劉偉
摘 要: 隨著城市的快速發(fā)展,市政工程數(shù)量增加,建設(shè)規(guī)模不斷擴大,市政工程是城市發(fā)展的基礎(chǔ)組成部分,可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益,促進城市進一步發(fā)展,并且可以優(yōu)化城市環(huán)境,能夠獲得較高綜合效益。針對這一情況,需要在市政工程建設(shè)過程中加強管理,并找出工程中存在的問題,提出有效應(yīng)對的策略,改善市政工程建設(shè)情況,提升建設(shè)質(zhì)量和安全性,進一步促進城市穩(wěn)步發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 市政建設(shè)工程;城市化;管理
【中圖分類號】TU723.2 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)05-0056-01
近些年我國城市化進程不斷推進,城市發(fā)展能夠推動社會發(fā)展,社會發(fā)展中心由農(nóng)村轉(zhuǎn)變成城市,加上城市人口越來越多,使得城市發(fā)展中市政工程建設(shè)將發(fā)揮出重要作用,市政工程在城市中也是不可缺少部分,人民對于市政工程建設(shè)提出了較高的要求,市政工程應(yīng)具有高質(zhì)量和安全性,并且美觀,與地區(qū)特點相符合,市政工程建設(shè)能夠代表城市形象,體現(xiàn)出城市文明。然而,市政工程建設(shè)中還有一些問題存在著,這對于工程規(guī)劃單位及建設(shè)單位來說都是較大的挑戰(zhàn),應(yīng)該及時采取有效對策進行解決。
1 市政建設(shè)工程的特征
在城市發(fā)展過程中市政工程建設(shè)是十分重要的組成部分,屬于基礎(chǔ)工程項目,將影響著人們正常的生產(chǎn)生活。針對這一情況,計劃和實施市政工程項目與工程項目質(zhì)量都會影響城市居民正常生活。設(shè)計和管理市政工程項目過程中,應(yīng)該充分考慮城市居民實際需求,考慮怎樣為人們提供更加便利的條件,并且應(yīng)該重視工程質(zhì)量情況,這是工程施工的基礎(chǔ),也應(yīng)采取一定的措施將工程成本降低。在建設(shè)市政工程過程中,有必要考慮施工產(chǎn)生的噪音以及粉塵對于環(huán)境造成的影響,避免影響周邊居民的身體健康和正常生活。市政工程在投入使用后,需要進行合理的維護和管理,確保其不會有嚴重的問題出現(xiàn),進而將工程質(zhì)量提高。建設(shè)市政工程具有較多復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)、涉及較多項目、會產(chǎn)生很多細小的問題,這將增加施工難度,也會影響施工工期,針對這一情況應(yīng)該加強施工管理,發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問題,并制定合理措施進行解決,以此順利落實工程施工工作[1]。
2 市政工程建設(shè)存在的問題
2.1 管理人員素質(zhì)較低
在為保證市政工程施工工作順利開展,需要加強管理,這一管理工作有著較強的專業(yè)性要求,要求管理人員具備綜合素質(zhì),管理人員應(yīng)該全面掌握土木工程方面的知識,也可以在管理中對各種關(guān)系進行協(xié)調(diào)和處理,例如和業(yè)主間的關(guān)系、和政府監(jiān)管部門間的關(guān)系、和分包商間的關(guān)系等。但是但是從現(xiàn)階段市政工程項目開展情況來看可知,大部分的管理人員都需要提高自身素養(yǎng),其沒能充分掌握專業(yè)知識,沒有足夠的組織協(xié)調(diào)能力,不具備完善的人員隊伍,將難以提升市政工程管理質(zhì)量。
2.2 管理制度不健全
市政工程建設(shè)的管理工作開展需要有相關(guān)制度進行規(guī)范,如果不具備完善的制度來保障,將很難順利開展管理工作。但現(xiàn)階段一些市政工程施工管理制度不夠完善,沒有清晰劃分權(quán)責(zé),實踐中難以發(fā)揮出效用。目前市政工程施工通常是由政府主管部門作指揮,以此來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作,但一些指揮部職權(quán)不符合我國與項目施工相關(guān)的質(zhì)量安全、設(shè)計標準及監(jiān)理規(guī)范,大部分施工單位需要遵循法律法規(guī)和行業(yè)標準開展工作,也要聽從指揮部政治要求,管理工作將會出現(xiàn)混亂情況。
