劉耀文

摘 要： 在我國快速發(fā)展過程中，社會經(jīng)濟是在不斷的發(fā)展，而人們的生活水平也是在不斷的提高，人們的生活和生產(chǎn)對于電力能源的依賴也在加大?？梢哉f我國的電力行業(yè)的發(fā)展也是在不斷的提高，電力能源是一種非常特殊的產(chǎn)品目前電能源的供給和人們的需求是存在一定的矛盾。所以對于電力安全生產(chǎn)管理以及安全運行還有安全運行在電網(wǎng)中的應(yīng)用都是非常有必要研究的。

關(guān)鍵詞： 風(fēng)險管理;電力安全;生產(chǎn)管理

【中圖分類號】F272 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）05-0165-01

引言：在進(jìn)行電力生產(chǎn)時，工作人員的工作環(huán)境中往往潛伏有各種安全隱患，所以，工作人員應(yīng)對自身所處的工作環(huán)境仔細(xì)觀察，并對有效的身體保護設(shè)備予以配備，從而將外部因素在工作過程中造成事故的可能性最大程度的降低，使自身生命安全得到有效保護?，F(xiàn)階段，大部分電力企業(yè)均已對生產(chǎn)管理做了全面加強，顯著提升了生產(chǎn)穩(wěn)定性，但還是需要對隱藏的安全隱患引起重視，電力企業(yè)中的管理人員應(yīng)將自身的防患意識提高，將科學(xué)合理的風(fēng)險評估機制建立起來，嚴(yán)格把控生產(chǎn)管理中的風(fēng)險，從而使電力生產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性得到保障。

1 電力安全生產(chǎn)的重要性

對于電力行業(yè)，確保電力安全生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的基本保證，也是電力發(fā)展過程中最主要的內(nèi)容。然而，在電力生產(chǎn)發(fā)展的實際運作中，由于安全管理方面存在的問題，如制度不健全、安全管理未落實、安全培訓(xùn)工作不到位、安全意識淡薄、工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、危險源辨識缺失、風(fēng)險防控措施不落實、習(xí)慣性違章和不規(guī)范操作等等，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。社會在不斷發(fā)展，人們時時刻刻都應(yīng)增強自身的安全意識和業(yè)務(wù)技能。電力生產(chǎn)過程中會面臨著很多危險，如果管理不當(dāng)，就會導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，造成巨大的破壞。因此，有必要運用科學(xué)、合理的方法加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，使電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性能夠在一定程度上得到保證，從而確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2 風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究

2.1 加強安全文化建設(shè)

站在電力安全生產(chǎn)控制角度，要想保證電力生產(chǎn)的可靠性與安全性，就需要重視電力安全文化創(chuàng)建，加強管理者的安全文化建設(shè)，使其深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的意義。安全文化活動的開展，需要不斷擴展建設(shè)路徑，強化公司中的安全生產(chǎn)文化傳播，潛移默化地對職工產(chǎn)生影響。安全文化傳播要貫徹執(zhí)行，不能夠隨意開展，出現(xiàn)形式主義行為，應(yīng)系統(tǒng)地培養(yǎng)職工的安全思想，向職工傳輸安全生產(chǎn)理論與技能，采用人性化管理方式，針對職工的工作實際考量，科學(xué)配置安全文化傳播時間和內(nèi)容，有目的性地培訓(xùn)，例如針對生產(chǎn)者，就要注重安全生產(chǎn)能力的培訓(xùn)與安全意識的提高，針對系統(tǒng)維護者，就應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)原理和生產(chǎn)故障檢修等內(nèi)容的培訓(xùn)，以及通過每年度簽訂公司與電站（車間），電站（車間）與班組，班組與個人的安全責(zé)任書，做到責(zé)任落實，通過組織實施班前會、班后會制度，做好工作前的風(fēng)險分析預(yù)控，做好工作后的危險點總結(jié)，編制外委工程風(fēng)險的管控措施等相關(guān)的制度，有目的性地處理干擾電力安全生產(chǎn)的各項因素，促使生產(chǎn)的安全性可以得到一定保障。電力公司管理人員應(yīng)當(dāng)高度注重安全文化創(chuàng)建的關(guān)鍵性，電力生產(chǎn)安全控制活動開展的周期很長，盡管獲得了顯著效果，但新時期電力公司生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)明顯改變，生產(chǎn)的智能化和自動化水平不斷提升，電力公司要想適應(yīng)新時期的發(fā)展及變化趨勢，就需要注重電力安全，加大投資力度，保證安全文化創(chuàng)建可以獲得足夠的經(jīng)費支持，從管理方面加強電力生產(chǎn)安全。

