吳菡

春節(jié)以來，武漢市蔡甸區(qū)委編辦黨支部及時召開黨支部大會研究部署抗疫工作方案，迅速組建下沉社區(qū)工作隊，成立紅色工作隊臨時黨支部。

1月23日至今，我們根據(jù)區(qū)指揮部的安排，先后負責蔡甸街正街社區(qū)、桐湖辦事處香爐山社區(qū)以及蔡甸街馬號社區(qū)的疫情防控工作。針對各社區(qū)的實際情況，我們因地制宜，結合人口數(shù)量、地理環(huán)境、疫情發(fā)展形勢等各種因素，拿出有效的防控方案。香爐山社區(qū)主要負責的“特養(yǎng)基地”是漁區(qū)，居民農戶靠賣鱖魚、鳊魚等水產品生活。社區(qū)全封閉后，無法外出售賣，水產品囤積現(xiàn)象突出，養(yǎng)殖戶們表現(xiàn)出了強烈的焦慮情緒。

一方面，城區(qū)居民買不到魚;另一方面，特養(yǎng)基地的魚賣不出去。怎樣在特殊時期打通水產品產銷堵點？臨時黨支部在防疫一線召開支部主題黨日，迅速拿出解決方案。支部黨員“三拳出擊”，首先對特養(yǎng)基地養(yǎng)殖戶反映的水產品滯銷問題逐個梳理并統(tǒng)計匯總，然后積極聯(lián)系市、區(qū)農業(yè)局等部門，同時搜羅網絡媒體發(fā)布的水產銷售渠道，將收集的水產品收購信息分類反饋給養(yǎng)殖戶，最后借助支部黨員自住小區(qū)的團購平臺，點對點無縫對接將水產品直接銷售蔡甸城關社區(qū)居民。銷售渠道打通后，支部統(tǒng)一協(xié)調調配運輸車輛，保證最大效率最快速度將水產品運往各地。經過全體黨員努力，幫助特養(yǎng)基地銷售水產品共600余噸，大大提升了養(yǎng)殖戶收入。

養(yǎng)殖戶張新紅疫情期間不慎腿部受傷，因家中缺乏勞動力，望著魚塘囤積的鱖魚心急如焚。我們了解情況后，迅速組織下沉社區(qū)“兩委”干部及志愿者第一時間趕到他家，商量銷魚方案，支部黨員干部參與撒網打魚等勞作。特養(yǎng)基地農戶說，我們是不顧個人安危在幫助他們，是一支雪中送炭的紅色隊伍。

疫情防控態(tài)勢向好，目前，我們主要負責蔡甸區(qū)中心城區(qū)馬號社區(qū)的卡口工作。全體黨員干部迅速轉變角色，投入“第二戰(zhàn)場”，按照“解封不解防”的要求，守牢社區(qū)卡點第一道防線，堅決防止疫情反彈。

同時，合理調配疫情防控和業(yè)務工作力量，充分貫徹黨中央、習近平總書記“把高校畢業(yè)生就業(yè)作為重中之重”的要求，借助機構編制工作力量，抓好公務員招錄、重點人群就業(yè)工作。針對疫情暴露的基層工作力量薄弱的問題，做好編制資源統(tǒng)籌配置，通過編制流向引導干部人才隊伍向基層集結。根據(jù)省市新要求，及時調整用編計劃，在編制吃緊的情況下，多次分析研判，統(tǒng)籌配置，在原有的公務員招錄申報計劃基礎上，新增招錄計劃編制數(shù)67%。其中街道（鄉(xiāng)）用編計劃占招錄計劃的60%以上，實行條條管理為主的部門，其用編計劃的70%以上，優(yōu)先保障派駐街道（鄉(xiāng)）的分支機構。

作為黨的政治機關的堅強堡壘，我們始終堅持黨建促業(yè)務，主動推動機構編制向基層、向民生等傾斜，為進一步加強全區(qū)機構編制合理使用配置，優(yōu)化頂層設計，貢獻機構編制力量。