付強

摘 要：隨著時代的發(fā)展和科技的進步，化工行業(yè)發(fā)展迅速，各類化工企業(yè)對于自身的要求隨著市場需求的變化不斷提高?；ぴO(shè)備作為化工企業(yè)的重要組成部分，對于化工企業(yè)設(shè)備的管理體系和方法在整個企業(yè)管理中是十分重要的。在化工企業(yè)管理中如何保持化工設(shè)備的正常使用，做好維修和檢查工作是企業(yè)管理者需要思考的問題。本文通過對點檢定修進行描述，對相應(yīng)的給設(shè)備管理具體措施進行深入研究。

關(guān)鍵詞：點檢定修;煤化工;化工設(shè)備;管理;檢查維修

0 引言

企業(yè)的設(shè)備管理也要隨著時代的發(fā)展，進行方法改進，要不斷的結(jié)合時代的發(fā)展特征，尤其是對于整個設(shè)備管理體系的建立和具體的管理措施的落實?；ぴO(shè)備的管理理念的建立和具體的科學(xué)化的體系形成，是長期積累并且不斷探索的過程，這對于整個化工企業(yè)的發(fā)展會起到極大的促進作用。

1 點檢定修的綜合概述

1.1 點檢定修的定義

點檢定修是一種管理方法，這種方法是針對設(shè)備的管理。點檢定修相較于其他的管理方式更加的科學(xué)合理、專業(yè)度更高。點檢定修主要是“防患于未然”，對工廠設(shè)備進行定期的定時的檢查，通過各個參數(shù)的匯總，了解設(shè)備的使用情況和損耗現(xiàn)狀，有針對性的對設(shè)備進行檢修方案的制定，及時的避免事故的發(fā)生，加大對于化工設(shè)備的控制力。采用點檢的方式能夠更加科學(xué)的、全面的、真實的、準(zhǔn)確的對化工設(shè)備進行檢查維修，點檢人員對于點檢維修的整個把控是點檢定修工作中的重中之重。

1.2 點檢定修的范圍

點檢定修根據(jù)順序性可以分為兩個步驟，即點檢和定修。點檢理解起來較為簡單，主要在于檢查的檢，根據(jù)設(shè)備的使用情況和整個化工廠的運行狀況，點檢主要分為三類，包括定期點檢、日常點檢和精密點檢。時間周期上講日常點檢最為常見，及對設(shè)備的日常檢查，是否能正常使用、設(shè)備是否存在重大可是的損壞、運行參數(shù)等等。定期點檢較日常點檢周期較短，主要由專業(yè)的點檢人員進行較為全面、專業(yè)的檢查。精密檢查相較于前兩者更加的專業(yè)、準(zhǔn)確、防范性更強。點檢過后的步驟就是定修，既有針對方向性的維修。這使得維修不是漫無目的，主要是根據(jù)點檢的報告，對于點檢的結(jié)果進行分析，有效的發(fā)現(xiàn)石油化工設(shè)備的問題，很大程度上發(fā)現(xiàn)潛在的可能出現(xiàn)的問題，提早的解決。已瀕于企業(yè)開展后續(xù)的設(shè)備管理工作。

1.3 點檢定修的特點

①點檢定修的最大特點就是全員參加，涵蓋所有過程設(shè)備的檢查維修。全員參加就是點檢的主要檢驗人員是專門的點檢人員，但是設(shè)備的使用人員和日常管理人員也要參與到點檢工作中來，共同完成對于化工設(shè)備的檢查工作。全過程的設(shè)備點檢主要是指點檢不僅僅存在于設(shè)備的生產(chǎn)運行這些日常狀態(tài)中，而是存在于整個從化工設(shè)備的使用開始到日常工作再到檢查維修，對設(shè)備進行設(shè)計改進后的定檢工作更是不容忽視;②專業(yè)的點檢人員在整個點檢定修工作中占有主要的地位，強調(diào)責(zé)任制點檢，點檢人員要根據(jù)不同設(shè)備的點檢要求與標(biāo)準(zhǔn)進行專業(yè)的劃分，做到“術(shù)業(yè)有專攻”;③點檢定修于管理的有機結(jié)合。點檢定修將設(shè)備的單一檢查模式轉(zhuǎn)換為靈活全面的動態(tài)點檢模式，至于定修除與傳統(tǒng)的維修一樣進行維修檢查，更加強調(diào)對于隱患和安全事故的預(yù)防性和預(yù)判危險，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，管理與點檢定修的有機結(jié)合能夠最大程度的對化工設(shè)備進行管理，這樣的管理做到了“防患于未然”，更加的注重安全性和準(zhǔn)確性，可以將只看成為是預(yù)知的檢查維修，在一定程度上控制了成本。

