王曉東

摘要：供電企業(yè)技術人員全面分析技術線損的發(fā)生原因采取相應的降損策略，確保供電企業(yè)所提供的供電服務滿足用戶需求，大大降低線損故障所造成的損失，為供電企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟效益，進一步提高電能使用效率。電力公司加強對抄核收工作的重視，加強新技術、設備和管理理念的引進和應用力度，必然能夠極大的提高抄核收工作的效率和準確性，為準確的線損分析提供精準可靠的資料。該文針對電力網(wǎng)技術線損及降損策略的研究具有重要現(xiàn)實意義。

關鍵詞：電力營銷;降損節(jié)能

引言

供電企業(yè)技術人員全面分析技術線損的發(fā)生原因采取相應的降損策略，確保供電企業(yè)所提供的供電服務滿足用戶需求，大大降低線損故障所造成的損失，為供電企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟效益，進一步提高電能使用效率。電力公司加強對抄核收工作的重視，加強新技術、設備和管理理念的引進和應用力度，必然能夠極大的提高抄核收工作的效率和準確性，為準確的線損分析提供精準可靠的資料。該文針對電力網(wǎng)技術線損及降損策略的研究具有重要現(xiàn)實意義。

1、新形勢下電力市場發(fā)展存在的問題

1.1、配網(wǎng)技術線損

（1）電網(wǎng)缺乏完善結構：近些年，供電企業(yè)不斷進步和發(fā)展，在一定意義上對于電網(wǎng)結構有著很好的改善，然而，在規(guī)劃當中有不合理的情況出現(xiàn)，并且變電站在建設中也比較落后，電源和負荷中心比較遠，從而將供電半徑增加，使得損耗也增加。隨著當前城市發(fā)展進程的不斷深化，配電結構自身的單一性缺點體現(xiàn)出來，使得供電能力不足。（2）變壓器損耗：配電網(wǎng)當中，變壓器所產生損耗占到整體的60%～70%，尤其是用電低峰時，因為負荷不是很高，運行當中電壓提升，這樣就會使得空載損耗產生。一些經(jīng)濟不發(fā)達的區(qū)域，還是采用能耗較大的變壓器。除此之外，很多設備的容量和實際的符合要求不相符合，在實際的運行范圍之內沒有配電負荷，一些三相負荷配電不平均，從而產生中性點移動的情況。

1.2、市場營銷機制不完善

由于供電企業(yè)對潛在的電力市場、用戶對電力需求的變化趨勢等信息調查分析不足，也就無法準確預測電力市場的變化趨勢，最終使得供電企業(yè)的營銷模式一直落后于市場變化，而不是電力營銷主導市場變化。進入21世紀以來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，供電企業(yè)的網(wǎng)絡銷售思維也不斷改善，隨之推出了各種互聯(lián)網(wǎng)電力產品。但是結合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模以及產品規(guī)?？梢园l(fā)現(xiàn)，目前供電企業(yè)仍舊對互聯(lián)網(wǎng)市場開發(fā)不足，以傳統(tǒng)的營銷思維開發(fā)維護產品，導致企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)電力產品的維護與協(xié)調不充分[1]。

2、電力營銷技術和線損的降損策略

2.1、擴大改造力度

在實際管理的過程中，供電企業(yè)立足于電網(wǎng)具體情況，通過改造電網(wǎng)升壓、增加并列運行線路、選擇低耗能且具備載調變壓器、增設無功補償裝置、運行環(huán)網(wǎng)開網(wǎng)、更換細截面導線及簡化變電電壓等級等方法控制電網(wǎng)電能損耗，并且加大對于電能計量工作的重視程度，大大降低了計量裝置運行期間電能耗損，進一步提高計量裝置運行期間的精確性。同時，合理地劃分電壓等級，再利用電壓等級劃分對等用電區(qū)域，采取相應的處理措施控制變電等級及變電層次，大大降低變電運行期間所產生的電能耗損，明顯提高了供電企業(yè)的運轉效率，保證總體供電服務質量，進一步推動了供電企業(yè)長遠發(fā)展。

2.2、優(yōu)化無功補償

確保電網(wǎng)合理運行，通常需要無功功率和有功功率的支撐，電壓確保恒定的基礎就是我們對于無功功率不重視。若是某個區(qū)域電網(wǎng)產生無功功率不充足的情況，就需要實施無功補償，進行相應無功補償裝置的設置。無功補償技術不但可以將電網(wǎng)損耗降低，還能夠對電能質量提升，無功補償根據(jù)要求需要做好全面規(guī)劃以及合理布局[2]。

