何四新 趙雯

袁玉峰和尚東，一個在武漢，一個在大連。雖然相隔千里，卻是相識多年的好友。他們同年出生，同年入黨，同為外科醫(yī)生，同年出任所在醫(yī)院的業(yè)務副院長。武漢疫情告急，他們不約而同應召征戰(zhàn)，在抗擊新冠病毒的戰(zhàn)場并肩作戰(zhàn)52天，成就了一段“兄弟聯手戰(zhàn)疫魔”的故事——

遼鄂千里，心心相印。依依惜別，生死之情。

——袁玉峰寫給尚東的臨別贈言

“請你速來雷神山，這里更需要你”。

2月8日，元宵佳節(jié)。上午11時，帶領武漢大學中南醫(yī)院醫(yī)療團隊支援武漢市第七醫(yī)院的袁玉峰，接到他的領導——中南醫(yī)院院長兼武漢雷神山醫(yī)院院長王行環(huán)的電話。在隨后成立的武漢雷神山醫(yī)院領導班子名單中，袁玉峰是院黨委委員、副院長，分管醫(yī)療救治和院內感染管控。

同一時間，千里之外的遼寧，大連醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院副院長尚東也接到了一份任命：大連醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊的領隊，率隊馳援武漢！當晚9點，尚東火速集結170多名醫(yī)療隊員攜帶醫(yī)療物資準時登機。

9日凌晨，飛機降落武漢天河機場。讓尚東意外的是，等候在機場迎接他的竟然是老朋友袁玉峰。

袁玉峰：三轉戰(zhàn)場的拼命三郎

1971年，袁玉峰出生在湖北紅安縣一個普通家庭。

“年輕人，要立志為國家多做點事?！痹穹邈懹浉赣H的教誨，求學階段十分刻苦，從小就是學生干部。1994年，在校的他光榮入黨。

2001年，研究生畢業(yè)后，袁玉峰來到武漢大學中南醫(yī)院普通外科，成為一名外科醫(yī)生。為了能學到更先進的醫(yī)學技術，2008年，袁玉峰遠赴海外求學，先后在日本和法國等多家醫(yī)院研修肝膽胰外科。

“我要用最短的時間，學到更多的國際頂尖技術?！痹诤Ｍ?，袁玉峰分秒必爭，一年做200多臺手術，最長的一次長達20多個小時。

回國后，袁玉峰將自己所學全部傾注進中南醫(yī)院肝膽胰外科，短短三年，就讓科室實力得到了明顯提升。

2014年，袁玉峰開始擔任中南醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療工作。

2019年12月30日，武漢市衛(wèi)健委一份關于“不明原因肺炎”的通報打破平靜的生活。

作為業(yè)務副院長，袁玉峰立即行動。將中南醫(yī)院原本只能承載不到百名患者的發(fā)熱門診擴充到可以接診近400人，同時組織協調將ICU一病區(qū)改造成重癥隔離病房，將感染科的四個病區(qū)改造成普通隔離病房，都用來收治不明原因肺炎患者。這是袁玉峰指揮抗疫的首個戰(zhàn)場。

1月21日，武漢市第七醫(yī)院被指定為新冠肺炎定點醫(yī)院，由中南醫(yī)院全面接管。袁玉峰受命掛帥出征，一天之內完成發(fā)熱門診和隔離病區(qū)、重癥監(jiān)護病房的基礎改造，組建以呼吸、重癥、感染學科為主的多學科專家團隊。1月22日晚上10點，醫(yī)院迅速開診，成為武漢市最早應診的定點醫(yī)院之一。

出征前，同為醫(yī)生的妻子對他說：“一定要活著回來?！?/p>

“袁院長，今天過年?！?月24日晚9點多，武漢下起了小雨。休息的間隙，一位同事給他送來一碗餃子。

袁玉峰這才發(fā)現，今天是除夕。他站在七醫(yī)院四樓的陽臺上，看著醫(yī)院門口雨棚下黑壓壓等待看診的患者，想著防護物資很快告罄，心急如焚。他拿起電話，找朋友、同行、同學，想盡一切辦法尋求物資……

