慧和汗水，而企業(yè)發(fā)展成果應(yīng)惠及全體員工，才能使基層員工在共建共享發(fā)展中更多獲得感，才能凝聚人心，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

除了高層次的職業(yè)經(jīng)理人，深科技也在培養(yǎng)將來的職業(yè)經(jīng)理人，深科技認(rèn)為自己擁有一大批創(chuàng)新型青年人才，是企業(yè)創(chuàng)新活力之所在，也是科技發(fā)展希望之所在，在企業(yè)發(fā)展與黨建工作并肩齊進(jìn)的工作實(shí)踐中，深科技積極奉行以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心觀念，同時(shí)也是企業(yè)黨建工作開展的工作重心的理想信念，將人本理念與企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在企業(yè)文化架構(gòu)體系中融入理想信念教育，用優(yōu)秀的企業(yè)文化陶冶人、教育人、引導(dǎo)人，贏得思想上的認(rèn)同感，從而建立上下一心的工作制度，成功將共產(chǎn)黨人講責(zé)任、講大局、講奉獻(xiàn)的信念和理想精神融入到生產(chǎn)管理中，成功將以人為本的價(jià)值觀立足于解決發(fā)展中的突出問題中，確保黨建工作效應(yīng)在企業(yè)運(yùn)行與管理中得到充分的印證和強(qiáng)化，確保企業(yè)走全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展之路，從而打造一套具有深科技獨(dú)特的“市場(chǎng)化體制機(jī)制，職業(yè)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”特色企業(yè)制度。

深科技以“發(fā)展”為己任，深耕電子產(chǎn)品研發(fā)制造領(lǐng)域，不斷擴(kuò)展海內(nèi)外布局，加強(qiáng)海內(nèi)外交流合作。2015 年，深科技收購(gòu)沛頓科技，后者是全球第一大獨(dú)立內(nèi)存制造商美國(guó)金士頓公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)的子公司，是外資企業(yè)，主要從事動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)芯片封裝和測(cè)試業(yè)務(wù)，是華南地區(qū)最大的芯片封裝測(cè)試廠，為包括金士頓科技在內(nèi)的全球客戶提供全方位的封測(cè)服務(wù)。通過收購(gòu)，深科技業(yè)務(wù)得以向高附加值的中上游存儲(chǔ) IC 封測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、向 IC 封裝測(cè)試等核心技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，解決了該公司在半導(dǎo)體封裝測(cè)試方面業(yè)務(wù)空白，為中國(guó)電子在半導(dǎo)體存儲(chǔ)集成電路方面的探索起到了先鋒作用。在收購(gòu)過程中，深科技始終以高度的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，凝聚人心，保障員工利益，使“外企”與國(guó)企融合發(fā)展，外企管理團(tuán)隊(duì)、骨干員工與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員職工在管理中無縫鏈接，全面匯聚起推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。推動(dòng)企業(yè)形成了一種好風(fēng)氣、好文化，讓黨建工作成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和特殊競(jìng)爭(zhēng)力，也把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，深科技黨組織堅(jiān)持對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和組織，強(qiáng)調(diào)“不唯地域、不拘一格，更積極、更開放、更有效地集聚人才效”，努力推動(dòng)高層次人才引進(jìn)工作，支持公司完善評(píng)審機(jī)制，優(yōu)化人才服務(wù)，為人才引進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，不僅為公司保增長(zhǎng)保目標(biāo)保障企業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，也因此保持了黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性，有了一批較好的職業(yè)經(jīng)理人參與的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

深科技始終將人才培養(yǎng)和員工成長(zhǎng)，視為企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。用大手筆激勵(lì)、吸引人才，集聚持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。推出多項(xiàng)激勵(lì)措施，一方面加大股權(quán)激勵(lì)，包括公司高層增持公司股份、骨干長(zhǎng)期持股獎(jiǎng)勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司業(yè)績(jī)同增長(zhǎng)。另一方面，面向員工設(shè)立新市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)，5%提成，上不封頂。還將對(duì)提質(zhì)增效進(jìn)行重獎(jiǎng)，拿節(jié)約費(fèi)用的20%激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工。此外，公司還在惠州等地推出內(nèi)部?jī)?yōu)惠商品房，以成本價(jià)向員工銷售。

深科技實(shí)施人才戰(zhàn)略，建立學(xué)習(xí)型組織。為滿足公司國(guó)際化發(fā)展及個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)，通過開設(shè)海內(nèi)外新員工、晉升、組織績(jī)效、體系、崗位系列課程，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的外部英語學(xué)習(xí)平臺(tái)。利用競(jìng)賽以及激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)。公司還開發(fā)了PC端E－training平臺(tái)、引入知鳥手機(jī)APP，實(shí)現(xiàn)課程數(shù)據(jù)自動(dòng)采集自動(dòng)化和實(shí)施過程電子化。面對(duì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，公司積極開展聚人心、增活力活動(dòng)，大力推進(jìn)親情文化，為員工解決困難、辦實(shí)事，給困難黨員、困難職工以援助，積極開展各種文化活動(dòng)，連續(xù)多年舉辦留深員工春節(jié)慰問活動(dòng)、員工父母深圳游活動(dòng)等，用實(shí)際行動(dòng)感化溫暖員工，切實(shí)提升服務(wù)基層服務(wù)群眾的能力，提升職工的幸福感和歸屬感。