2.2 定期對設(shè)備進(jìn)行維護檢查，更新設(shè)備

安全生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)就是設(shè)備的正常運行。企業(yè)應(yīng)定期維護與檢查設(shè)備，將故障設(shè)備可能帶來的安全隱患有效降低，及時更新已經(jīng)老化過時的設(shè)備。在設(shè)備的建設(shè)期，對設(shè)計院出具的設(shè)計方案予以嚴(yán)格檢查，將具體實際結(jié)合起來對適合企業(yè)自身的設(shè)備進(jìn)行選擇，安裝設(shè)備的過程中將檢查與監(jiān)督落到實處;設(shè)備運行過程中，要求工作人員定期檢查與維護設(shè)備，工作人員需將設(shè)備的具體性能充分掌握，結(jié)合具體規(guī)定與說明對設(shè)備進(jìn)行操作，以使設(shè)備的損壞率減少，讓其使用壽命延長;在設(shè)備檢修期，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)檢修規(guī)則拆解檢查設(shè)備，促進(jìn)設(shè)備安全性能的提高。

2.3 建立健全電力安全監(jiān)察和預(yù)警系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，電力公司也要涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在整個生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，建立一整套的電力安全監(jiān)察和預(yù)警系統(tǒng)。這不僅可以提高電力安全監(jiān)察工作的效率，更重要的是能夠通過技術(shù)手段排查一些人們可能會忽視掉的安全隱患，使得一些人力難以觀察到的細(xì)節(jié)得到全方位的排查，并且在安全風(fēng)險發(fā)生之前及時預(yù)警，通知維修人員前來查看。這樣安全監(jiān)察工作者就可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)察系統(tǒng)在線查看和排除隱患，既可以節(jié)約人力，還可以保障監(jiān)察人員和生產(chǎn)人員的安全。

2.4 強化行政監(jiān)督管理

基于風(fēng)險管理的客觀需要，針對性地強化行政監(jiān)督管理工作，強化風(fēng)險管理監(jiān)督評價機制建設(shè)，在遵循電力行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范的基礎(chǔ)上，針對性優(yōu)化電力企業(yè)風(fēng)險管理監(jiān)督機制，強化法律法規(guī)以及規(guī)章制度的認(rèn)知和構(gòu)建，成為生產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時，制定科學(xué)合理的評價指標(biāo)，在實踐中展開綜合評估工作，及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并相應(yīng)地采取必要的管理措施加以強化管理質(zhì)量，保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理質(zhì)量。同時，還要相應(yīng)地構(gòu)建安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)層層分級，層層責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)。另外，要嚴(yán)格執(zhí)行個人保班組、班組保工區(qū)、工區(qū)保公司的安全生產(chǎn)管理機制，現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點分析，落實到人，強化監(jiān)督管理的質(zhì)量。

結(jié)語：在電力行業(yè)的安全管理中，保證安全生產(chǎn)的一種有效方式就是對風(fēng)險的控制，其主要目的即是在潛伏期消除和控制隱藏的危險源，由于電力生產(chǎn)過程中隨時都存在著發(fā)生事故的隱患時刻，如果不能在其爆發(fā)前有效控制則勢必會造成嚴(yán)重事故發(fā)生，使企業(yè)乃至社會損失慘重，因此在電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，要求相關(guān)工作人員加大安全管理力度，且可以合理有效的控制過程中存在的風(fēng)險，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)得到充分保證。

參考文獻(xiàn)

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