“咬著牙，往前撐，過了最難的時候，就有希望！”正是這樣的信念支撐著袁玉峰，硬是將這家醫(yī)院的接診量由平時的不到300人極速提升到了1000人，收治工作終于進入正軌。

可沒等袁玉峰放松高度緊張的神經，馳援雷神山的命令又到了。他二話不說，立馬趕到雷神山醫(yī)院——他的第三個抗疫戰(zhàn)場。

在袁玉峰看來，雷神山醫(yī)院就是一家“戰(zhàn)地傳染病醫(yī)院”：“我和大家一樣，沒見過這陣勢，但是戰(zhàn)場上，怎么能因為沒經驗就退縮？”

全新的醫(yī)院，復雜的收治工作，光有滿腔熱血不夠，需要超強的綜合管理能力。

作為分管醫(yī)療救治和院感控制的副院長，袁玉峰面臨的是來自9個省市、16支醫(yī)療隊、286家醫(yī)院的3202名醫(yī)護人員的整體調度，還有上萬名依然在施工的工人協調。他既要負責所有住院病人的救治，還要保證所有工作人員不被感染。

“當時，雷神山醫(yī)院是邊施工、邊驗收、邊培訓、邊救治，這么多人在同一個平面上工作，患者走的路，不能和工人重合，醫(yī)護人員工作的區(qū)域，要嚴格區(qū)分，工作要細致而精準。”那段時間，袁玉峰每天只睡兩三個小時，大腦像一臺高速運轉的機器。

袁玉峰頭戴安全帽，褲腿全是泥，來回奔波在協調現場，收治病人，同事們都笑他：“哪像個外科大夫。”

“要將所有人‘擰成一股繩！”袁玉峰將自己分管的醫(yī)務管理部分成聯合醫(yī)務處、聯合護理部、聯合院感辦等部門，高效開展工作。

院感工作是重中之重。“醫(yī)務人員如果病倒了，誰救治患者？”袁玉峰在全員培訓的基礎上，給院區(qū)安裝了監(jiān)控體系，監(jiān)控所有進入病區(qū)人員的行為，“防護服穿戴不標準，立刻整改;醫(yī)護人員身體狀況欠佳，立刻休整;維修工進入病區(qū)工作，連一顆螺絲釘都不能亂放。”袁玉峰還給院區(qū)安裝了44個環(huán)境監(jiān)控點，時刻監(jiān)控院區(qū)的各項環(huán)境指標。

剛來的醫(yī)護人員心生恐懼，袁玉峰帶著中南醫(yī)院的醫(yī)護人員率先進“紅區(qū)”：“ 有問題，我來擔！”;轉運的病人來了，袁玉峰親自去引導：“有危險，我先上！”

功夫不負有心人，雷神山醫(yī)院救治工作有序而高效地運轉起來，所有工作人員無一人被感染。

尚東：立志報國的博士主帥

尚東與袁玉峰同年，也是1971年出生。他的父親是遼陽市一家國企的黨委書記。

“我家家教很嚴，做一個對國家有用的人的思想從小根植?！倍δ咳鞠?，尚東從小就十分優(yōu)秀。1994年，尚東本科期間就光榮入黨。

在碩士、博士期間，尚東跟隨導師——中西醫(yī)結合膽胰專家關鳳林教授，成為大連醫(yī)科大學培養(yǎng)的第一位中西醫(yī)結合臨床外科學博士。

2000年，博士畢業(yè)的尚東成為大連醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院一名外科醫(yī)生。尚東深知，作為學校培養(yǎng)的該學科第一個博士，他肩負的不僅僅是個人專業(yè)的發(fā)展，更有整個學科振興的重任。

多年來，尚東開創(chuàng)了中西醫(yī)結合微創(chuàng)治療重癥急性胰腺炎的新理念、新方法、新技術，在國際上領先。他救治的出血壞死性胰腺炎患者達數百例。

2014年，尚東開始擔任附屬第一醫(yī)院副院長。同時，他還是大連醫(yī)科大學中西醫(yī)結合研究院的院長、博士生導師。他有很多稱呼：“尚院長”“尚老師”，但是他最喜歡的還是“尚醫(yī)生”。作為國家臨床重點?？啤形麽t(yī)結合急腹癥外科負責人，他身兼多職，依然保持著每年做近500臺手術的超高工作強度。