2 點檢定修在化工廠的具體落實方法

2.1 加大力度完善化工設(shè)備管理制度

①根據(jù)點檢定修的特點企業(yè)管理者要建立健全完善的點檢維修制度，對于點檢專業(yè)人員的技術(shù)要求及其他人員需要達到的標(biāo)準(zhǔn)。另外還要明確點檢定修相關(guān)人員的責(zé)任制。對于日常的點檢工作制定完整的目標(biāo)，做好化工設(shè)備各個過程的安排，要科學(xué)合理。必要時采取員工獎懲制度，提高員工對于遵守制度的積極性;②點檢員要對整個設(shè)備的管理有清晰的任制。不論是后期的檢修還是改裝所依據(jù)的參數(shù)和資料等都是有點檢工作的專業(yè)工作人員一手提供，點檢人員要對整個設(shè)備管理流程熟悉并掌握;③企業(yè)要定期的組織點檢定修的總結(jié)檢討會，制定點檢標(biāo)準(zhǔn)等文件，打印或是張貼出來時時提醒員工做到點檢工作標(biāo)準(zhǔn)化。并應(yīng)該指派或是組織專門的監(jiān)督人員進行監(jiān)督，加強點檢定修標(biāo)準(zhǔn)化的落實。

2.2 積極的推進狀態(tài)檢測，做到預(yù)防檢查

①狀態(tài)檢測就是事實的關(guān)注到點檢工作的推進情況，這種狀態(tài)檢測可以作為故障和隱患排查的關(guān)鍵和主要的依據(jù)。做好狀態(tài)檢驗要最大程度的幫助點檢人員完場狀態(tài)點檢工作，可以依托點檢設(shè)備為點檢人員選擇合適的點檢定修工具，以便于后續(xù)工作。對于點檢后的定修來說，可以將計算機技術(shù)與分析進行結(jié)合對化工廠的化工設(shè)備進行分析，這樣會更加的準(zhǔn)確;②對于點檢工作的檢測隨著時代的發(fā)展，已經(jīng)可以由人工檢測轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備離線檢測又或是實時在線監(jiān)測。這樣的檢測方式更加的方便，并且節(jié)省人力和時間長本。在進行實時監(jiān)測或是遠程離線檢測時選擇紅外線、電流表、數(shù)據(jù)分析儀等都能夠有效的發(fā)揮作用;③對設(shè)備的使用狀況進行重點的檢測。點檢定修的首要優(yōu)勢雖然是防患于未然，但是對于危險的監(jiān)控和解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的故障問題也是義不容辭的。對于設(shè)備進行監(jiān)控可以采取安裝監(jiān)視器或是專業(yè)設(shè)備檢測報警裝置。及時的發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備的問題所在，及時的處理也是為以后的點檢定修工作提供保障。在一定程度上減輕成本。

2.3 大力推行點檢定修，提高化工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益

點檢定修的設(shè)備管理方式能夠最大程度的減少經(jīng)濟損失，所以企業(yè)要加大宣傳力度，大力推向化工設(shè)備管理的相關(guān)制度。做好點檢定修的資金投入，合理的加大設(shè)備管理制度的投入，使設(shè)備高效持續(xù)運行，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 做好點檢定修的實施重點

①定期的進行員工培訓(xùn)，尤其是點檢的專業(yè)人員，不斷提高點檢人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合實力，為點檢工作打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮點檢人員的優(yōu)點，準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，節(jié)省成本;②對于精密點檢提高重視程度。日常點檢和定期的專業(yè)點檢隨所能夠滿足設(shè)備市場管理的需求，但是精密點檢進行專業(yè)技術(shù)的價差，能夠發(fā)現(xiàn)小的下冊和問題的存在，增加化工設(shè)備的使用壽命和周期，更好的避免事故的發(fā)生;③對檢查參數(shù)數(shù)據(jù)進行原始的收集和分析。原始數(shù)據(jù)存在的誤差比較小，在結(jié)果分析上較為準(zhǔn)確，對于原始數(shù)據(jù)的采集時后期頂秀的關(guān)鍵步驟，一定要嚴(yán)格認真的進行數(shù)據(jù)采集;④不能夠放松對于人員的管理，必要時實施科學(xué)合理的獎懲制度。對于點檢定修工作人員的科學(xué)合理管理能夠有效的保障化工設(shè)備的管理，對點檢團隊進行有層次的管理，不斷培養(yǎng)他們的自我管理能力和協(xié)作力，適當(dāng)?shù)莫剳椭贫饶軌蛟黾尤藛T的工作積極性，起到事半功倍的效果;⑤加大對于點檢定修的資金投入。由于不同行業(yè)的設(shè)備的差異性和復(fù)雜性，對于不同的設(shè)備的管理方式不同?；ぴO(shè)備存在著自身的獨特特點，可以實時的加大對于點檢定修的資金投入，為點檢定修工作停工經(jīng)濟保障，避免問題的發(fā)生，有效減少事故發(fā)生后的成本投入。

3 結(jié)束語

綜上所述，化工設(shè)備管理對于一個成熟的化工企業(yè)而言時必不可少的，廣大技術(shù)人員需要探索如何科學(xué)合理的進行化工設(shè)備管理，建立適合自身發(fā)展的化工設(shè)備管理體系，做好不同點檢方式的有機結(jié)合，不斷地完善點檢定修的制度。與此同時，化工企業(yè)需提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，扎扎實實地做好化工設(shè)備管理工作，推進企業(yè)進一步發(fā)展。

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