劉建華 杜程琳

摘 要： 隨著中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，我國的公路和交通行業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速，公路橋梁工程的建設(shè)越來越多。在對公路的橋梁設(shè)計(jì)和施工的過程中，嚴(yán)格控制橋梁施工的質(zhì)量，對于保證公路橋梁基礎(chǔ)交通設(shè)施的后期建設(shè)，增強(qiáng)其使用安全和橋梁的壽命都有著重要的影響和意義。

關(guān)鍵詞： 公路橋梁;施工過程管理;常見的問題;改進(jìn)措施

【中圖分類號(hào)】U445 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）05-0101-01

近年來隨著我國人民生活質(zhì)量和水平的改善和持續(xù)的提升，極大地帶動(dòng)了對我國交通現(xiàn)代化事業(yè)和觀光旅游事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。因此為了更好地滿足和提高我國人民對于我國公路交通便利的實(shí)際需求，我國也加強(qiáng)了對公路橋梁這一交通基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)建設(shè)。同時(shí)在進(jìn)一步開展新建相關(guān)公路橋梁工作的過程中，為了最大限度地保證車輛在新建的公路橋梁上正常行駛的過程中能夠擁有較高的交通安全性，我國也進(jìn)一步開展了新建公路橋梁的施工安全管理方面的相關(guān)工作。

1 公路橋梁施工管理存在的問題

1.1 整體施工管理不到位

公路橋梁項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)過程中，由公路橋梁專業(yè)的技術(shù)人員、鋼筋工和操作工以及施工等專業(yè)人員組成的，在公路橋梁項(xiàng)目的建設(shè)和整個(gè)后續(xù)工程實(shí)施的每一個(gè)階段，代表了整個(gè)公路橋梁項(xiàng)目建設(shè)階段管理的技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)和績效管理水平，從當(dāng)前的角度來說，公路橋梁的建設(shè)和管理過程中存在很多的問題，主要的問題就是對于技術(shù)人員的管理，缺少有效的控制和管理的措施，導(dǎo)致了技術(shù)人員的項(xiàng)目管理綜合能力和水平一般，忽視了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)階段的技術(shù)創(chuàng)新和績效管理。

1.2 專業(yè)施工管理人才的缺乏

作為一項(xiàng)較為復(fù)雜的施工技術(shù)管理工程，公路橋梁工程在其施工的技術(shù)管理過程中要想更好的確保施工過程中各方面的安全和質(zhì)量，由具有專業(yè)的施工技術(shù)管理的人才進(jìn)行工程的技術(shù)施工和管理對于公路橋梁工程的正常施工進(jìn)行擁有著極大的影響和幫助。但是在實(shí)際的施工管理的過程中，部分的工作人員并沒有完全掌握專業(yè)的施工管理知識(shí)和技能，從而直接導(dǎo)致了施工現(xiàn)場在實(shí)際的操作中和施工管理過程中存在著諸多的問題。而導(dǎo)致造成這種突發(fā)性問題的主要原因，主要的就是因?yàn)椴糠值娜藛T自身在面對一些復(fù)雜的突發(fā)性情況和問題的處理時(shí)候的應(yīng)變能力和組織處理的能力較弱，并且部分的管理人員自身的專業(yè)管理素質(zhì)和水平也相對較為低下，甚至部分的工程企業(yè)管理人員出現(xiàn)了片面追求低成本管理支出的突發(fā)性問題，并沒有及時(shí)安排專門的管理人員在現(xiàn)場開展相關(guān)的管理工作，從而直接導(dǎo)致了現(xiàn)場在施工的過程中諸多突發(fā)性問題的產(chǎn)生和出現(xiàn)。

1.3 安全事故頻發(fā)