幾乎每年都要來武漢學術交流的尚東，對武漢熟悉而親切。由于研究領域重合，性情相投，他與袁玉峰在學術會議上相識后，結下了深厚的友誼。在收到馳援武漢的號令后，他第一時間報名參戰(zhàn)。

尚東說：“我們是下定了向死而生的決心趕赴武漢的，此去不知道會有怎樣的結果。我們寫好了遺囑，大家有一個信念——困難的時候，我們一起扛！”

2月9日凌晨1點，尚東和他的隊友們終于到達武漢。一下飛機，他就見到了那個熟悉的身影——袁玉峰。袁玉峰告訴尚東，他在馳援雷神山的醫(yī)療隊名單中發(fā)現了老朋友的名字，很激動，特地到機場來迎接他。

“我們要并肩作戰(zhàn)了。”——老朋友異口同聲。

凌晨5點，袁玉峰將尚東和其他大連醫(yī)療隊隊員送至酒店安置妥當后，拍拍尚東的肩膀：“我們雷神山見?！?/p>

2月11日，經過兩天的緊急培訓，尚東所帶領的大連醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院醫(yī)療隊開始進駐雷神山，與袁玉峰匯合。

尚東團隊首先接收的是A13病區(qū)。一到病區(qū)尚東卻“傻眼”：“我們要先把病房完善才能開始治療工作，但病人已經在等待，刻不容緩。”

水、電、門、窗、醫(yī)療設備，病房的點點滴滴，都需要尚東和隊員一一驗收，“負壓病房，稍有差池就會有極大的危險?！?/p>

隨著接診病區(qū)的增多，尚東和團隊170多名隊員每天都超負荷工作。早8點，尚東都會準時出現在病房，通過音視頻遠程平臺詢問患者病情，和每個病區(qū)的醫(yī)生進行病例和診療方案的討論。遇到危重病人，他還要組織專家為患者會診。

2月14日，情人節(jié)。寒流來襲，武漢下起了雨雪。

尚東的妻子幾次給他打視頻電話，都被掛斷，一家人十分擔心。直到第二天，尚東才回復道：“無特殊之事不要打電話，時間緊、病區(qū)忙、任務重?！奔毿牡膬鹤影l(fā)現，爸爸已經連續(xù)工作了20個小時，微信記錄34179步。

尚東以前很喜歡長跑，曾經參加過馬拉松，最疲憊的時候，他告訴自己：“現在就是跑馬時候的‘疲勞期，熬過去，就能有使不完的勁兒！”

戰(zhàn)場：讓我們成為生死兄弟

在雷神山的日子，袁玉峰和尚東經常各忙各的，難得說上幾句話，開會時才能見面。

每天的例會上，面對來自全國各地的專家們，袁玉峰從不和稀泥：“按照國家頒布的診治指南，你們病區(qū)有的病人診斷不準確?！薄澳銈儾^(qū)管理還要更精細化?！痹穹迮c醫(yī)療質量控制組的專家們毫不留情：“不管你是誰，醫(yī)療質量第一，患者至上！”

袁玉峰在雷神山組建了危重癥救治專家組、院感防控專家組、中醫(yī)藥治療專家組、心理評估與干預專家組，指導全院病人的救治，讓所有醫(yī)療隊遵循同樣的醫(yī)療標準，將這所臨時戰(zhàn)地醫(yī)院醫(yī)療質量“同質化”。尚東的團隊正是經過這樣的“同質”培訓后上崗。

