胡亮

摘 要： 改革開放以來，諸多領(lǐng)域得到了迅猛發(fā)展，包括建筑工程領(lǐng)域，其發(fā)展在給國家和人民帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時，也存在一系列施工和管理問題。建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理問題多年來一直是備受關(guān)注的問題之一，主要包括，施工人員多而雜，員工素質(zhì)偏低，施工制度不完善，存在嚴(yán)重的違法亂紀(jì)行為，管理難度大等，很大程度上阻礙了建筑工程的順利進(jìn)行和我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展。因此，建筑行業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該引起足夠重視，要制定合理完善的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場存在的問題要做到及時發(fā)現(xiàn)并處理，保證施工現(xiàn)場保有良好的施工環(huán)境，促進(jìn)建筑工程的正常進(jìn)行。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;土建施工;規(guī)范舉措

【中圖分類號】TU721.2 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）05-0108-01

引言：近年來，在巨大的市場需求下，我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，已逐步在各工程領(lǐng)域中占據(jù)更為重要的地位。其中施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理對建筑工程的順利開展意義重大，良好完善的施工現(xiàn)場管理模式不僅可以加快施工進(jìn)度，而且可以保證高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)。但是目前大部分建筑工程中都存在一些較為典型的施工現(xiàn)場問題，其中之一就是土建施工現(xiàn)場管理方面中的問題，故本文以建筑工程為主，分析其中土建施工現(xiàn)場管理存在的問題并提出相應(yīng)改進(jìn)意見。

1 建筑工程土建施工管理中隱存的問題

1.1 現(xiàn)場隱患多，制度不完善

建筑工程作為具有一定危險(xiǎn)性的領(lǐng)域之一，必要的管理制度是重中之重，它可以在潛移默化中幫助提醒員工規(guī)范操作，對整個工程的順利進(jìn)行有很大影響。一個建筑工程如果沒有合格規(guī)范的現(xiàn)場管理制度，那么注定該工程在開展中將會遇到諸多困難。目前，大部分建筑工程的土建施工管理制度仍存在較大的問題，突出表現(xiàn)為：制度制定過于理想化，沒有切合施工現(xiàn)場條件，使工人難以根據(jù)制度進(jìn)行操作，偏離生產(chǎn)實(shí)際;制度不完善不細(xì)化，制度制定僅僅停留在大范圍大方向，具體的現(xiàn)場施工操作規(guī)范在制度中沒有體現(xiàn)，使得工人操作沒有規(guī)范可以依據(jù);施工材料亂堆亂放，缺少固定明確的放置點(diǎn)，導(dǎo)致在后期使用過程中嚴(yán)重的浪費(fèi)問題，另外也造成材料長時間堆放而引起的腐蝕和失效，產(chǎn)生不必要的成本疊加現(xiàn)象。因此需要及時規(guī)范施工現(xiàn)場，減小人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 員工素質(zhì)偏低，管理難度大

員工多而雜是建筑工程中存在的普遍現(xiàn)象，也使得施工現(xiàn)場管理變得復(fù)雜，難度增大，施工問題繁多，影向施工過程的正常進(jìn)行。由于建筑行業(yè)現(xiàn)場勞動強(qiáng)度大，因此建筑領(lǐng)域的員工一般類別跨度較大，施工現(xiàn)場有年齡偏大的中年男女也有較為年輕的青年，而且普遍缺乏安全意識和良好的施工素質(zhì)。管理方面也同樣存在很大問題，由于相當(dāng)一部分員工年齡較大，他們主觀意識較強(qiáng)，在施工中常常以自己的觀點(diǎn)和思維去解決問題，而忽略了規(guī)章制度的存在，導(dǎo)致員工在現(xiàn)場所參照的標(biāo)準(zhǔn)不同，給施工和管理帶來麻煩和隱患。因此，現(xiàn)場管理應(yīng)該注意到員工的不同，并合理靈活得制定參照規(guī)范，想方設(shè)法的去克服人員素質(zhì)參差不齊的棘手問題。