由于我國公路橋梁的施工所需要面對的各種氣候條件環(huán)境與施工的地域環(huán)境均比較復(fù)雜，所以，施工的過程中往往施工人員會(huì)隨時(shí)遇到各種的不可預(yù)知性的問題，如果未提前的做好公路橋梁相關(guān)安全管理與防備的工作，會(huì)大大程度的增加公路橋梁安全事故的發(fā)生率。在我國公路橋梁實(shí)際的施工中，安全事故的頻繁發(fā)生往往實(shí)際上會(huì)大程度的延緩公路橋梁工程進(jìn)度，給公路橋梁企業(yè)與施工者帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的制約了公路橋梁施工人員做好安全工作的積極性與其施工安全管理水平。就當(dāng)前我國的公路橋梁的施工安全管理的情況這個(gè)角度來看，管理工作還不是很到位，這種情況加上公路橋梁安全事故頻發(fā)，勢必會(huì)對于公路橋梁現(xiàn)場的施工安全管理水平的有效性造成影響。

2 如何做好公路橋梁施工管理工作

2.1 提高對施工管理人員培訓(xùn)的重視

開展員工技能定期培訓(xùn)對于推動(dòng)公路橋梁的正常順利建設(shè)可以說是有著積極的指導(dǎo)推動(dòng)和促進(jìn)作用。不過公路橋梁施工單位只有能夠保證公路橋梁施工的管理人員已經(jīng)具備了足夠的知識(shí)和能力，才能有效的允許其積極的投入?yún)⑴c到公路橋梁相應(yīng)的培訓(xùn)和管理工作之中。因此為了有效的推動(dòng)公路橋梁相關(guān)培訓(xùn)工作的正常順利進(jìn)行，需要嚴(yán)格的做好公路橋梁施工管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)的工作，在進(jìn)行具體的培訓(xùn)工作時(shí)，需要將新型的多媒體技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用其中，從而提升一些施工人員對于公路橋梁培訓(xùn)指導(dǎo)工作的認(rèn)識(shí)和興趣，并且積極的將新技術(shù)投入其中，比如對于多媒體顯示技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。

2.2 構(gòu)建施工安全控制體系

首先，根據(jù)我國高速公路橋梁施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，建立了完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的具有針對性與適用性。同時(shí)，建立了施工崗位與隊(duì)伍的管理機(jī)制，明確不同施工崗位的職責(zé)與施工人員分別去哪里，嚴(yán)格按照安全管理制度的要求組織進(jìn)行安全施工，通過安全制度管理來明確保證各崗位的施工人員嚴(yán)格地服從命令，在通過制度保證各崗位的施工安全和質(zhì)量的同時(shí)，保證在制度所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利地完成施工的任務(wù)。

2.3 構(gòu)建健全的施工質(zhì)量保障體系

首先，合理的建立獎(jiǎng)懲和激勵(lì)制度有利于充分調(diào)動(dòng)道路橋梁員工的責(zé)任心和積極性。在一些大型道路橋梁的施工中，借助對道路橋梁施工人員的嚴(yán)格監(jiān)管，建立了獎(jiǎng)懲和激勵(lì)制度。對道路橋梁施工中可能出現(xiàn)違反橋梁安全操作工藝規(guī)程、質(zhì)量管理觀念意識(shí)不強(qiáng)、擅自離崗等的施工人員進(jìn)行了相應(yīng)的懲罰。其次，要特別注重對于設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)的工作。當(dāng)前的大型道路橋梁的施工會(huì)需要運(yùn)用很多國際先進(jìn)設(shè)備，這些先進(jìn)設(shè)備都需要在專業(yè)計(jì)算機(jī)的技術(shù)支持下進(jìn)行完成，因此，保養(yǎng)和日常維護(hù)的工作十分關(guān)鍵，要特別注重對設(shè)備日常運(yùn)行過程和狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)督和日常檢查，進(jìn)行詳盡的檢查和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中的缺陷和問題，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和處理。

結(jié)束語：綜上所述，公路工程管理項(xiàng)目在建設(shè)和管理中仍然存在諸多的問題，不利于有效保障和提高公路工程管理項(xiàng)目建設(shè)和施工的質(zhì)量。因此，施工單位在管理時(shí)需要充分結(jié)合當(dāng)下公路項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇合適的公路工程管理方式，加強(qiáng)公路工程管理的力度，切實(shí)地解決當(dāng)下公路工程管理中可能存在的一些突出問題，從而有助于公路工程管理水平的進(jìn)一步提高，以此有效推動(dòng)公路工程企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步健康增長。

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