2.3 施工環(huán)境比較惡劣
通常情況下市政工程施工地點位于市區(qū),有著較為惡劣的施工環(huán)境,這將在很大程度上影響項目管理工作。城市地下存在很多錯綜復(fù)雜的管網(wǎng),通常為給排水管道、供暖管道、電力線路及通信線路的交錯分布,如果施工前沒有進行仔細調(diào)查,很容易破壞管線。此外,交通環(huán)境會在一定程度上施工情況,提高了管理工作開展的難度[2]。很多市政工程位于人流量以及車流量比較大的市區(qū),通常施工中需要占用很多道路,將會使道路出現(xiàn)擁堵情況,阻礙市民順利出行,對施工進度也會造成影響。
3 解決市政工程建設(shè)管理問題的對策
3.1 合理建設(shè)管理隊伍
為順利開展市政工程施工管理工作,需要組建一支一支質(zhì)量高、素質(zhì)強的管理隊伍,組建管理隊伍這一工作具有一定系統(tǒng)性,應(yīng)在站在不同角度加以考慮。首先應(yīng)在根本上控制隊伍素養(yǎng)。在招聘管理項目的人員時,建筑企業(yè)應(yīng)重視考察招聘對象組織管理能力以及掌握的專業(yè)技能和知識,嚴格設(shè)定考核選拔標準,防止素質(zhì)較低的人員進到管理隊伍中;此外,建筑企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有管理隊伍進行培訓(xùn)和教育。定期或是不定期針對市政工程管理開展專項培訓(xùn)活動,將管理人員管理市政工程項目的水平及能力提高;并構(gòu)建完善的績效考核機制,通過考核管理人員績效,使其學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識,同時將管理能力提高。
3.2 構(gòu)建完善的管理制度
根據(jù)現(xiàn)階段市政工程管理中存在管理制度不完善這一問題,制定和應(yīng)用多種措施,將管理制度完善,特別是對于地方政府指揮部和項目管理間的矛盾及沖突,應(yīng)該理順其之間關(guān)系,確定各方職責(zé)范圍,以此滿足市政工程施工要求,并使業(yè)主滿意。對市政工程建設(shè)進行管理時,需要構(gòu)建完善的控制質(zhì)量制度、控制進度制度、控制資金使用制度以及組織協(xié)調(diào)制度等,完善這些機制后,能夠有效提升市政建設(shè)工程管理水平[3]。
3.3 優(yōu)化施工管理環(huán)境
施工單位不應(yīng)該用消極態(tài)度來面=市政工程的施工環(huán)境,應(yīng)充分尊重客觀事實,將主觀能動性發(fā)揮出來,積極使用處理措施,優(yōu)化市政建設(shè)工程的施工管理環(huán)境。比如,在處理交通擁堵問題時,去到施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作,有效制定施工計劃,預(yù)判車流量以及人流量高峰時間,可在交通壓力小時間段和夜間進行施工。對于地下有復(fù)雜管網(wǎng)的情況,要加強和市政部門的溝通協(xié)調(diào),防治交流溝通不暢破壞地下管線情況出現(xiàn)。此外,施工企業(yè)應(yīng)將自身施工技術(shù)以及能力提高。在提升施工技術(shù)手段后,有效應(yīng)對施工環(huán)境問題,為管理工作開展打造良好環(huán)境。
結(jié)束語:為保證市政工程建設(shè)質(zhì)量后期使用的安全性,應(yīng)加強施工管理,提升管理工程質(zhì)量力度,提升工程安全管理的水平,有效管理工程進度,以此提升市政工程的管理水平。管理人員應(yīng)結(jié)合市政建設(shè)工程管理重存在的問題,掌握更多管理知識和先進管理理念,提升市政工程施工質(zhì)量,促進市政工程可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1] 莊哲宇.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[J].居舍,2020(09):160.
[2] 范婷.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策研究[J].低碳世界,2020,10(02):209-210.
[3] 葛威,張微.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[J].建筑與預(yù)算,2019(08):65-67.