紀(jì)先鋒

【摘要】裝配式建筑PC構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要，在現(xiàn)代建筑施工過(guò)程中，對(duì)于裝配式建筑PC構(gòu)件的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，裝配式建筑PC構(gòu)件應(yīng)用于施工的優(yōu)點(diǎn)非常多。它主要就是把傳統(tǒng)建筑施工方法中的許多現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作向工廠進(jìn)行轉(zhuǎn)移，在工廠將很多建筑部品部件加工制作好，運(yùn)送到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，直接進(jìn)行裝配，因此節(jié)省了大量的人力物力。為了保證建筑物的質(zhì)量，裝配式建筑PC構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量必須要得到嚴(yán)格的把控。本文圍繞裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)行了探討分析。

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑;PC構(gòu)件;生產(chǎn)質(zhì)量管理

1、前言

當(dāng)前，我國(guó)房屋建筑進(jìn)行裝配式施工已經(jīng)成為了發(fā)展趨勢(shì)。將傳統(tǒng)建筑施工當(dāng)中會(huì)用到的許多部品部件實(shí)行工廠化生產(chǎn)，能夠使施工現(xiàn)場(chǎng)的效率大大提升，減輕施工人員的工作負(fù)擔(dān)。但是在此過(guò)程當(dāng)中，如何做好裝配式建筑PC構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量管理工作非常重要，只有對(duì)PC構(gòu)件的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控才能夠有效保障建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。

2、裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理的目的

注重裝配式建筑PC構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量管理，就是為了保證建筑施工的最終質(zhì)量。對(duì)裝配式建筑PC構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量管理，有利于建立健全其生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)責(zé)任，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行規(guī)范，保證裝配式建筑PC構(gòu)件的整個(gè)工藝流程始終處于受控制的狀態(tài)，從而能夠保證生產(chǎn)的高效性、低能耗性，同時(shí)能夠?yàn)榻ㄖ┕ぬ峁┵|(zhì)地優(yōu)良的裝配式建筑PC構(gòu)件，保證建筑物的質(zhì)量以及施工的安全性。[1]裝配式建筑PC構(gòu)件在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，很容易出現(xiàn)質(zhì)量上的缺陷，如果不嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，有一些生產(chǎn)企業(yè)為了節(jié)省成本，盲目的追求生產(chǎn)速度以及生產(chǎn)量，而忽視對(duì)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量管理，這將會(huì)對(duì)建筑施工造成非常大的安全隱患。因此在建筑施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)用裝配式建筑PC構(gòu)件，最為重要的就是要關(guān)注其生產(chǎn)質(zhì)量是否過(guò)關(guān)合格。

3、裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理的要點(diǎn)

3.1細(xì)化生產(chǎn)流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)裝配式建筑PC構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量管理，首先要對(duì)其質(zhì)量問(wèn)題有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，PC構(gòu)件常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷涉及到非常多的方面，包括鋼筋尺寸出現(xiàn)偏差、混凝土的強(qiáng)度不滿足要求、以及預(yù)埋線出現(xiàn)尺寸偏差等等非常多的情況，這些都屬于裝配式建筑PC構(gòu)件在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，那么就要求生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，必須要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行細(xì)化管理。比如說(shuō)，對(duì)所有參與生產(chǎn)的職工做好技術(shù)交底工作，并且按部就班的分配工人，有針對(duì)性的開(kāi)展生產(chǎn)工作。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中要對(duì)每一位職工進(jìn)行技能等級(jí)的考核，并且將考核成果直接與工人工資掛鉤，這樣一來(lái)就能夠使工人提升對(duì)于生產(chǎn)質(zhì)量的重視程度，做這樣的精細(xì)化作業(yè)有效的消除質(zhì)量缺陷。[2]除此以外，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，也是加強(qiáng)裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理的一個(gè)很重要的方面。無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)依據(jù)，才能夠真正使企業(yè)的生產(chǎn)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)應(yīng)用范圍等等對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，分別制定質(zhì)量檢查流程表，在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中以及生產(chǎn)工作完成之后要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)各種構(gòu)件成品進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量檢查。

3.2嚴(yán)禁不合格的構(gòu)件流入市場(chǎng)和工地

在對(duì)裝配式建筑PC構(gòu)件進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格控制不合格構(gòu)件的流出。不合格的構(gòu)件嚴(yán)禁流入市場(chǎng)以及工地，那么就需要注意幾個(gè)方面的問(wèn)題。[3]首先是生產(chǎn)企業(yè)在采購(gòu)原材料的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有通過(guò)合格檢驗(yàn)的材料，就不能允許其流入生產(chǎn)車(chē)間。這樣一來(lái)也是為了從源頭上保證裝配式建筑PC構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量。其次是當(dāng)PC構(gòu)件生產(chǎn)完成之后出車(chē)間時(shí)，必須要有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查員，對(duì)所有的成品構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查，只有通過(guò)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品才能夠做好合格標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)將構(gòu)件運(yùn)送工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按照相關(guān)的圖紙，對(duì)所有的貨物進(jìn)行驗(yàn)收。而沒(méi)有合格標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，不能夠流出生產(chǎn)車(chē)間。最后是在構(gòu)件裝車(chē)出廠時(shí)，必須在出廠之前一天甚至更早的時(shí)間，由負(fù)責(zé)物流運(yùn)送的相關(guān)人員，對(duì)所有的各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行逐一的核對(duì)，并按照相關(guān)要求做好裝車(chē)標(biāo)識(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的構(gòu)件，嚴(yán)格拒絕裝車(chē)發(fā)貨。裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中做到這幾點(diǎn)就能夠有效保障構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.3提高管理層業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)職工培訓(xùn)

裝配式建筑PC構(gòu)件企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，既要注重對(duì)管理層業(yè)務(wù)水平的考量，又要注重加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)職工的培訓(xùn)。生產(chǎn)質(zhì)量控制措施是否落實(shí)到位很大程度上，需要看公司的管理人員辦事是否得力，有沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)按量的完成自己的工作任務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格要求質(zhì)量管控人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力并強(qiáng)化工作任務(wù)的執(zhí)行力，在工作當(dāng)中必須要避免互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，只有這樣才能夠保證相關(guān)的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到位。[4]對(duì)于那些，在工作崗位上不負(fù)責(zé)任，不上進(jìn)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)的管理人員，企業(yè)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行淘汰，選擇那些兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)公司對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)任的人員就任。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)也是提升裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)管理水平的一個(gè)很重要的方方面，企業(yè)生產(chǎn)職工可以說(shuō)是PC構(gòu)件成品質(zhì)量的一個(gè)決定性因素?，F(xiàn)階段，我國(guó)裝配式PC構(gòu)件生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展非常迅速，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而職工的生產(chǎn)水平難免良莠不齊，這就需要生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)，提升其生產(chǎn)水平以及對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的重視程度，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)將細(xì)化之后的生產(chǎn)過(guò)程控制方法來(lái)指導(dǎo)職工進(jìn)行操作，從而滿足PC構(gòu)件生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

結(jié)語(yǔ)：

以上對(duì)裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理的主要注意要點(diǎn)進(jìn)行了分析，總之，在裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量管控措施以及相關(guān)管理人員責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)職工的培訓(xùn)，從各個(gè)方面保障裝配式建筑PC構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。

參考文獻(xiàn)：

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