2月12日下午2點，雷神山醫(yī)院外停滿了救護車，但是尚東團隊負責的病區(qū)內呼吸機、監(jiān)護儀、氧氣表還沒有到位，病人遲遲不能收治到位。

“這些病人我們暫時收不了，要把設備落實到位才行！”尚東堅持道。

“什么是戰(zhàn)時化？就是有病人來了，不管多困難也要收！”趕來現場的袁玉峰也急了。

兩位好兄弟第一次發(fā)生了爭執(zhí)。

“戰(zhàn)士在戰(zhàn)場上，沒有槍炮怎么辦？”作為領隊，尚東不僅要收治病人，更要對病人負責，對自己帶出來的每一個“兵”負責。

“不行，想盡辦法也要收進來！”作為副院長，袁玉峰必須要完成“應收盡收”的任務。

爭執(zhí)的結果是協調行動，袁玉峰迅速落實設備，而尚東則同步開始著手準備收治工作。戰(zhàn)場上，分秒必爭！

下午5點半，當氧氣表擰上的最后一刻，病區(qū)的病人立刻收滿?！罢媸求@心動魄！”尚東心有余悸地說。

“兄弟，我壓力非常大，這么多病人等著……”事后，袁玉峰坦言。

“我知道你不容易，我們的目標是一致的，都是為了救人！”尚東感慨萬千。

細心的尚東發(fā)現，很多新冠肺炎病人由于家人同時感染，出現了悲觀絕望等情緒，有些老人甚至產生輕生放棄治療的念頭。他意識到，患者需要幫助的不僅僅是身體疾病，還有心理。

于是，尚東團隊在病區(qū)采用最新的共情醫(yī)學治療理念、敘事醫(yī)學理念，與病人進行溝通交流，專門買來手機，供年齡大的患者與家人視頻。尚東還指導大連醫(yī)科大學15名中西醫(yī)結合學院的本科生黨員，通過微信與雷神山醫(yī)院的患者們進行一對一的線上指導，幫助患者戰(zhàn)勝病魔。

袁玉峰注意到了尚東團隊的有效舉措，號召大家學習推廣。很快，共情醫(yī)學治療成為整個雷神山醫(yī)護團隊的共同理念。

尚東團隊的醫(yī)護人員還將大連的海蠣子、跨海大橋，武漢的黃鶴樓、熱干面等遼鄂兩地形象從防護服延伸至病房的走廊。袁玉峰積極支持，很快，雷神山醫(yī)院冰冷的白色走廊變成了有溫度的醫(yī)療區(qū)，成為醫(yī)患共同戰(zhàn)勝疾病的精神家園。

在尚東和團隊的精心救治下，他們病區(qū)的一位位患者康復出院。

而袁玉峰也在雷神山醫(yī)院門口送走了第1位、第100位，第1000位出院患者。

從投入戰(zhàn)斗至今，袁玉峰已經70余天沒有回家。一天深夜，袁玉峰回家拿換洗衣物，隔著小區(qū)的大門，16歲的女兒遠遠地說：“爸爸，你好像多了很多白頭發(fā)?！?月14日，他收到了一份特殊的禮物——女兒唱錄了一首歌曲，傾訴思念之情。

尚東在征戰(zhàn)武漢的第10天，也收到雙胞胎兒子寫來的信：“等待你們克服重重困難，攀上頂峰，然后順流而下，回到安全，回到溫暖，回到自己的家……”

3月30日，尚東團隊圓滿完成救治任務，奉命撤離。在機場，兩位好兄弟依依惜別，隊友們稱贊他們倆為“雷神雙杰”。

尚東說：“我們也算是共過生死的戰(zhàn)友了！”

袁玉峰專門托人買了一副黃鶴樓的漢繡送與尚東，并賦詩：“遼鄂千里，心心相印。依依惜別，生死之情?！?/p>

兩位兄弟相約，疫情過后再相聚，一醉方休。

目前，尚東已回到大連隔離休整。他所負責的雷神山醫(yī)院4個病區(qū)，累計收治了221例患者，出院204例。

4月14日，隨著最后一批患者轉院，武漢雷神山醫(yī)院患者清零。雷神山醫(yī)院運轉2個多月來，累計收治患者2011人，其中重癥和危重癥千余人，康復出院1900余人，患者病亡率控制在2.1%左右的低位。

4月15日，雷神山醫(yī)院正式休艙。袁玉峰也開始隔離休整。他說：“我隔離完得趕緊回到中南醫(yī)院崗位上，還有很多病人在等著我?！?/p>