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        探究如何加強工程造價管理

        2020-07-04 03:35:15陳寧
        關(guān)鍵詞:造價管理建筑施工工程造價

        陳寧

        【摘要】一個工程項目的建造需要公司投入大量的人力和資金,項目造價在整個施工過程中起著重要作用。然而,當(dāng)前的項目建設(shè)經(jīng)常超出預(yù)算,并且經(jīng)常需要額外的資金支持才能繼續(xù)建設(shè)。這導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題,非常不利于企業(yè)對施工成本的管控。

        【關(guān)鍵詞】建筑施工;企業(yè);造價管理;工程造價

        對于建筑公司來說,控制建造成本不僅可以節(jié)省資金,而且還可以最大程度地提高利潤,可以合理分配資源以優(yōu)化發(fā)展。我國的建筑業(yè)取得了長足的進步,但由于起步晚,并且對于工程造價缺乏合理的管控制度,因此不具備專業(yè)技術(shù)。為了有效地管控建造成本,在保障項目質(zhì)量的同時,還要高度重視造價管控。

        1、加強工程造價管理對工程的重要性

        在實際操作過程中,項目成本管理是一項繁瑣而復(fù)雜的任務(wù),對設(shè)計技術(shù)和施工上都有一定的影響。因此,加強項目成本管理對于提高項目部署和各個方面的安全性至關(guān)重要。項目的數(shù)量包括質(zhì)量和成本方面的控制。既要求員工對工程所需的材料進行估算,還要求在成本方面有所控制。所以,加強工程造價的管理其實是實現(xiàn)工程在經(jīng)濟和質(zhì)量上的兩重保障,還可以確保企業(yè)和國家在工程上的投入,保證工程市場的協(xié)調(diào)發(fā)展[1]。

        2、工程造價管理現(xiàn)存問題分析

        首先,中國傳統(tǒng)的定價方式都是固定一定的額度來計價的。包括固定直接成本,固定間接費用,凈項目收入和定價階段的項目稅。但是,由于此方法相對較落后,因此政府應(yīng)用公布的價格作為發(fā)布價格信息的基礎(chǔ)。該項目的早期階段需要花費很多時間,并且可能在施工過程中造成不必要的延誤。其次,由于我國一些偏遠地區(qū)缺乏管理,使中國正逐漸陷入定價固化。為了提高中標(biāo)率,一些建筑公司有意壓低工程成本,縮短施工時間,并且不遵守一些施工標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了許多工程項目質(zhì)量欠缺,工期延長,這些問題都是阻礙我國建筑業(yè)向更好的方向發(fā)展的因素。這已與許多建設(shè)項目聯(lián)系在一起。雖然我國有關(guān)部門已經(jīng)采取了一些措施來解決這一問題,但是效果卻不理想,這就導(dǎo)致目前造價管理部門的工作失去了意義。最后,為了應(yīng)付審查,大多數(shù)建筑公司通常都比較關(guān)注后期竣工階段,但卻忽視了前中期建筑階段的工程造價管理階段,而恰恰最關(guān)鍵的工程造價是中期,其對建筑工程的質(zhì)量方面的影響特別大[2]。

        3、加強工程造價管理有效措施

        3.1規(guī)劃方案制定階段的工程造價管理

        在設(shè)計建設(shè)項目的施工計劃時,一些項目單位經(jīng)常忽略建設(shè)項目的細節(jié),降低建設(shè)項目的成本,并加快建設(shè)項目的發(fā)展。由于經(jīng)常會忽略掉一些建設(shè)細節(jié),因此會導(dǎo)致整個項目的質(zhì)量存在問題。所以,圖紙設(shè)計是建設(shè)項目非常重要的一個環(huán)節(jié)。與其他環(huán)節(jié)的工作相比,所需要的資金更少,但對整個項目的影響很大。由于相對較長的施工時間,在施工過程中不可避免地會出現(xiàn)問題。因此,在開始施工之前,項目工程師必須與所有技術(shù)人員一起檢查工程項目,并就任何不清楚的問題及時與其他員工取得聯(lián)系并加以解決。此外,項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員,妥善解決技術(shù)難題、技術(shù)規(guī)格和其他項目內(nèi)出現(xiàn)的問題。如果在制造過程中遇到任何意外,都要確保出現(xiàn)的問題在第一時間被解決。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的科學(xué)技術(shù)被用在建筑學(xué)領(lǐng)域,這就促進了社會的快速發(fā)展。BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的使用使建筑行業(yè)取得了長足的進步。特別是一些較復(fù)雜的建筑項目可以使用BIM技術(shù)的功能來獲取準(zhǔn)確而完整的數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確地控制項目成本并快速預(yù)算出結(jié)果上報給相關(guān)單位,從而使公司可以合理的評估成本和收益。還可以與圖像一起導(dǎo)出。該方法可以更快捷的讓員工評估數(shù)據(jù)是否合適,減少現(xiàn)場測量的多余步驟,提高施工效率。

