大戰(zhàn)略型應(yīng)用已有國(guó)產(chǎn)儲(chǔ)備，民用端仍屬“苦苦掙扎”

從整個(gè)處理器硬件行業(yè)來說，國(guó)產(chǎn)化在國(guó)家戰(zhàn)略級(jí)已經(jīng)有了眉目，比如最知名，基于MIPS指令集、采用全自主設(shè)計(jì)的龍芯。使用開源方案或整體購入第三方硬件方案，并應(yīng)用于航空航天和超級(jí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的SPARC架構(gòu)、Alpha架構(gòu)等，具體的案例如近年來的神舟飛船、申威超算等等。

但顯然，這些方案都有非常明顯的定位邊界，與民用端幾乎是八竿子打不到一起去，所以目前最主流的民用國(guó)產(chǎn)方案基本上都是買第三方授權(quán)，比如華為海思、紫光展銳、展訊等等都是購買ARM授權(quán)后再進(jìn)行自主設(shè)計(jì)，當(dāng)然其中名氣最大，也屬行業(yè)領(lǐng)頭羊的自然是華為海思，在全球半導(dǎo)體公司排名中也能擠進(jìn)前15，從美國(guó)此前對(duì)其的封鎖力度不難看出它的發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)相當(dāng)有力，但放眼行業(yè)角度卻有點(diǎn)孤掌難鳴的意思，其他國(guó)產(chǎn)移動(dòng)處理器的近況如何呢？

首先，基本上海思之外的國(guó)產(chǎn)移動(dòng)處理器方案幾乎也都是購買ARM授權(quán)，但因?yàn)檠邪l(fā)方向、企業(yè)構(gòu)成、資本投入力度等方面的差異，所以基本上都還處于主打低端的方向，海思能成功的一個(gè)比較大的因素，就是背靠華為巨大的終端帶動(dòng)力，而這恰恰是幾乎所有其他國(guó)產(chǎn)芯片供應(yīng)商所缺乏的，以紫光展銳為例，基本上與之合作的都是目前體量相對(duì)較小，本身定位也比較低的品牌商，比如海信、中興甚至諾基亞，這些品牌不容易受高通鉗制，相對(duì)操作空間較大。但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到即便是拿授權(quán)，國(guó)產(chǎn)移動(dòng)處理器的研發(fā)之路也并不輕松，而且很講求天時(shí)地利人和，畢竟總體而言這屬于一個(gè)紅海市場(chǎng)，前期投入非常大，比如幾年前小米也曾創(chuàng)建松果電子團(tuán)隊(duì)自研澎湃CPU，但最終仍以拆分告終，可見行業(yè)之艱辛，海思能走到今天這個(gè)位置實(shí)屬不易……

彎道超車？開源之路成關(guān)鍵動(dòng)向

俗話說得好：羅馬不是一天建成的。對(duì)于大多數(shù)國(guó)產(chǎn)芯片企業(yè)而言，既然目前還很難在手機(jī)等終端行業(yè)頭部生存，那么換個(gè)思路，從看起來不那么重要，整個(gè)領(lǐng)域也仍處“百家爭(zhēng)鳴”的方向入手是否可行？答案是肯定的，開源架構(gòu)就是一條業(yè)內(nèi)很看好的路線。

在嵌入式領(lǐng)域，以RISC-V為例的開源架構(gòu)對(duì)高通Cortex-M形成了很大的沖擊，現(xiàn)有的開源核已有不少進(jìn)入到成熟系統(tǒng)中，比如人工智能、電源管理、開發(fā)教學(xué)等。而想要進(jìn)入手機(jī)等移動(dòng)領(lǐng)域，則依然需要投入人力物力進(jìn)行研發(fā)，需要克服虛擬化、內(nèi)存模型的適應(yīng)性問題，也要對(duì)動(dòng)態(tài)高級(jí)語言工具鏈、軟件棧等方面進(jìn)行持續(xù)完善。聽起來好像跟ARM生態(tài)自研差不多，但相對(duì)國(guó)產(chǎn)早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后的x86和ARM，開源核的深度研發(fā)我們還沒有落后太多，所以仍有奮起直追的空間，在標(biāo)準(zhǔn)和硬件之間反復(fù)反饋迭代多次之后，很有機(jī)會(huì)能站在民用移動(dòng)端舞臺(tái)與x86和ARM正面對(duì)抗，相對(duì)來說是比較能看到前景的。

編輯觀點(diǎn)

黎坤：簡(jiǎn)單來說，如果固守現(xiàn)有ARM指令集，正常發(fā)展的情況下國(guó)產(chǎn)處理器除海思之外就很難在大舞臺(tái)上一展拳腳，基本上只有低端產(chǎn)品線和周邊市場(chǎng)可能有一定的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@已經(jīng)是一個(gè)軟硬件配套相當(dāng)成熟，高壁壘已鑄就的行業(yè)。所以，未來的發(fā)展趨勢(shì)其實(shí)我更看好另辟蹊徑，比如沒有歷史包袱的開源核，當(dāng)然，開源核也有自身的問題，比如缺乏一個(gè)強(qiáng)力主導(dǎo)者，不過換個(gè)角度來說這對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片廠商也是一個(gè)機(jī)遇，就看如何把握了……