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        淺議交通建設(shè)工程實行建筑工人實名制辦法

        2020-06-29 15:37:10張力余冬捷
        世界家苑 2020年6期
        關(guān)鍵詞:建筑工人實名制效益

        張力?余冬捷

        摘要:交通建設(shè)工程實行《建筑工人實名制管理辦法(試行)》解決交通建設(shè)工程長期存在的問題,消除人數(shù)龐大的建筑工人的顧慮,建立新型交通建設(shè)工程建筑工人隊伍。對企業(yè)而言,可減少勞資糾紛、降低管理和生產(chǎn)成本、可提高工人素質(zhì),提升收益。交通建設(shè)工程建筑工人實名制將全方位解決交通建設(shè)工程建筑工人的一系列管理難題,推進將帶來政府、企業(yè)、建筑工人的“三贏”。

        關(guān)鍵詞:交通建設(shè)工程;建筑工人;實名制;管理難題;效益

        1 前言

        對于交通建設(shè)工程施工工人實名制及相關(guān)的問題,2012年2月20日,交通運輸部以交公路發(fā)〔2012〕740號文發(fā)布了《關(guān)于進一步做好公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域建筑工人工資支付與管理相關(guān)工作的意見》,為建立健全我省公路交通運輸工程建設(shè)領(lǐng)域建筑工人工資支付與管理的長效機制,維護建筑工人合法權(quán)益,保持社會和諧穩(wěn)定,促進交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展起了重要作用。

        2019年2月17日,國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)布《建筑工人實名制管理辦法(試行)》(下稱《辦法》),作為建筑企業(yè)所招用建筑工人的從業(yè)、培訓(xùn)、技能和權(quán)益保障等以真實身份信息認證方式進行綜合管理的制度,進一步規(guī)范了建筑市場秩序,加強了建筑工人管理,維護了建筑工人和建筑企業(yè)合法權(quán)益,保障了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),為培育專業(yè)型、技能型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍、促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有效保障。

        2020年5月29日,交通運輸部以交公路規(guī)〔2020〕5號發(fā)布了《公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域保障建筑工人工資支付的意見》,為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于根治拖欠建筑工人工資工作的決策部署,切實保障建筑工人合法權(quán)益,依據(jù)《保障建筑工人工資支付條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公路水運工程建設(shè)實際,作了規(guī)定。

        去年以來,交通工程建設(shè)也已全面推行交通建設(shè)工程建筑工人實名制,并取得了初步成效。

        2 交通建設(shè)工程建筑工人的現(xiàn)狀

        由于交通建設(shè)工程與一般建筑業(yè)不同,點多、線長、面廣,以露天施工作業(yè)為主,勞動強度大,施工環(huán)境變化多,外界條件影響大,作業(yè)環(huán)境大多為開放式,施工人員流動性強。

        (1)交通建設(shè)工程建筑工人招工難

        根據(jù)有關(guān)資料,近年來建筑工人數(shù)量增速有所放緩,2019年我國農(nóng)民總量29077萬人,同比增長0.84%,連續(xù)兩年增速低于1%。2014~2019年,從事建筑業(yè)的建筑工人減少約672萬人,占全國建筑工人比例大幅下降,低于制造行業(yè),排名第二。很多建筑建筑工人變成了快遞小哥、外賣騎手,靈活的工作時間,行業(yè)轉(zhuǎn)換的低門檻,工資定時結(jié)算有保障,都是人員流失的各方因素,建筑業(yè)出現(xiàn)嚴重的“用工荒”局面(表1)。

        (2)技術(shù)工種和熟練建筑工人嚴重缺乏

        交通工程建設(shè)有較多技術(shù)性強工種,以前的建筑工人在這方面大多都有一技之長,而且十分能吃苦耐勞。但是,新一代建筑工人不愿意承受建筑工地高強度的勞動,要么沒有相應(yīng)的工作技能,想從事但勝任不了,心有余而力不足。年輕勞動力有其它選擇從整體的人口流動情況來看,勞動力從農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移是主流趨勢,現(xiàn)在相當多的年輕建筑工人不愿意從事交通建設(shè)工程,而更愿意從事快遞和送餐之類的工作,不但沒什么要求、干的活更輕,而且收入也不比建筑工地低。