        3.2勘查階段的工程造價管理

        勘查是建筑工程中最重要的環(huán)節(jié)。它用來勘測施工現(xiàn)場的巖石和土壤是否穩(wěn)定。如果勘測出該地地質(zhì)不好,那就好重新討論施工方案??辈殡A段是工程造價工作最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),勘查工作的實施有利于保證建設(shè)項目的質(zhì)量和安全,它的專業(yè)技術(shù)水平影響著城市建設(shè)的發(fā)展。首先,工程師要基于我國的相關(guān)法規(guī),旨在利于城市發(fā)展的角度出發(fā),對勘查過程進行造價管理。確保工程符合國家設(shè)計要求。其次,研究和設(shè)計分為四個階段,因此,在勘查過程中要嚴(yán)格遵守程序進行勘查,從研究結(jié)束到第二個研究的最終研究,第一步是確定建筑施工是否可行,然后對施工范圍內(nèi)的地質(zhì)水層情況進行勘察,第二步是要技術(shù)人員通過做原位試驗和土工試驗搜集的數(shù)據(jù)分析施工巖土情況,確定地基承載力,通過這些勘查數(shù)據(jù)綜合分析并采取合適的施工方案。

        3.3施工階段的工程造價管理

        施工建設(shè)階段是建設(shè)項目的重要一步。建筑人員需要嚴(yán)格按照項目的設(shè)計進行建造。每個環(huán)節(jié)完成后,建筑公司必須進行檢查,看是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。只有符合標(biāo)準(zhǔn),才能進行下一步,還要在確保質(zhì)量的前提下節(jié)約成本如期完工才是最可行的辦法。首先,施工準(zhǔn)備階段的管理包括施工交通管理,有效的運輸路線規(guī)劃有助于促進建筑材料的運輸和提高施工效率。其次,如果在我國南方施工的話就要保證建筑材料不被損壞,因為南方地勢低洼,河網(wǎng)密布,這都是影響施工造價的重要原因。對原材料進行管理,工程所需要的建筑材料在運送進工地前需要專業(yè)人士對材料進行質(zhì)量檢測與數(shù)量核對,在工作的過程中遇到什么問題員工要及時和上級匯報并進行妥善處理[3]。

        3.4竣工階段的工程造價管理

        完工付款也稱為竣工結(jié)算。這是工程建設(shè)項目的最后一步,以核對事物數(shù)量和資金使用為最基本的工作內(nèi)容,是竣工驗收中最主要的組成部分,竣工結(jié)算是核算資產(chǎn),分析回報的依據(jù),是評價投資情況的重要一個環(huán)節(jié)。在整體的驗收過程中,如發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量問題時要按流程進行整改,最后由負責(zé)人對工程進行驗收。

        結(jié)語:

        換句話說,建筑工程施工單位只有重視造價成本,才能全面、準(zhǔn)確地將資金利用實現(xiàn)最大化。因此,整個設(shè)計過程的成本管理可以提高建筑效率,并加速中國建筑業(yè)的發(fā)展。同時,在施工過程中,必須嚴(yán)格遵守施工的技術(shù)要求,根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進行開發(fā),并在各個環(huán)節(jié)上將質(zhì)量抓在第一位,以確保整個項目的質(zhì)量過關(guān)。

        參考文獻:

        [1]王帥.探究如何加強工程造價管理[J].價值工程,2020,39(09):43-44.

        [2]丁婷.加強工程造價管理的措施[J].河南建材,2019(06):153-154.

        [3]白雯慧.探究如何加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益[J].財會學(xué)習(xí),2019(31):199+201.

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