2.3、開展科學有效的市場調研，成立專門的能源營銷中心

調研是開拓市場、制定有效的市場營銷策略的基石。市場調研的缺失會使得企業(yè)如同無頭蒼蠅，在激烈的市場環(huán)境中迷失方向。為此，企業(yè)應當進一步加強和完善企業(yè)自身的體制改革，首先，是電力企業(yè)組織結構的創(chuàng)新，組織結構就是組織的基本框架，是企業(yè)完成組織目標的基本手段，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權利方面形成的結構體系。這意味著企業(yè)要重新設計企業(yè)的職位、管理幅度和管理層次等。為此電力企業(yè)應當成立專門的能源營銷中心，更加貼近消費者市場，更好展開市場調研。電力企業(yè)在進行市場調研時，可以從以下幾方面展開：①調查電力市場用戶的需求總量。電力資源是家家戶戶離不開的資源，但使用量卻有不同。市場=人口+購買力+欲望，這是市場營銷學中一個基礎的公式。通過對電力市場用戶的需求總量進行分析，對整體市場狀況進行把握，便于企業(yè)確定正確的營銷方向。②對我國電力供應狀況進行分析，找準發(fā)力點，努力為顧客提供更高的價值。③對競爭者與企業(yè)進行調研，形成一個客觀的認識，在開拓市場時有目的、有方向地實施市場的開發(fā)，其次，則是指技術層面的創(chuàng)新。主要是指從通過運用先進的自動化、智能化的電力供應方式。當企業(yè)自身的能力得到提升后，其市場開拓能力自然會有所提高[3]。

2.4、加強抄表工作的規(guī)范和監(jiān)督

第一，工作人員需仔細查看電能計量裝置的銘牌、編號、指示數(shù)、倍率，防止誤抄、誤算。第二，注意檢查用戶的用電情況，發(fā)現(xiàn)用電量突增、突減時，要在現(xiàn)場查明原因進行處理。第三，認真檢查電能計量裝置的接線和運行情況，發(fā)現(xiàn)用戶有違章或竊電時，要在現(xiàn)場填寫調查報告書，保護現(xiàn)場并及時報告。第四，與用戶接觸時要用文明禮貌的服務語言，講究工作方法和藝術，爭取得到用戶的協(xié)助與支持。此外，企業(yè)要設立專業(yè)的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門的工作人員要對抄表人員的工作進行監(jiān)督，檢查抄表人員的工作是否規(guī)范。監(jiān)督人員要對抄表人員的工作進行歸納與整理，將整理好的檔案進行封存。當監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)抄表人員的工作出現(xiàn)了問題的時候，應當及時作出調整，迅速解決問題，對于出現(xiàn)嚴重錯誤的員工還應該采取相應的懲罰措施。監(jiān)督部門的存在可以提高抄表員工的警惕性，減少問題的出現(xiàn)。

2.5、科學引用現(xiàn)代信息技術

在信息化時代發(fā)展趨勢，電力企業(yè)要科學應對多變的市場環(huán)境，通過不斷優(yōu)化和創(chuàng)新相關技術，促進電力營銷工作更加便捷。所以，電力企業(yè)在開展業(yè)擴工作的過程中，要根據(jù)時代發(fā)展要求，將信息技術融入業(yè)擴流程中，同時要優(yōu)化精細化管理內容。一般情況下，電力企業(yè)要全面了解信息發(fā)展方向，建立資源共享平臺，充分發(fā)揮出業(yè)擴工作中信息化的優(yōu)勢[4]。

結束語

電網(wǎng)在實際的運行當中，需要采用節(jié)能以及提高經(jīng)濟效益的方式確保其實現(xiàn)經(jīng)濟性。對于線損問題針對性提出，并且采用科學合理的方式，加強負荷預測的準確性可以提升，對電網(wǎng)科學規(guī)劃，確保資金投入合理。

參考文獻：

[1] ?董世軍，宋濤，劉茹.電力營銷策略與降損節(jié)能技術分析[J].通訊世界，2017（22）：311-312.

[2] ?胡幼林.對電力營銷農村配電網(wǎng)線損節(jié)能措施分析[J].科技資訊，2017，15（33）：44-45.

[3] ?李建強.芻議電力營銷管理中的降損增效方法[J].科技創(chuàng)新導報，2017，14（31）：172-173.

[4] ?鄧冰.基于大營銷體系分析電力營銷稽查管理[J].低碳世界，2017（27）：107-108.

（作者單位：國網(wǎng)山西陽泉供電公司）