        (3)建筑工人年齡老化嚴重

        據(jù)統(tǒng)計,2019年建筑工人平均年齡為40.8歲,比上年提高0.6歲。從年齡結(jié)構(gòu)看,40歲及以下建筑工人所占比重為50.6%,比上年下降1.5個百分點;50歲以上建筑工人所占比重為24.6%,比上年提高2.2個百分點,近五年來占比逐年提高。

        (4)交通建設(shè)工程建筑工人付出收入比低

        據(jù)統(tǒng)計,2019年從事建筑業(yè)建筑工人月均收入4567元,比上年增加358元,增長8.5%;從事批發(fā)和零售業(yè)建筑工人月均收入3472元,比上年增加209元,增長6.4%;從事交通運輸倉儲郵政業(yè)建筑工人月均收入4667元,比上年增加322元,增長7.4%;從事住宿餐飲業(yè)建筑工人月均收入3289元,比上年增加141元,增長4.5%;從事居民服務(wù)修理和其他服務(wù)業(yè)建筑工人月均收入3337元,比上年增加135元,增長4.2%。

        勞動強度大時間長強度大是建筑行業(yè)的顯著特點,每天工作8到10個小時占比在50%以上,12到16個小時占比超過20%。因此年輕較多的建筑工人認為付出收入比低。

        3 推行建筑工人實名制的意義

        (1)《辦法》是解決施工企業(yè)和施工現(xiàn)場人員勞資糾紛的必要手段

        當前,交通工程建設(shè)市場正在逐步規(guī)范,但拖欠工程款、轉(zhuǎn)包違法分包等行為仍時有發(fā)生,拖欠建筑工人工資的現(xiàn)象也依然存在,嚴重侵害了建筑工人合法權(quán)益,由此引發(fā)的群體性事件,影響社會和諧穩(wěn)定?!掇k法》全面規(guī)范企業(yè)工資支付行為,健全工資支付監(jiān)控和保障制度,改進工程款支付管理,從而有效解決拖欠建筑工人工資問題,保障廣大建筑工人切身利益,促進社會和諧穩(wěn)定。

        (2)《辦法》是健全施工現(xiàn)場管理方式的有效方法

        《辦法》推行實名管理制度,將現(xiàn)場人員的基本信息、工資支付、職業(yè)技能、勞務(wù)合同和用工評價等內(nèi)容納入信息化管理范疇,逐步實現(xiàn)不同項目、不同企業(yè)、不同地域之間作業(yè)工人信息的共享互通。

        (3)《辦法》是提高交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全的有力措施

        《辦法》有效規(guī)范交通建設(shè)工程施工關(guān)鍵崗位人員在崗履職行為,監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員按要求參與項目建設(shè)管理,預(yù)防轉(zhuǎn)包掛靠等違法違規(guī)行為的發(fā)生,進一步落實建筑施工企業(yè)在權(quán)益保護、質(zhì)量安全等方面的責(zé)任,為加強工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)提供了有力措施。

        4 結(jié)語

        交通建設(shè)工程實行建筑工人實名制,要切實履行建筑工人工資與工程款分賬管理制度、深入落實銀行按月代發(fā)建筑工人工資制度、嚴格規(guī)范勞動用工實名制管理及維權(quán)公示制度、及時上傳建筑工人考勤信息及工資發(fā)放月度清單、積極運用信息化手段加強管理。

        解決交通建設(shè)工程長期存在的問題,消除人數(shù)龐大的建筑工人的顧慮,建立新型交通建設(shè)工程建筑工人隊伍。對企業(yè)而言,可減少勞資糾紛、降低管理和生產(chǎn)成本、可提高工人素質(zhì),提升收益。交通建設(shè)工程建筑工人實名制將全方位解決交通建設(shè)工程建筑工人的一系列管理難題,推進將帶來政、企、工的“三贏”。

        參考文獻:

        [1] 潘錫山.建筑企業(yè)工程項目勞務(wù)人員實名制管理探析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2016(11).

        [2] 陸曉霞.淺析貴州省建筑工人實名制管理新舉措.納稅[J].2019(12).

        [3] 孫國帥等.建筑企業(yè)建筑工人實名制管理障礙與實施途徑研究.遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2019(09).

        作者簡介:張力(1987—),女,浙江寧波人,本科,助理工程師,土木工程專業(yè),從事交通建設(shè)工程管理工作。

        (作者單位:寧波交通工程建設(shè)集團有限公司)

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