2 針對土建施工管理中的問題提出相應(yīng)改善意見

2.1 完善規(guī)章制度，保證有法可依

完善合理的現(xiàn)場規(guī)章管理制度在建筑工程領(lǐng)域意義重大，可以有效避免不必要的人員傷亡，工人現(xiàn)場施工和管理可以做到有法可循，也可以減小原材料的浪費(fèi)，從而能保證施工工程的順利進(jìn)行。需注意，制定合理的規(guī)章制度不應(yīng)靠憑空想象，不應(yīng)在推測中制定規(guī)范，而應(yīng)該保證科學(xué)性和合理性。規(guī)章制度應(yīng)該結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際來制定，制定前應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地勘察，可以詢問工人在施工中存在哪些隱患和困難，也可以觀察工人施工存在的問題，之后在發(fā)現(xiàn)問題的地方重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和規(guī)范，最后規(guī)范整理，根據(jù)工程的具體要求制定一套合理完善科學(xué)的土建施工現(xiàn)場管理制度，更好地為工程質(zhì)量提升作保障。

2.2 管理分清主次，安全居于首位

在施工現(xiàn)場管理過程中，要懂得主次分明，員工的安全問題是建筑工程中最為重要的問題。在建筑領(lǐng)域，每年都有因錯誤操作或疏忽大意而造成的安全問題，使建筑工程被迫停工，造成一定經(jīng)濟(jì)損失。因此土建工程現(xiàn)場管理應(yīng)盡量在保證員工安全的前提下，做到成本最低化，利潤最大化。要時刻銘記員工的人身安全是重中之重，在施工現(xiàn)場管理中要首要考慮到員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，不能將公司利益放在首位，要時刻進(jìn)行現(xiàn)場勘查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，對于存在嚴(yán)重威脅員工人身安全的錯誤操作和行為要追究到底。另外，施工現(xiàn)場要按時分發(fā)正規(guī)的施工服裝和工具，并保證安全服和施工工具完好無損，做到定期檢查，定期維修和定期切換，避免因不恰當(dāng)?shù)墓芾碇贫葘?dǎo)致的人身安全問題。

2.3 加大管理力度，杜絕違章現(xiàn)象

科學(xué)合理完善的現(xiàn)場規(guī)章制度是僅僅營造良好施工環(huán)境的第一步，員工按照管理制度進(jìn)行規(guī)范操作和科學(xué)施工才是現(xiàn)場管理中的重要一環(huán)。很多建筑工程在施工中發(fā)現(xiàn)制定規(guī)章制度不是主要問題，能夠保證每一個員工都能按部就班得遵循制度才是最難突破的問題。因此，建筑工程應(yīng)該加大管理監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的存在，要做到每一條制度都能規(guī)范的執(zhí)行，以此保證科學(xué)合理的施工，避免經(jīng)濟(jì)損失。監(jiān)管人員，應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)場制度進(jìn)行依法監(jiān)管，對施工過程和施工場地存在嚴(yán)重違章行為的現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，若出現(xiàn)一些不按規(guī)定操作的人員，也應(yīng)該有一定的懲罰措施，讓大家都能重視這一問題。切忌因存在公司交情而網(wǎng)開一面，要真正做到土建施工現(xiàn)場的合理科學(xué)化管理。

3 結(jié)束語

在當(dāng)下多領(lǐng)域多競爭的大環(huán)境下，建筑工程的地位尤為顯著，同時對施工管理特別是現(xiàn)場的管理提出了更高的要求。合理完善的規(guī)章制度是保證建筑工程順利開展的前提，保證員工規(guī)范施工是建筑工程管理內(nèi)容的重中之重。因此各部門應(yīng)該意識到規(guī)范施工的重要性，科學(xué)制定合理的現(xiàn)場管理制度，并加強(qiáng)施工管理，減少和避免不必要的違規(guī)行為，對違法亂紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，保證良好的施工環(huán)境。

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